【總結(jié)】 ××年股室目標(biāo)管理辦法 為加強(qiáng)股室工作職能,強(qiáng)化全局干部職工責(zé)任意識(shí),增收節(jié)支,確保全年工作任務(wù)的順利完成,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究報(bào)局黨組同意,制定本辦法: 一、股室工作目標(biāo)管理 (一)股室基本工作任...
2025-09-19 14:04
【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為規(guī)范預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《河北省人民政府關(guān)于深化推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》、《河北省省級(jí)預(yù)算管理規(guī)定》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于全省各級(jí)財(cái)政預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和問責(zé)等管理工作。第三條本辦法所稱預(yù)算部門是指與財(cái)政部門直接發(fā)生預(yù)算繳
2025-05-13 19:37
【總結(jié)】黔西南州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組文件州直目字〔2009〕2號(hào)關(guān)于印發(fā)《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理辦法(試行)》、《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理目標(biāo)制訂工作細(xì)則(試行)》、《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理考評(píng)工作細(xì)則(試行)》的通知州直機(jī)關(guān)各目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施部門:現(xiàn)將《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理辦法(試行)》,《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理目標(biāo)制訂工作細(xì)則(試行)》,《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理考評(píng)工作細(xì)則
2025-04-17 06:41
【總結(jié)】來自目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營(yíng)學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個(gè)共同努力的體制,換句話說,各成員對(duì)於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:44
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法ZS-QCG054-2009第一章總則第一條為了做好本年度目標(biāo)考核、工作總結(jié)工作,以及下一年度目標(biāo)責(zé)任狀編審批、簽訂工作,實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績(jī)效考核,提高全體員工對(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作的思想認(rèn)識(shí),更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正措施、改進(jìn)工作,特制訂本辦法。第二條綜合部在公司統(tǒng)一部署下,依據(jù)本辦法組織成立績(jī)效考核小組,并組織編制小組工作實(shí)施細(xì)則。綜
2025-04-09 04:55
【總結(jié)】第一篇:義烏市財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理辦法(試行) 義烏市財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo) 管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)我市財(cái)政資金支出管理,樹立績(jī)效管理理念,實(shí)施共同理財(cái),按照科學(xué)化、精細(xì)...
2024-11-15 12:23
【總結(jié)】目錄一、總則 1二、質(zhì)量方針、目標(biāo)和指標(biāo) 1三、質(zhì)量管理保證體系與質(zhì)量管理責(zé)任體系 2四、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 3五、工程質(zhì)量管理職責(zé) 5六、工程質(zhì)量檢查制度 25七、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 29八、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度 32九、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 33十、質(zhì)量信息管理制度 38十一、工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 39十二、附則 41
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】一、說明二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃三、市場(chǎng)分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績(jī)效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績(jī)效合約目錄作為營(yíng)銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場(chǎng)的第一步。管理市場(chǎng),首先是要“理”清市場(chǎng)
2025-02-22 05:09
【總結(jié)】關(guān)于管理層目標(biāo)責(zé)任制考核的規(guī)定(暫行)推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績(jī)效,進(jìn)而提高項(xiàng)目績(jī)效,達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個(gè)人績(jī)效與收入掛鉤,激勵(lì)并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性,保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核,現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下:一、本項(xiàng)目實(shí)行五級(jí)目標(biāo)分解和四級(jí)目標(biāo)考核,具體見
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】績(jī)效管理實(shí)務(wù),課程目標(biāo),解決方案:通過完整的介紹績(jī)效目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實(shí)績(jī)效目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。熟悉績(jī)效目標(biāo)管理的精髓及工作流程,根據(jù)本企業(yè)...
2025-04-05 01:44
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核1?一、目標(biāo)管理的定義?二、實(shí)施目標(biāo)管理的程序?三、訂目標(biāo)的功能?四、好目標(biāo)的條件?五、目標(biāo)卡的使用法?六、目標(biāo)管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標(biāo)管理之差異
2025-01-27 05:08
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效管理(適用部門經(jīng)理以上級(jí)考核)一、目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),正確衡量系統(tǒng)、部門領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī),提高全體員工的工作效率,特制定此辦法。二、范圍本辦法適用于對(duì)各系統(tǒng)、部門及系統(tǒng)、部門經(jīng)理級(jí)人員的管理與考核。三、職責(zé)與權(quán)限1、總裁辦負(fù)責(zé)‘公司目標(biāo)制定會(huì)議’的組織與記錄工作;2、總裁負(fù)責(zé)公司整體目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)的確認(rèn)與評(píng)分
2025-04-09 05:10
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核辦法含目標(biāo)管理 制度4 目標(biāo)管理及員工績(jī)效考核辦法 通過對(duì)部門、項(xiàng)目部目標(biāo)考核和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評(píng),建立公司目標(biāo)管理、績(jī)效考評(píng)管理系統(tǒng),促進(jìn)個(gè)人工作素養(yǎng)和整體...
2025-10-12 02:58
【總結(jié)】標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管控、目標(biāo)管理辦法一、標(biāo)桿企業(yè)怎么做綜合運(yùn)營(yíng)1、從本質(zhì)上講,運(yùn)營(yíng)管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。2、隨著“只要做、就能賺錢”的地產(chǎn)黃金時(shí)代的過去,很多房地產(chǎn)公司在咨詢公司的幫助下開始擴(kuò)充和完善運(yùn)營(yíng)管理職能——應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的一系列問題。3、運(yùn)營(yíng)管理管什么?根據(jù)企業(yè)的管理需求有三個(gè)階段:計(jì)劃管理型管理型運(yùn)營(yíng)體系
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】 2神東煤炭集團(tuán)安全目標(biāo)管理辦法 神東煤炭集團(tuán)安全投入保障管理辦法 第一條為不斷改善安全生產(chǎn)條件,提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力,使安全生產(chǎn)資金能夠落到實(shí)處,保障公司安全生產(chǎn),根據(jù)財(cái)政部、安全監(jiān)察局《關(guān)于印...
2025-09-20 14:34