【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自己的信息。招聘方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠在能快速準(zhǔn)確的找到符合崗位需求的人才的同時(shí)還能及時(shí)發(fā)布公司內(nèi)空缺崗位信息，另外，擁有強(qiáng)大功能的招聘信息系統(tǒng)能夠幫助招聘方迅速的處理相關(guān)求職資料，讓招聘方省去面對(duì)堆積如山的文字資料的時(shí)間，也能通過(guò)篩選和統(tǒng)計(jì)處理相關(guān)信息與數(shù)據(jù)建立起屬于自 己的人才數(shù)據(jù)庫(kù)，為日后企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備良好的就業(yè)人才。 時(shí)效性強(qiáng)： 我們知道傳統(tǒng)的招聘方式，比如招聘會(huì)招聘，以及校園招聘，在進(jìn)行的過(guò)程中對(duì)于時(shí)間和空間要求很高。招聘與應(yīng)聘的雙方要在時(shí)間與空間上高度契合，比如在上午 8 點(diǎn)在上海舉行的招聘會(huì)，北京的應(yīng)聘者是無(wú)法參加的，或者人在上海但是上午 8 點(diǎn)由于各種原因沒(méi)時(shí)間的應(yīng)聘者也是無(wú)法參加的，這樣一來(lái)對(duì)于招聘者來(lái)說(shuō)會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)，對(duì)于招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)也有可能會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳的招聘選擇。但是，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘的雙方，他們通過(guò)交互式的網(wǎng)上登陸和查詢(xún)完成信息的交流。這種方式與傳統(tǒng)招聘方 式不同，它不強(qiáng)求時(shí)間和空間上的絕 淺析網(wǎng)絡(luò)招聘的 利弊與對(duì)策 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 對(duì)一致，方便了雙方時(shí)間的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)本身不受時(shí)間、地域限制，也不受服務(wù)周期和發(fā)行渠道限制。它不僅可以迅速、快捷地傳遞信息，而且還可以瞬問(wèn)更新信息。這種基于招聘雙方主動(dòng)性的網(wǎng)上交流，于無(wú)聲無(wú)息之間，完成了及時(shí)、迅捷的互動(dòng)。這樣就凸顯了網(wǎng)絡(luò)招聘相比與其它招聘方式無(wú)法比擬的時(shí)效性。 成本 低： 招聘成本的分析是決定招聘工作何時(shí)何地及如何開(kāi)始的重要因素，由于網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)的招聘方式中內(nèi)部成本與外部成本的差別不是很大，這里著重分析一下招聘的直接成本。 首先在各個(gè)地方的人才市場(chǎng)每周 舉行的小型的招聘洽談會(huì)，直接費(fèi)用比較少，一般是 3001000 元／攤位；大型的招聘洽談會(huì)， (如每年的春季人才市場(chǎng) )費(fèi)用較高，至少也要兩、三千元。然后是通過(guò)報(bào)紙、雜志廣告的招聘方式，費(fèi)用也很高，而且其費(fèi)用高低受版面大小、位置、色彩、報(bào)刊覆蓋面等因素制約，一般情況下是費(fèi)用越高，達(dá)到的效果越好。人才獵取也是近幾年才出現(xiàn)的新興事物，在一些中小城市還不普遍，但像在北京、上海等一些大城市已經(jīng)成為獵取高級(jí)人才的首選了。這種招聘方式費(fèi)用很高，按照國(guó)際慣例應(yīng)提取招聘者年薪的 30%作為招聘費(fèi)用。而網(wǎng)絡(luò)招聘中企業(yè)可以根據(jù)本 企業(yè)的實(shí)際情況選擇不同的招聘方案。大多數(shù)企業(yè)都是在人才網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)，成為會(huì)員，由人才網(wǎng)站為他們提供服務(wù)。如：發(fā)布人才招聘啟事、查詢(xún)?nèi)瞬藕?jiǎn)歷、提供中介服務(wù)、人事規(guī)劃、人事診斷等。這種招聘方式費(fèi)用較低，一般 3002021 元／月。 由此可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)招聘在節(jié)約費(fèi)用上有很大的優(yōu)勢(shì)。另一方面，對(duì)于畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，通過(guò)輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成個(gè)人簡(jiǎn)歷的傳遞，原本一個(gè)月才能完成的信息整理、發(fā)布工作，現(xiàn)在可能只要半天就能夠完成，這既節(jié)約了復(fù)印、打印費(fèi)用，還省卻了一番鞍馬勞頓。對(duì)用人單位來(lái)講，在線招聘相比傳統(tǒng)的招聘形式來(lái)說(shuō)可以省去中介服 務(wù)費(fèi) +差旅費(fèi) +廣告費(fèi) +參會(huì)費(fèi)等一些所必須的開(kāi)支，只需要支付給網(wǎng)站一定的會(huì)員年會(huì)或信息發(fā)布的費(fèi)用，擁有較高的性?xún)r(jià)比和長(zhǎng)時(shí)間的有效期。甚至有些公司通過(guò)開(kāi)辟博客和公司官網(wǎng)等方式發(fā)布招聘信息。減少了在招聘網(wǎng)站上的費(fèi)用支出。由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)招聘具有低投入高產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。所以相比較與其他招聘方式，網(wǎng)絡(luò)招聘的成本更低。 互動(dòng)性墻強(qiáng)： 社交網(wǎng)絡(luò)招聘的互動(dòng)性體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是招聘單位和應(yīng)聘者的互相了解方面，一個(gè)是招聘者和應(yīng)聘者的互相找尋方面。利用社交網(wǎng) 淺析網(wǎng)絡(luò)招聘的 利弊與對(duì)策 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 絡(luò)進(jìn)行招聘時(shí)，求職者在看到一條感興趣的招聘信息時(shí)，他可以直接通 過(guò)發(fā)私信、留言等方式向信息發(fā)布方了解到更加詳細(xì)的信息。信息發(fā)布方在求職者提交簡(jiǎn)歷后，可以進(jìn)入求職者的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)，瀏覽他所發(fā)布的微博、帖子，通過(guò)他發(fā)布的文字、圖片等等信息來(lái)了解這個(gè)人的性格、能力、氣質(zhì)等是否與自己的需要相匹配，這相當(dāng)于一次背景調(diào)查，并且這種背景調(diào)查的方式可能是求職者無(wú)意識(shí)的情況下進(jìn)行的，因此更能反映一個(gè)人的真是情況。另一方面，在求職者關(guān)注求職信息的同時(shí)，信息的發(fā)布者也在通過(guò)關(guān)鍵字的搜尋、或者內(nèi)部人員的推薦，來(lái)尋找符合條件的人員。一旦找到就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系，這有利于中高端人才的招聘。很大一部分中 高端人才已經(jīng)有穩(wěn)定的工作，或是由于信息保密的因素不會(huì)更新自己的簡(jiǎn)歷，通過(guò)這種方式就能找到這些“沉默”的人才，有可能吸引他們接受崗位，達(dá)到資源的合理配置。 高效快速： 在各種招聘方式中只有人才獵取這種方法不需要投入大量時(shí)間，但它卻是以高費(fèi)用為代價(jià)的。其他的傳統(tǒng)招聘方式一般都需要投入大量的時(shí)間對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，但網(wǎng)絡(luò)招聘卻可以省掉很多時(shí)間。一方面通過(guò)電子郵件郵寄簡(jiǎn)歷要比傳統(tǒng)的通信方式更加迅速、高效，求職者也可以通過(guò)郵件與用人單位交流。但更為明顯的好處是工作人員可以從篩選簡(jiǎn)歷繁雜的工作中解脫出來(lái)。比如 51job 網(wǎng)站推出的網(wǎng)才招聘軟件，它如同一個(gè)虛擬的招聘員，提供了包括求職者信息登記、初步篩選、來(lái)信回復(fù)和信息分檔存儲(chǔ)等一攬子解決方案，它允許人事經(jīng)理建立自己的篩選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)求職者進(jìn)行初步過(guò)濾，并對(duì)退、留郵件設(shè)置不同標(biāo)記，自動(dòng)回復(fù)和存檔；將處理簡(jiǎn)歷的速度由原來(lái)的每天三、四十個(gè)迅速提升到每天二、三百個(gè)。 2． 2 網(wǎng)絡(luò)招聘的弊處 真實(shí)性低： 網(wǎng)絡(luò)招聘面臨著和傳統(tǒng)招聘同樣的問(wèn)題，即信息的真實(shí)性問(wèn)題。如何進(jìn)行網(wǎng)上身份的認(rèn)證，以避免虛假信息和不嚴(yán)肅行為的侵入，是目前困擾網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的最大難題。網(wǎng)絡(luò)招聘中的不 真實(shí)信息來(lái)源于用人單位、招聘網(wǎng)站和個(gè)人。 有些招聘網(wǎng)站由于沒(méi)有充足的信息源，就采取“盜用”知名招聘網(wǎng)站信息的做法。這樣，明明一個(gè)公司的招聘已經(jīng)結(jié)束，但是過(guò)期的招聘信息和作廢的 E—mail 信箱依然掛在公司根本沒(méi)有正式委托過(guò)的網(wǎng)站上，成為無(wú)效的信息垃圾， 淺析網(wǎng)絡(luò)招聘的 利弊與對(duì)策 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 誤導(dǎo)了應(yīng)聘者。同時(shí)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)招聘網(wǎng)站由于技術(shù)能力的限制，無(wú)法做到對(duì)每條信息的真?zhèn)我灰徽鐒e，網(wǎng)站會(huì)員的登記還沒(méi)有真正實(shí)行“實(shí)名制”，也沒(méi)有強(qiáng)制性的核查和懲罰措施。因此企業(yè)可以隨意發(fā)布虛假信息，騙取報(bào)名費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)，個(gè)人也可以隨意填寫(xiě)虛假簡(jiǎn)歷和信息。 人才 層次具有局限性： 我國(guó)整體的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不成熟，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在國(guó)內(nèi)企業(yè)和普通百姓中并不普及。目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較為單一，對(duì)于很多不具備網(wǎng)絡(luò)條件的求職者來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)招聘的作用不明顯 ,目前使用網(wǎng)絡(luò)較多的是年輕人及中高級(jí)人才 ,用人單位正是基于這個(gè)原因 ,對(duì)于某些崗位的招聘不愿采用這種方式，如招聘一些中年技工、建筑工地的操作工人及許多制造業(yè)企業(yè)的普工等。另一方面，由于全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國(guó)際全球化招聘在我國(guó)的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)。但目前大多數(shù)地方性人才招聘網(wǎng)尚未做好相應(yīng)的硬件準(zhǔn)備工作，如存在還未開(kāi)通多語(yǔ)種版本 職位定義分類(lèi)與國(guó)際慣例有一定差異，沒(méi)有與國(guó)外大型的招聘網(wǎng)站的站點(diǎn)相鏈接等問(wèn)題，從而錯(cuò)失了為企業(yè)引入國(guó)際人才、搶占國(guó)際人才市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。 基礎(chǔ)環(huán)境薄弱： 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境薄弱也是限制網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的一個(gè)重要原因。一方面由于電腦資源有限，具備上網(wǎng)條件的群體相對(duì)較少；另一方面，我國(guó)的網(wǎng)帶寬度有限，上網(wǎng)速度比較慢。因此，在目前的技術(shù)水平下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集求職信息、開(kāi)展