人力資源管理流程圖(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-03-09 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 額 收取辭職員工違約金，支付補(bǔ)償金和結(jié)清其他未清項(xiàng)目，并在離職會(huì)簽單簽字 各部門擬定員工工作及物品移交清單 員工辦理工作交接，和辦理離職會(huì)簽手續(xù) 工作及物品移交清單 員工辭職申請(qǐng)表 根據(jù)職務(wù)級(jí)別確定是否需總經(jīng)理簽字 總經(jīng)理審核部門長(zhǎng)及以上級(jí)別員工辭職申請(qǐng)表 是 否 人事主管審批后交人 力資源部長(zhǎng)簽批 通知財(cái)務(wù)向員工收取違約金支付補(bǔ)償金和結(jié)清其他未清項(xiàng)目 是否需要競(jìng)業(yè)協(xié)議 是 否 與員工簽協(xié)議 與員工面談，了解辭職原因 審核員工離職會(huì)簽單，出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明 通知相關(guān)部門 員工辭職申請(qǐng)表 存檔 存檔 員工離職會(huì)簽單 解除 (終止 )勞動(dòng)合同證明書 員工離職會(huì)簽單 員工信息檔案庫 員工解聘流程 人力資源部 /總經(jīng)理 各部門 員工 財(cái)務(wù)部 更新員工信息檔案庫并存檔 是否符合勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定 是 員工信息檔案庫 填寫勞動(dòng)合同終止通知書 解除（終止）勞動(dòng)合同通知書 解除（終止）勞動(dòng)合同通知書 否 部門長(zhǎng)提出解除員 工勞動(dòng)合同的申請(qǐng) 人力資源部查詢勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定，如必要向公司法律顧問咨詢 支付員工補(bǔ)償金 擬定員工工作及物品移交清單 員工離職會(huì)簽單 工作及物品移交清單 根據(jù)與員工簽定的各項(xiàng)協(xié)議計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 人事主管審批后交人 力資源部長(zhǎng)審批 通知財(cái)務(wù)向員工支付補(bǔ)償金 是否需要競(jìng)業(yè)協(xié)議 簽競(jìng)業(yè)協(xié)議 是 否 存檔 解除（終止）勞動(dòng)合同通知書 員工辦理工作及物品交接 工作及物品移交清單 到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取 補(bǔ)償金 解除員工勞動(dòng)合同申請(qǐng)表 人事主管審核后人力資源部長(zhǎng)審核并簽署意見 解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表 是否同意 分管副總經(jīng)理審批 否 結(jié)束 是 提交總經(jīng)理簽字確認(rèn) 反饋各部門 遞交總經(jīng)理簽批 是否同意 否 是 審核員工離職會(huì)簽單，出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明 員工離職會(huì)簽單 解除 (終止 )勞動(dòng)合同證明書 培訓(xùn)課程清單 培訓(xùn)中心 相關(guān)部門 11月下旬下發(fā)關(guān)于編制下一年度培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知 部門長(zhǎng)審批 綜合管理員編制培訓(xùn)需求計(jì)劃 是否批準(zhǔn) 依據(jù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)課程清單擬定預(yù)算 員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃 部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 人力資源部 否 是 培訓(xùn)需求計(jì)劃表 通知 培訓(xùn)需求計(jì)劃流程 按批示調(diào)整培訓(xùn)需求計(jì)劃表 編制培訓(xùn)課程實(shí)施計(jì)劃 培訓(xùn)專員審批 是否通過 公布培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 修訂培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 存檔 是 否 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 培訓(xùn)管理員收集匯總培訓(xùn)需求計(jì)劃 是否滿足需求 培訓(xùn)專員結(jié)合年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，審核各部門培訓(xùn)需求 為培訓(xùn)需求填列價(jià)格后重新下發(fā)各部門 是 否 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 與部門長(zhǎng)進(jìn)行溝通確認(rèn) 抄送一份給人力資源部長(zhǎng) 提交主管副總經(jīng)理 人力資源規(guī)劃流程 每季末編制培訓(xùn)實(shí)施情況季報(bào)表 培訓(xùn)實(shí)施情況季報(bào)表 是否自主開發(fā) 培訓(xùn)開發(fā)流程 制訂課程開發(fā)計(jì)劃 人力資源部 培訓(xùn)中心 將培訓(xùn)要求與培訓(xùn)中心課程設(shè)計(jì)能力進(jìn)行對(duì)比 查詢培訓(xùn)供應(yīng)商信息 培訓(xùn)供應(yīng)商信息庫 人力資源部長(zhǎng)與各部門協(xié)調(diào) 是 是 否 否 培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)及具體培訓(xùn)要求 課程開發(fā)計(jì)劃表 是否可以委托培訓(xùn) 培訓(xùn)需求分析流程 確定新添加課程的價(jià)格 委托培訓(xùn)管理流程 補(bǔ)充培訓(xùn)課程清單 培訓(xùn)課程清單 人力資源部長(zhǎng)審批簽字 年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 人力資源規(guī)劃調(diào)整 申請(qǐng) 人力資源規(guī)劃執(zhí)行流程 每季度下發(fā)一次培訓(xùn)課程清單給各部門 培訓(xùn)管理流程 培訓(xùn)中心 下發(fā)開班通知 整理名單，核對(duì)上報(bào)人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)是否一致 學(xué)員報(bào)到 發(fā)放教材及學(xué)習(xí)用品 安排調(diào)整學(xué)員工作上報(bào)名單 學(xué)員名單 準(zhǔn)備教學(xué)及學(xué)員學(xué)習(xí)用品 編制學(xué)時(shí)計(jì)劃 通知有關(guān)教師備課并上交教學(xué)計(jì)劃 安排座位建立班委 與班委交待日常管理事項(xiàng) 收集教學(xué)管理信息 將教學(xué)信息反饋給有關(guān)教師并指導(dǎo)改進(jìn) 是否需要考試 是 否 相關(guān)部門 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 開班通知單 發(fā)放聽課通知 聽課通知單 通知相關(guān)人員 學(xué)員 確認(rèn)是否參加培訓(xùn) 填寫培訓(xùn)請(qǐng)假單 培訓(xùn)請(qǐng)假單 組織培訓(xùn)考
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