【正文】 整體素質(zhì)的保證。本文主要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決問(wèn)題的措施，希望能夠?qū)ξ覈?guó)的事業(yè)單位產(chǎn)生積極的影響。雖然很多的事業(yè)單位都有自身的管理辦法，但是辦法都比較簡(jiǎn)單，只是單純的側(cè)重了經(jīng)費(fèi)支出審批程序等基礎(chǔ)性的工作，忽略了資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的職能。 加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度 財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門在對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行審計(jì)時(shí)，需要與《會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》會(huì)計(jì)工作的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；財(cái)政主管部門必須要對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期、不定期的考核，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作。所以事業(yè)單位的籌資管理目標(biāo)主要是以較低的籌資成本來(lái)獲取更多的資金；成本的管理目標(biāo)是用較低的事業(yè)成本來(lái)獲取最大的事業(yè)效益，從而獲得更多的企業(yè)收益。事業(yè)的單位的投資主要是指事業(yè)單位對(duì)于資金的使用及其投放，包括了事業(yè)單位構(gòu)建無(wú)形資產(chǎn)，還包括對(duì)外長(zhǎng)期股權(quán)投資等。需要不斷加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員思想上的教育，鼓勵(lì)他們參加各種形式的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使他們真正的掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，把財(cái)務(wù)管理逐步的推向規(guī)范化、科學(xué)化。 4 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的改革措施 充分提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì) 需要在財(cái)務(wù)隊(duì)伍當(dāng)中逐漸的普及法律知識(shí)，不斷強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)和責(zé)任；加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)水平的訓(xùn)