天成投資集團160160人力資源管理流程圖(編輯修改稿)
2024-10-19 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人力資源部查詢并負責向員工解 釋 按規(guī)定時間將考勤原件交人力資源部 五、員工晉升流程：員工提出總結(jié)與計劃 部門負責人 晉升計劃 分管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 總經(jīng)理 部門提出晉升 計劃 上報 提出 上報 批準后 報 上報 同意 下任免令至部門 不同意 上報 部門 回饋 六、員工內(nèi)部調(diào)動流程： 因工作需要員工調(diào)換部門 由單位寫出調(diào)動申請或調(diào)動意見 員工個人申請調(diào)崗 單位負責人審核提出意見 人力資源部門負責協(xié)調(diào) 由人力資源部出具內(nèi)部調(diào)動函 主管級以上人員的調(diào)動需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準，并正式發(fā)出任命通知 人力資源部通知調(diào)入調(diào)出部門并開出內(nèi)部調(diào)動單 員工按期辦理交接手續(xù) 員工到新崗位報到 七、辦理員工辭職手續(xù)流程：員工提出辭職申請 部門經(jīng)理審批簽署意見 報人力資源部審批，并做員工離職問卷調(diào)查 申請退回 ,員工應(yīng)繼續(xù)在企業(yè)工作或視具體情況
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