【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是否同意 總經(jīng)理審批 是否同意 下發(fā)簽證申請(qǐng)表 和政審表格 相關(guān)人員填寫(xiě) 簽證申請(qǐng)表及政審表 人力資源部政審 是否要簽培訓(xùn)合同 簽訂培訓(xùn)合同 辦理員工出 國(guó)手續(xù) 相關(guān)手續(xù)信息及時(shí) 通知相關(guān)部 門(mén)和人員 匯總相關(guān)表格 和匯報(bào)信息 復(fù)印相關(guān)證 書(shū)并存檔 上報(bào)總結(jié)材料 歸來(lái)后員工填 寫(xiě)相關(guān)表格 出國(guó)培訓(xùn)情況總結(jié) 出國(guó)人員在國(guó) 外情況報(bào)告 結(jié)束 與相關(guān)部 門(mén)協(xié)調(diào) 培訓(xùn)合同一式二份 （單位、個(gè)人） 員工信息檔案庫(kù) 是 否 否 否 結(jié)束 是 是 是 否 出國(guó)申請(qǐng)報(bào)告 或赴港澳申請(qǐng)報(bào)告 職業(yè)生涯 設(shè)計(jì)流程 員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)部 存檔 C1103009 資金計(jì)劃管理流程 員工待崗流程 總經(jīng)理 人力資源部 各部門(mén) /員工 員工績(jī)效管理流程 面談?dòng)涗洷? 勞動(dòng)用工管理員協(xié)同各 部門(mén)審查員工績(jī)效 評(píng)估結(jié)果，初步 提出待崗名單 部門(mén)經(jīng)理與所列人員 進(jìn)行面談、雙方 簽署面談?dòng)涗? 部門(mén)經(jīng)理會(huì)同各主管領(lǐng)導(dǎo)出具員工待崗意見(jiàn) 部門(mén)經(jīng)理審核并修改待崗人員名單并出具意見(jiàn)表 人力資源部經(jīng)理審批 將待崗人員名單及解決建議交總經(jīng)理審批 下發(fā)簽批后的待崗人員名單和待崗?fù)ㄖ獑? 總經(jīng)理審批 待崗人員名單 是否批準(zhǔn) 待崗人員名單 領(lǐng)取待崗人員名單和人員待崗?fù)ㄖ獑? 調(diào)整薪資和員工信息 更新員工信息檔案庫(kù) 員工信息檔案庫(kù) 是否有就業(yè)機(jī)會(huì) 勞動(dòng)用工管理員整理到期待崗人員名單和檔案 員工解聘流程 內(nèi)部招聘流程 員工辭職流程 更新員工信息檔案庫(kù) 協(xié)商調(diào)整 否 否 是 否 是 待崗人員名單 人員待崗?fù)ㄖ獑? 就業(yè)機(jī)會(huì)是 否在公司內(nèi) 員工信息檔案庫(kù) 是 待崗人員登記表 待崗人員名單 人員待崗處理意見(jiàn)表 人員待崗處理意見(jiàn)表 員工信息檔案庫(kù) 通知相關(guān)人員待崗 人力資源部經(jīng)理與待崗員工簽訂待崗協(xié)議 C1104001 接受待崗培訓(xùn) 培訓(xùn)管 理流程 勞動(dòng)用工管理員公 示待崗人員名單 人事糾紛管理流程 是否有異議 是 否 員工辭職流程 員工 人力資源部 /總經(jīng)理 各部門(mén) 財(cái)務(wù)部 提出提前解除勞動(dòng)合同申請(qǐng) 人力資源部經(jīng)理簽批 通知員工辦理離職手續(xù) 部門(mén)經(jīng)理及時(shí)與員工面談 ,尋求解決方案 更新員工信息檔案庫(kù) 是否有解決方案 解決方案是否被接受 是 否 否 是 員工辭職申請(qǐng)表 將員工辭職申請(qǐng)表提交人力資源部 員工辭職申請(qǐng)表 根據(jù)協(xié)商解決方案安排員工工作或生活，并取消辭職申請(qǐng) 根據(jù)員工各類(lèi)協(xié)議計(jì)算收支金額 收取辭職員工違約金，支付補(bǔ)償金和結(jié)清其他未清項(xiàng)目，并在離職會(huì)簽單簽字 各部門(mén)擬定員工工作及物品移交清單 員工辦理工作交接，和辦理離職會(huì)簽手續(xù) 工作及物品移交清單 員工辭職申請(qǐng)表 根據(jù)職務(wù)級(jí)別確定是否需總經(jīng)理簽字 總經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別員工辭職申請(qǐng)表 是 否 人事主管審批后交人 力資源部經(jīng)理簽批 通知財(cái)務(wù)向員工收取違約金支付補(bǔ)償金和結(jié)清其他未清項(xiàng)目 是否需要競(jìng)業(yè)協(xié)議 是 否 與員工簽協(xié)議 與員工面談，了解辭職原因 審核員工離職會(huì)簽單，出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明 通知相關(guān)部門(mén) 員工辭職申請(qǐng)表 存檔 存檔 員工離職會(huì)簽單 解除 (終止 )勞動(dòng)合同證明書(shū) 員工離職會(huì)簽單 員工信息檔案庫(kù) C1104002 員工解聘流程 人力資源部 /總經(jīng)理 各部門(mén) 員工 財(cái)務(wù)部 更新員工信息檔案庫(kù)并存檔 是否符合勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定 是 員工信息檔案庫(kù) 填寫(xiě)勞動(dòng)合同終止通知書(shū) 解除（終止）勞動(dòng)合同通知書(shū) 解除（終止）勞動(dòng)合同通知書(shū) 否 部門(mén)經(jīng)理提出解除員 工勞動(dòng)合同的申請(qǐng) 人力資源部查詢勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定，如必要向公司法律顧問(wèn)咨詢 支付員工補(bǔ)償金 擬定員工工作及物品移交清單 員工離職會(huì)簽單 工作及物品移交清單 根據(jù)與員工簽定的各項(xiàng)協(xié)議計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 人事主管審批后交人 力資源部經(jīng)理審批 通知財(cái)務(wù)向員工支付補(bǔ)償金 是否需要競(jìng)業(yè)協(xié)議 簽競(jìng)業(yè)協(xié)議 是 否 存檔 解除（終止）勞動(dòng)合同通知書(shū) 員工辦理工作及物品交接 工作及物品移交清單 到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取 補(bǔ)償金 A A 解除員工勞動(dòng)合同申請(qǐng)表 人事主管審核后人力資源部經(jīng)理審核并簽署意見(jiàn) 解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表 是否同意 分管副總經(jīng)理審批 否 結(jié)束 是 提交總經(jīng)理簽字確認(rèn) 反饋各部門(mén) 遞交總經(jīng)理簽批 是否同意 否 是 審核員工離職會(huì)簽單，出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明 員工離職會(huì)簽單 解除 (終止 )勞動(dòng)合同證明書(shū) C1104003 培訓(xùn)課程清單 培訓(xùn)中心 相關(guān)部門(mén) 9月下旬下發(fā)關(guān)于編制下一年度培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知 部門(mén)經(jīng)理審批 綜合管理員編制培訓(xùn)需求計(jì)劃 是否批準(zhǔn) 依據(jù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)課程清單擬定預(yù)算 員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃 部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 人力資源部 否 是 培訓(xùn)需求計(jì)劃表 通知 培訓(xùn)需求計(jì)劃流程 C1105001 按批示調(diào)整培訓(xùn)需求計(jì)劃表 編制培訓(xùn)課程實(shí)施計(jì)劃 培訓(xùn)中心主任審批 是否通過(guò) 公布培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 修訂培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 存檔 是 否 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 培訓(xùn)管理員收集匯總培訓(xùn)需求計(jì)劃 是否滿足需求 培訓(xùn)中心主任結(jié)合年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，審核各部門(mén)培訓(xùn)需求 為培訓(xùn)需求填列價(jià)格后重新下發(fā)各部門(mén) 是 否 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通確認(rèn) 抄送一份給人力資源部經(jīng)理 提交主管副總經(jīng)理 人力資源規(guī)劃流程 每季末編制培訓(xùn)實(shí)施情況季報(bào)表 培訓(xùn)實(shí)施情況季報(bào)表 是否自主開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)流程 制訂課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃 人力資源部 培訓(xùn)中心 將培訓(xùn)要求與培訓(xùn)中心課程設(shè)計(jì)能力進(jìn)行對(duì)比 查詢培訓(xùn)供應(yīng)商信息 培訓(xùn)供應(yīng)商信息庫(kù) 人力資源部經(jīng)理與各部門(mén)協(xié)調(diào) 是 是 否 否 培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)及具體培訓(xùn)要求 課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃表 是否可以委托培訓(xùn) 培訓(xùn)需求分析流程 C1105002 確定新添加課程的價(jià)格 委托培訓(xùn)管理流程 補(bǔ)充培訓(xùn)課程清單 培訓(xùn)課程清單 人力資源部經(jīng)理審批簽字 年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 人力資源規(guī)劃調(diào)整 申請(qǐng) 人力資源規(guī)劃執(zhí)行流程 每季度下發(fā)一次培訓(xùn)課程清單給各部門(mén) 培訓(xùn)管理流程 培訓(xùn)中心 下發(fā)開(kāi)班通知 整理名單，核對(duì)上報(bào)人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)是否一致 學(xué)員報(bào)到 發(fā)放教材及學(xué)習(xí)用品 安排調(diào)整學(xué)員工作上報(bào)名單 學(xué)員名單 準(zhǔn)備教學(xué)及學(xué)員學(xué)習(xí)用品 編制學(xué)時(shí)計(jì)劃 通知有關(guān)教師備課并上交教學(xué)計(jì)劃 安排座位建立班委 與班委交待日常管理事項(xiàng) 收集教學(xué)管理信息 將教學(xué)信息反饋給有關(guān)教師并指導(dǎo)改進(jìn) 是否需要考試 是 否 相關(guān)部門(mén) 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 開(kāi)班通知單 發(fā)放聽(tīng)課通知 聽(tīng)課通知單 通知相關(guān)人員 學(xué)員 確認(rèn)是否參加培訓(xùn) 填寫(xiě)培