企業(yè)質(zhì)量管理情況自述報告(編輯修改稿)
2024-10-18 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不合格情況。本廠近年來不僅對鍋爐的設(shè)計、制造嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，而且對鍋爐的安裝、售后服務(wù)亦要求精益求精，本廠鄭重向顧客承諾，一年保修，終身維修，本省 12 小時，外省 24 小時到達(dá)現(xiàn)場。 近年來在質(zhì)量管理方面我們主要做了以下幾項工作： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立建全規(guī)章制度。為使我 “西北王 ”牌鍋爐成為西部鍋爐行業(yè)一顆絢麗的明珠，我廠成立了以趙平茂總經(jīng)理為主任 委員，有各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干 9人參加的全面質(zhì)量管理委員會，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。 總廠設(shè)質(zhì)檢科，質(zhì)檢科科長由資歷深，技術(shù)全面，敢于碰硬的老同志擔(dān)任，各班組設(shè)質(zhì)檢員，全面質(zhì)量管理委員會每季度未對全廠的質(zhì)量管理工作進行一次全面檢查，質(zhì)檢科不僅對全廠產(chǎn)品進行總檢，而且對產(chǎn)品的每道工序跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員對本組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，決不讓上道工序不合格品進入下道工序。
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