【文章內(nèi)容簡介】 管理和預算資金管理，運用一定的考核方法、量化指標及評價標準，對交通預算項目預期計劃目標的實現(xiàn)程度及其經(jīng)濟性、效益性、效果性和可持續(xù)性所進行的綜合性考核與評價。 第四條 績效考評原則： （一）依法考評的原則； （二）統(tǒng)一 領導、分級管理、分類考評的原則； （三）客觀、公正的原則； （四）科學規(guī)范、簡明實用的原則； （五）經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相結合的原則。 第五條 績效考評依據(jù)： （一）國家有關法律法規(guī)、方針政策及相關部委的行政規(guī)章； 2 （二）與項目相關的發(fā)展規(guī)劃、項目管理的相關文件、資料等。 第六條 績效考評工作經(jīng)費： 資金數(shù)額較大、社會效益明顯的本部門或跨部門的重大項目績效考評工作經(jīng)費從項目經(jīng)費中按一定比例提取，具體比例由交通部商財政部確定； 一般項目績效考評工作經(jīng)費由績效考評實施單位自行承擔，納入單位年度預算。 第七條 保密義務： 考評單位和受托考評機構的考評人員對績效考評項目的涉密信息負有保密義務。 第二章 績效考評的組織與實施 第八條 績效考評的組織實施： 交通預算項目的績效考評工作由交通部統(tǒng)一領導、分級組織實施； 屬于中央預算資金安排由地方單位管理的交通預算項目，原則上由省級交通主管部門組織實施；屬于交通部直屬單位管理的交通預算項目，原則上由部屬一級單位組織實施；對交通部直接管理的交通預算項目、特定項目或專項資金，交通部根據(jù)工作需要，可直接組織實施。 第九條 交通部的主要職責： （一）依據(jù)財政部 的統(tǒng)一規(guī)定和要求，制定績效考評規(guī)章制度， 3 指導、監(jiān)督、檢查績效考評工作； （二）確定預算年度交通行業(yè)項目績效考評的重點、目標和工作計劃，并監(jiān)督實施；直接組織專家（考評人員）對特定項目或專項資金進行績效考評； （三）明確預算年度項目績效考評報告（包括自評報告和考評報告）的具體內(nèi)容、指標、格式及編制辦法； （四）制訂項目績效考評指標體系，定期發(fā)布考評指標的標準值； （五）組織項目考評人員的培訓，建立、維護交通預算項目考評專家?guī)欤? （六）建立和維護交通預算項目績效考評信息系統(tǒng)，完善交通預算項目績效考評的基礎管理工作 ； （七）建立績效考評結果信息反饋機制和激勵機制。 第十條 省級交通主管部門和部屬一級單位的主要職責： （一）依據(jù)財政部、交通部的統(tǒng)一規(guī)定和要求，結合本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位的實際情況，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位交通預算項目績效考評實施細則，組織、指導、監(jiān)督、檢查本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位交通預算項目績效考評工作； （二）根據(jù)交通部預算年度確定的項目績效考評重點、目標和工作計劃，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位預算年度交通項目績效考評工作計劃，并組織實施； （三）對財政部、交通部直接組織或委托中介機構考評的項目，負責審 核、報送項目單位的自評報告； 4 （四）結合本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位交通預算項目特點，補充完善考評指標體系，確定考評指標的標準值，并報交通部備案； （五）組織本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位績效考評人員的培訓，負責向交通部推薦績效考評專家； （六）建立和維護本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位交通預算項目績效考評信息系統(tǒng)，完善項目績效考評的基礎管理工作，負責向交通部報送本地區(qū)項目績效考評信息資料； （七）建立項目績效考評結果信息反饋機制和激勵機制。 第十一條 項目單位的主要職責： （一）按照上級主管部門（單位）績效考評工作的要求，編制 本單位項目自評工作計劃，并具體組織實施； （二）對本單位的項目開展自評工作，編寫項目績效自評報告，報送上級主管部門（單位）； （三）積極配合上級主管部門（單位）或其委托的中介機構開展項目績效考評工作； （四）落實項目績效考評反饋意見，努力提高項目管理水平。 第三章 績效考評的基本程序 第十二條 績效考評工作程序一般分為準備、實施、總結反饋三個階段。 第十三條 績效考評的準備階段： （一）交通部根據(jù)績效目標及預算管理的要求確定考評對象，下 5 達績效考評通知，明確考評目的、內(nèi)容、任務、依據(jù)、考評時間、考評的具 體實施者等。 （二）省級交通主管部門和部屬一級單位擬定年度項目績效考評工作總體方案，報交通部備案。 （三）項目單位根據(jù)年度項目績效考評工作總體方案和項目績效考評通知，擬定自評工作方案，報上級主管部門（單位）備案后具體實施。 第十四條 項目績效考評的實施階段： （一）項目單位自評：項目單位按照本辦法和項目績效考評通知要求，調(diào)查、收集、整理、分析項目的有關資料，對項目實施、運營（用）的過程和結果進行績效評價，編報《交通預算項目績效自評報告》。 （二）項目績效考評：考評單位直接組織考評或委托中介機構進行考評。根據(jù)項目績效考評通知要求，對項目單位提供的《交通預算項目績效自評報告》以及涉及項目管理的相關文件資料進行審核，提出考評意見，編報《交通預算項目績效考評報告》。 第十五條 總結反饋階段： 考評單位對項目單位自評、考評單位組織考評的過程與結果進行總結，并將考評結果及相關信息反饋給項目單位，提出改進措施、要求和工作建議。 考評單位應對項目單位落實考評意見情況進行監(jiān)督檢查。 6 第四章 考評內(nèi)容和考評指標 第十六條 項目績效考評內(nèi)容主要是項目立項預期 目標的完成情況，包括項目實施過程中的管理效率及項目本身的經(jīng)濟性、效率性、效果性和可持續(xù)性等相關內(nèi)容。 第十七條 交通預算項目績效考評指標主要包括項目實施內(nèi)容績效指標、項目功能績效指標、資金管理績效指標、經(jīng)濟效益績效指標、公共（或社會）效益指標以及根據(jù)實際情況確定的其他考評指標。 （一）項目實施內(nèi)容績效指標，主要包括實施內(nèi)容完成量、完成質(zhì)量、完成進度和完成的及時性等項指標。 （二）項目功能績效指標，主要包括項目的用途、配套能力以及項目達標（產(chǎn)）程度等項指標。 （三）項目資金管理績效指標，主要包括資金使用的安 全性、規(guī)范性、有效性以及配套資金的籌措能力等項指標。 （四）項目經(jīng)濟績效指標，主要包括投入產(chǎn)出效益（成本費用效益）、直接經(jīng)濟效益、持續(xù)經(jīng)濟效益以及間接經(jīng)濟效益（對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用）等項指標。 （五）項目公共（或社會）績效指標，主要包括社會效益、環(huán)境效益、可持續(xù)性影響、使用價值、扶貧減災、勞動就業(yè)以及協(xié)調(diào)發(fā)展等項指標。 第十八條 根據(jù)項目的不同類型、考評的重點和管理要求，項目考評可設置不同的特性指標。基建項目考評指標應當與批準的可研報 7 告、初步設計等文件中相關指標相互銜接一致。具體項目考評的指標和方案，由考 評單位或其委托的中介機構組織有關專家，在現(xiàn)場調(diào)研的基礎上，根據(jù)本辦法規(guī)定予以明確。 第十九條 項目考評指標的分值及其權重根據(jù)不同的項目特點以及考評工作的具體要求確定。只具有公共績效，不具有經(jīng)濟效益的項目，在具體實施考評時，需對分值和權重進行調(diào)整。 第二十條 交通預算項目績效考評通用指標由交通部根據(jù)不同項目類型和特點另行制定。 第五章 績效考評方法 第二十一條 績效考評形式分現(xiàn)場考評和非現(xiàn)場考評。 （一）現(xiàn)場考評是指考評人員到現(xiàn)場采取勘察、問詢、復核等方式，對考評項目的有關情況進行核實，并對所掌握的有 關信息資料進行分類、整理、分析和評價。 （二）非現(xiàn)場考評是指考評人員根據(jù)項目單位提交的項目績效自評報告和其他相關資料進行分析，提出考評意見。 第二十二條 項目績效考評方法主要包括比較法、因素分析法、公眾評價法、成本效益分析法等。 （一）比較法。指通過對績效目標與績效結果、歷史情況和考評期情況、不同單位和地區(qū)同類支出等指標的比較，綜合分析考評績效目標完成情況的考評方法。 （二）因素分析法。指通過分析影響目標、結果及成本等內(nèi)外因 8 素，綜合分析考評績效目標完成情況的考評方法。 （三）公眾評價法。指對無法直接用指標 計量其效果的支出，通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查，對各項績效考評內(nèi)容完成情況進行打分，并根據(jù)分值考評績效目標完成情況的考評方法。 （四）成本效益分析法。指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析，來考評績效目標完成情況的考評方法。 （五）交通部確定的其他考評方法。 第六章 績效考評結果的應用 第二十三條 省級交通主管部門和部屬一級單位對預算年度績效考評的實施情況和上年度項目績效考評整改措施的落實情況進行年度總結，并報交通部核備。 第二十四條 各單位應當根據(jù)績效目標和績效考評結果，及時調(diào)整和優(yōu)化本單位以后 年度預算支出的方向和結構，不斷改進內(nèi)部管理，合理配置資源，加強財務管理，提高資金的使用效率和效益。 第二十五條 各級交通主管部門和部屬單位應根據(jù)績效考評中發(fā)現(xiàn)的具體問題，及時提出改進和加強交通預算項目管理的意見，并督促有關單位落實；對績效考評中發(fā)現(xiàn)的共性問題，要認真分析產(chǎn)生問題的原因，找出項目管理中的薄弱環(huán)節(jié)，通過制訂相關的管理制度加以改進、規(guī)范。 第二十六條 各級交通主管部門和有關部屬一級單位應將績