天成投資集團160160人力資源管理流程圖-免費閱讀
【正文】 第二篇 人力資源管理流程圖 一、員工招聘流程： 二、新員工到崗流程： 人力資源部通知員工報到時間 員工向人力資源部按公司規(guī)定提交資料，并填寫員工人事登記表 簽定試工期勞動合同 領取辦公用品及相應的資料 由人力資源部帶新員工認識部門及就任新崗 由培訓中心組織進行集中的崗前培訓、介紹企業(yè)情況和要求 ,學習有關規(guī) 章制度及崗位責任制并考核 由用人單位安排員工上崗并進行上崗培訓及考核 安排補考或視情況不予錄用 崗前培訓考試不合格 崗前培訓合格 同意 否定 上報 用人部門 人力資源部 提出綜合意見 提出招聘計劃 分管領導 人力資源部 用人部門 總經(jīng)理 三、員工試用期考核、轉(zhuǎn)正流程： 延長試用期滿 員工試用期為 13個月，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1