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聚金廣場營銷策劃方案(編輯修改稿)

2025-07-07 22:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 人氣; 第二階段: 物超所值的高性價比入市,形成高端市場印象; 第三階段: 低幅多頻調價,合理銷控,價格逐漸漲幅,產(chǎn)生“升值”的市場印象,同時鑄造平穩(wěn)、幅度較大的價格走勢。 2.低價輔助策略:低單價低總價體現(xiàn) 正式銷售時,挑選幾套位置、景觀一般的商鋪及面積較小的商鋪。以較低單價或較低總價首先推出,消除客戶對本項目高端形象所帶來心理價位的抗性。(“高貴不貴的好商鋪”) 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 具體措 施 1.先期以底商 6000 元 /m2的價格投放市場 5 套商鋪,但僅限于 VIP 客戶; 2.以 5 套為一集合,按照樓層、位置、朝向等由差到好,以 300 元 /m2700 元 /m2為一漲幅,繼續(xù)向市場投放; 3.當均價達到 6500 元時停止投放,進行市場評估,重新確定漲幅和放量; 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 第五部分 營銷通路 營銷展示中心 考慮到大沙湖的市場特點和消費習慣,現(xiàn)場營銷是本項目的主要營銷手段 營銷中心作為項目形象展示的窗口和銷售的前沿陣地,直接影響買家的選擇。井然有序的購買氛圍,良好的購買體驗將給購房者帶來更為 持久的心理好感,有助于提升項目軟價值。 因此,營銷中心的包裝和服務成為營銷推廣工作的重要組成部分。充實營銷中心的各方面資料和裝備,從所見、所聞全方位讓買家了解信息;營銷中心除具備硬件資料(如模型、效果圖、樓書等資料)外,還需高素質、專業(yè)的銷售人員。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 1.營銷中心選址: 距離項目現(xiàn)場 50 米 2.銷售現(xiàn)場分區(qū): 銷售現(xiàn)場分為模型展示區(qū)、控臺、洽談區(qū)、簽約區(qū)、意象表現(xiàn)區(qū)、看板展示區(qū)、辦公區(qū)七個區(qū)域。 3.模型要求: 主模型 (整體鳥瞰模型 )、經(jīng)典產(chǎn)品單體透視模型、平面套型模型。 4.裝修風格: 簡潔、大氣, 注重細節(jié)。色調和諧、高雅,以金色等色調與標準色和諧搭配,營造高貴氛圍,凸顯龍城的貴氣。巧妙使用冷暖色調搭配,以標準色為主,輔有靚麗暖色,既有商業(yè)氣氛,又不失輕松活潑。 內部充分運用燈光、水、玻璃、綠色植物的交和作用,使場地內外通透綠意濃濃并具有現(xiàn)代氣息。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 5.現(xiàn)場氛圍營造 ⑴.視覺體系 ①. 意象表現(xiàn)區(qū): 雕塑、攝影、油畫、建筑作品欣賞。 ②. 看板展示區(qū): 運用玻璃和數(shù)碼高精度輸出,在墻面布設??窗迳{與營銷中心整體風格相匹配,進行項目內容的展示說明。 ③. 各功能標牌: 如銷售人員標牌、接待處、簽協(xié)議處、交款處等標牌,讓買家明確 功能,突出運作專業(yè)性。 ④. 樣板間: 充分展示戶型的各種功能,直接引導客戶產(chǎn)生購買欲望。其專門的裝修設計及空間布局可供業(yè)主參考。(待定) ⑵ .聽覺體系: 背景音樂系統(tǒng)。 選擇曲目符合樓盤特色,即:崇尚自然,清新宜人。作為輔助,可以放一些古箏曲或小提琴協(xié)奏曲。 ⑶.味覺體系: 為來訪客戶奉上一杯清茶,寓意一份親情。使用茶具,而非一次性紙杯。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 ⑷.觸覺體系: 營銷中心內各接觸面圓潤光滑、手感溫潤,最重要的是一塵不染。配備專門的保潔員,隨時確保環(huán)境的整潔。 ⑸. 嗅覺體系: 嗅覺是有記憶的,在售樓處古典雋永的氛圍下,薰一爐香, 淡雅清新,沁人心脾。可擺放造型優(yōu)美的干花,塑造高尚的情調。服務人員使用統(tǒng)一品牌的香水,營造清雅氛圍。 VIP 營銷 以 VIP 卡的形式建立一種客戶優(yōu)先權,其重要功能是增強客戶的歸屬感,購卡者享有優(yōu)先選房權。 VIP卡實行實名制,單卡只限購房一套。購卡客戶可以在開盤時享受一定的優(yōu)惠,如享受九八折優(yōu)惠,視情況還將享受社區(qū)各項收費服務的優(yōu)惠(具體待定)。 1. VIP卡(直銷)推廣目的: VIP 卡 (直 銷) 的主要目的是營造緊缺感,促進購買;由會員活動引起的市場擴大效果,促進客戶帶動其親朋購買。 ⑴.捕捉市場信息,鎖定目標客戶;積聚客源,為形成熱銷奠定基礎。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 ⑵.根據(jù)客戶認購狀況及反饋信息,能迅速調整銷售策略和定價系統(tǒng)。 ⑶. VIP 卡 (直銷) 優(yōu)惠政策對客戶有一定的吸引力,且能加速產(chǎn)品去化。 ⑷.增強客戶對社區(qū)的認可,樹立項目及企業(yè)形象,擴大影響力。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 第六部分 營銷推廣 推廣策略及遵循原則 1.總體策略 以產(chǎn)品本身的優(yōu)勢為基礎,用發(fā)展的前景做支撐,以便利的交通,完善的配套為輔助,將優(yōu)美的社區(qū)景觀為誘惑,全面開展攻心戰(zhàn)略。 2.策略詮釋 以總體策略為綱要,充分作好銷售前的各項準備工作,把各銷售節(jié)點把握好,作好總體推廣計劃。 本案廣告以精要為主線,戶外、報紙、電視為主要媒體,同時輔以路牌、圍墻、車身、廣播與電視。報紙廣告基本采用半版與整版兩種模式,開盤前適當輔以軟文來炒作。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 3.營銷推廣原則 在本項目的營銷推廣中應始終把握三個原則: 一是抓 住本項目實際賣點,讓產(chǎn)品說話,即產(chǎn)品優(yōu)勢訴求原則; 二是未來價值現(xiàn)在化 原則, 如特色餐飲商業(yè)、民俗文化街等; 三是項目打造地標性建筑的理念。 4.銷售進程掌控 價格走“低開高走”的路線,以 6000 元 /平米接近成本的超低價格切入市場(僅有 5 套),掀起搶購風潮,最終實現(xiàn)底商銷售均價 6500 元 /平米 。一方面強化包裝及宣傳,提高市場預期價格;另一方 面,結合產(chǎn)品提高附加值。并且盡可能縮短銷售。另外會做好小高層與多層價格配比,以實現(xiàn)銷售均價稍略超過預期的銷售均價。進入銷售期間以后,根據(jù)現(xiàn)場實際銷售情況來適當調高銷售價格。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 整合營銷傳播總體策略 引入全新的房地產(chǎn)“平衡論”,把如何平 衡項目的強勢差異化和弱勢差異化作為營銷策略的主矛盾來解決。 調動一切資源,利用一切手法,力爭在項目公開發(fā)售時造成轟動一時的人流量,在盡可能在最短的時間內清空一期產(chǎn)品,瞬間制造熱銷局面,創(chuàng)建品牌社區(qū),用高端的客戶服務理念介入,做出有市場競爭力的二期產(chǎn)品并順勢推出。 三位一體的整合傳播平臺,針對各期的不同任務,選擇不同的平臺組合向受眾傳達信息。 通過高度的資源整合預見性的考慮未來的市場走勢和區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展格局,挑撥并放大消費者未來的生活與工作的矛盾,物質與精神的矛盾,投資與自住的矛盾,讓已買了 (非本案 )房 子的人們后悔,讓未買房的人們期待。 推廣總精神 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 1. 開發(fā)理念 : 打造 大沙湖 地標性建筑 (媒體、軟文) 2. 推 廣 理 念 : 品 牌 商 家 都 來 了 你 來 不 來 ? 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 營銷推廣工作的階段劃分時間表及工作要點 營銷中心工作推進時間表 9 月 20 日之前 10 月 30 日 之前 11 月 1 日 11 月 30 日 12月 1 日 12月 31日 2021 年 1 月 1 日 營銷人員到位 開始前期客戶回訪 營 銷中心裝修完畢 營銷人員進場 客戶積累 蓄水 啟動認籌 盛大開盤 項目 LOGO 圍墻廣告設計 整體營銷及推廣方案出臺 開業(yè)儀式準備 人 員 深 化 培 訓 及 客戶資料庫的建立 啟動認籌廣告推廣 認籌流程及方案的確定 具體待定 具體待定 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 一期市場和策略 1. 各大戰(zhàn)役,各自為營 , 營造賣點刺激型消者: 規(guī)避一般大型樓盤戰(zhàn)線過長造成的市場反饋逐漸弱化的弊病,在保證項目整體形象統(tǒng)一的基礎上,發(fā)揮各自賣點。 2.創(chuàng)意發(fā)想點: 它無我有,它有我 精。 品牌商家是決定一個區(qū)位價值的根本,利用富迪、隆科多等大品牌超市帶動品牌店,吃喝玩樂購一站式,咖啡店, KTV 等等,結合前期的市場調查定位,大沙在娛樂方面幾乎是空白,可以作為重點發(fā)展。 1.強勢推廣 先塑項目形象,開展影響力大、關聯(lián)性強的事件行銷及公關營銷,形成口碑,以“勢”壓人,完成市場形象突破。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案 2.主動出擊 變坐銷為行銷,充分利用開盤前期的時間空隙,牢牢抓住核心客戶,同時影響其周邊人群,積累客戶。派遣售樓人員在周邊以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派發(fā) DM 單,定期活動。 3.靈活應變 及時注意市場變化、跟蹤客戶反饋,迅 速調整行銷方式和推廣策略,密切觀察競爭對手策略調整,預判銷售態(tài)勢,及時應變。 4.快速去化 用多種促銷手段,活躍現(xiàn)場氣氛,縮短銷售周期,平穩(wěn)去化。 德信行 地產(chǎn) 顧問機構 大沙湖聚金廣場項目營銷策劃方案
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