【總結】 ××年股室目標管理辦法 為加強股室工作職能,強化全局干部職工責任意識,增收節(jié)支,確保全年工作任務的順利完成,經(jīng)局務會研究報局黨組同意,制定本辦法: 一、股室工作目標管理 (一)股室基本工作任...
2024-09-28 14:04
【總結】(試行)第一章總則第一條為規(guī)范預算績效管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《河北省人民政府關于深化推進預算績效管理的意見》、《河北省省級預算管理規(guī)定》以及其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章,結合本省實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于全省各級財政預算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價和問責等管理工作。第三條本辦法所稱預算部門是指與財政部門直接發(fā)生預算繳
2025-05-13 19:37
【總結】黔西南州直機關目標績效管理領導小組文件州直目字〔2009〕2號關于印發(fā)《州直機關目標績效管理辦法(試行)》、《州直機關目標績效管理目標制訂工作細則(試行)》、《州直機關目標績效管理考評工作細則(試行)》的通知州直機關各目標績效管理實施部門:現(xiàn)將《州直機關目標績效管理辦法(試行)》,《州直機關目標績效管理目標制訂工作細則(試行)》,《州直機關目標績效管理考評工作細則
2025-04-17 06:41
【總結】來自目標管理與績效評估主講人:1目標管理的定義1.目標管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:44
【總結】目標管理與績效考核辦法ZS-QCG054-2009第一章總則第一條為了做好本年度目標考核、工作總結工作,以及下一年度目標責任狀編審批、簽訂工作,實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核,提高全體員工對目標管理和績效考核工作的思想認識,更好地總結經(jīng)驗、修正措施、改進工作,特制訂本辦法。第二條綜合部在公司統(tǒng)一部署下,依據(jù)本辦法組織成立績效考核小組,并組織編制小組工作實施細則。綜
2025-04-09 04:55
【總結】第一篇:義烏市財政支出項目績效目標管理辦法(試行) 義烏市財政支出項目績效目標 管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強我市財政資金支出管理,樹立績效管理理念,實施共同理財,按照科學化、精細...
2024-11-15 12:23
【總結】目錄一、總則 1二、質(zhì)量方針、目標和指標 1三、質(zhì)量管理保證體系與質(zhì)量管理責任體系 2四、質(zhì)量管理組織機構 3五、工程質(zhì)量管理職責 5六、工程質(zhì)量檢查制度 25七、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 29八、驗工質(zhì)量簽證制度 32九、工程質(zhì)量獎懲制度 33十、質(zhì)量信息管理制度 38十一、工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 39十二、附則 41
2025-04-13 01:11
【總結】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標”,建立目標體系是我們科學研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-02-22 05:09
【總結】關于管理層目標責任制考核的規(guī)定(暫行)推行目標管理的目的是為了提高全員績效,進而提高項目績效,達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤,激勵并提高員工參與目標管理的積極性,保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標責任制考核,現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下:一、本項目實行五級目標分解和四級目標考核,具體見
2025-04-07 23:12
【總結】績效管理實務,課程目標,解決方案:通過完整的介紹績效目標管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實績效目標管理,達成預定目標,員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,提升經(jīng)營績效。熟悉績效目標管理的精髓及工作流程,根據(jù)本企業(yè)...
2025-04-05 01:44
【總結】目標管理與績效考核1?一、目標管理的定義?二、實施目標管理的程序?三、訂目標的功能?四、好目標的條件?五、目標卡的使用法?六、目標管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標管理之差異
2025-01-27 05:08
【總結】目標管理與績效管理(適用部門經(jīng)理以上級考核)一、目的為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,確保公司戰(zhàn)略目標及年度目標的實現(xiàn),正確衡量系統(tǒng)、部門領導的工作業(yè)績,提高全體員工的工作效率,特制定此辦法。二、范圍本辦法適用于對各系統(tǒng)、部門及系統(tǒng)、部門經(jīng)理級人員的管理與考核。三、職責與權限1、總裁辦負責‘公司目標制定會議’的組織與記錄工作;2、總裁負責公司整體目標、系統(tǒng)目標的確認與評分
2025-04-09 05:10
【總結】第一篇:績效考核辦法含目標管理 制度4 目標管理及員工績效考核辦法 通過對部門、項目部目標考核和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評,建立公司目標管理、績效考評管理系統(tǒng),促進個人工作素養(yǎng)和整體...
2024-10-21 02:58
【總結】標桿企業(yè)的運營管控、目標管理辦法一、標桿企業(yè)怎么做綜合運營1、從本質(zhì)上講,運營管理就是在一定資源條件下,“為達成項目目標而采取的各種管理手段”。2、隨著“只要做、就能賺錢”的地產(chǎn)黃金時代的過去,很多房地產(chǎn)公司在咨詢公司的幫助下開始擴充和完善運營管理職能——應對項目管理過程中出現(xiàn)的一系列問題。3、運營管理管什么?根據(jù)企業(yè)的管理需求有三個階段:計劃管理型管理型運營體系
2025-04-07 21:43
【總結】 2神東煤炭集團安全目標管理辦法 神東煤炭集團安全投入保障管理辦法 第一條為不斷改善安全生產(chǎn)條件,提高防災、抗災能力,使安全生產(chǎn)資金能夠落到實處,保障公司安全生產(chǎn),根據(jù)財政部、安全監(jiān)察局《關于印...
2024-09-29 14:34