【文章內(nèi)容簡介】 、以當期實際發(fā)生量進入計量、按合同約定支付，待變更整體實施完成后，再由全過程造價咨詢單位核定金額后按合同約定支付。 第八條 材料詢價 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 23 因工程變更引起材料變化、新增或因清單漏項需以市場詢價方式確定材料價格的，詢價工作按《材料、設(shè)備詢價管理辦法》執(zhí)行。 第九條 工程變更審批表為 工程 招標圖 （施工圖）和經(jīng)業(yè)主確認的施工圖紙會審會議紀要 以外變更結(jié)算的唯一直接依據(jù) 技術(shù)核定單、業(yè)務聯(lián)系單、設(shè)計變更 通知單 、設(shè)計修改、會議紀要 、現(xiàn)場收方單 等相關(guān)資料作為工程變更審批表的附件。 第十條 公司部門及相 關(guān)單位職責劃分 （一） 實施部門、總工辦 、合約管理部 同為工程變更的管理部門，實施部門代表公司對變更發(fā)生的必要性、合理性、真實性負責， 總工辦代表公司對變更的技術(shù)合理性負責， 合約管理部 代表公司對變更的經(jīng)濟性和計價的合規(guī)性負責。實施部門、總工辦 、合約管理部 共同參與對 施工單位、監(jiān)理單位、 勘察單位、設(shè)計單位、造價咨詢單位等變更參與各方的管理，其中實施部門主要負責對施工單位、監(jiān)理單位的管理，總工辦主要負責對勘察、設(shè)計單位的管理 ，合約管理部主要負責對造價咨詢單位的管理 。 （二） 勘察單位對地勘情況的真實性、準確性負責。 （三 ） 設(shè)計單位對工程變更的必要性、結(jié)構(gòu)安全性、合理性負責。 （四） 監(jiān)理單位對工程變更的真實性、技術(shù)的合理性、變更的必要性、變更影響范圍和結(jié)果的準確性負責。 （五） 造價咨詢單位對變更相關(guān)資料進行合同分析、準確計量和計價，對工程變更的經(jīng)濟性和變更的組價原則及計價準確性成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 24 負責。 第十一條 本辦法由 合約管理部 負責解釋。 第十二條 本辦法自發(fā) 布 之日 起執(zhí)行 。 附件： 1. 工程變更審批表（公司用表） 2. 工程變更費用估算表（造價用表） 3. 工程變更審核表（監(jiān)理、造價用表） 4. 工程變更實施情況確認表 5. 現(xiàn)場收方 單 6. 合同變更臺帳 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 25 附件一 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 工程變更審批表 （公司用表） 變更類型：設(shè)計類 □ 范圍類 □ 措施類 □ 變更編號： 提出單位 變更名稱 合同名稱、編號 立項號 變更部位 變更金額 （估算） 總金額： 凈增（減）額： 主要變更原因、變更內(nèi)容、計價依據(jù)和方式： 實施部門 總工辦 合約管理部 分管實施部門領(lǐng)導 分管總工辦領(lǐng)導 分管合約管理部領(lǐng)導 常務副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 填表說明： 本表由實施部門填制 ，并 須在變更實施前 完成公司內(nèi)部 審批流程 。 本表為工程 招標圖（施工圖）和經(jīng)業(yè)主確認的施工圖紙會審會議紀要 以外變更結(jié)算的唯一直接依據(jù)。 附表二作為本表附件，由 承包人提出的變更還需增加附表三； 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 26 附件二 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 工程變更費用估算表 （造價用表） 變更類型：設(shè)計類 □ 范圍類 □ 措施類 □ 簽證類 □ 編號： 變更名稱 變更編號 序號 變更項目 單位 工程量 金額（元） 合計（元） 合同價 相似價 新組價 單項合計 合計 造價咨詢?nèi)藛T意見 造價人員：（簽字蓋執(zhí)業(yè)章） 造價咨詢單位 負責人意見 造價咨詢單位負責人：（簽字蓋公章） 注：本表由造價咨詢單位填寫，相似價、新組價項目須附單價分析 表。 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 27 附件三 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 工程變更審核表 （監(jiān)理、造價用表） 變更類型：設(shè)計類 □ 范圍類 □ 措施類 □ 編號： 提出單位 變更名稱 合同名稱 及編號 變更部位 （部位、樁號等） 主要變更原因、變更內(nèi)容、計價依據(jù)和方式及附件： 變更工程量（估算） 變更金額 （估算） 施工單位 （蓋章） 監(jiān)理單位 （蓋章） 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 28 造價單位 （蓋章） 注：本表由施工單位填寫。 附件 四 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 工程變更實施情況確 認表 變更類型： 設(shè)計類 □ 范圍類 □ 措施類 □ 簽證類 □ 變更確認表編號： 00101 合同名稱及編號 變更名稱 施工單位 變更部位 （部位、樁號等） 變更編號 001 審批總金額 本期確認金額 累計金額 變更實施時間及情況： （明確是否按實施前審批要求實施，是否超出審批范圍、金額及具體實施情況） （變更附件： 斷面圖、工程數(shù)量計算表、相關(guān)圖片） 年 月 日 實際變更 工程量及金額 (項目過多時可另附頁 ) 施工單位（蓋章） 監(jiān)理單位審查 造價咨詢單位審查 建設(shè)單位 實施部門 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 29 總工辦 合約管理部 注：本表為施工單位填寫。 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 30 附件 五 現(xiàn)場收方單 合同名稱 及編號 簽證編號 簽證部位 日 期 簽證內(nèi)容(文字敘述或附圖表示或）或其他有效格式 對簽證內(nèi)容的見證核實與確認內(nèi)容 施工單位 （現(xiàn)場代表） 監(jiān)理單位 （現(xiàn)場代表） 造價咨詢單位 （代表） 建設(shè)單位（現(xiàn)場代表） 注：此收方 單需附圖（照片）及簽章，適用于工作項目事實確認和工程變更的原始依據(jù)。 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 31 材料、設(shè)備詢價管理辦法 第一條 為規(guī)范建設(shè)項目的材料、設(shè)備詢價管理工作，特制定本辦法。采用清單計價的建設(shè)項目因變更或清單漏項導致的材料、設(shè)備詢價工作，以及費率招標、定額計價項目的材料、設(shè)備詢價詢價工作，均適用于本辦法。 第二條 項目實施階段，開展材料、設(shè)備詢價工作前，實施部門匯總整理需詢價材料、設(shè)備后提交公司總工辦，總工辦按照《建設(shè)項目招標管理辦法》中的格式填寫“材料、設(shè)備品牌范圍、技術(shù)要求審批表”完成公司內(nèi)部審核。 第三條 “材料、設(shè) 備品牌范圍、技術(shù)要求審批表”經(jīng)審批后，合約管理部組織實施部門、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位開展詢價工作，督促施工單位、造價咨詢單位收集上報材料、設(shè)備價格依據(jù)資料，組織各方共同商討、確認詢價結(jié)果，按本辦法附件格式填寫“材料、設(shè)備詢價表”并報送公司按變更管理權(quán)限審批。 第四條 經(jīng)各方確認并經(jīng)審批的“材料、設(shè)備詢價表”，作為后續(xù)進度款支付、變更及結(jié)算辦理的依據(jù)。 第五條 采用清單計價的建設(shè)項目因變更導致的材料、設(shè)備詢價，隨變更一并報送公司審批。 第六條 費率招標、定額計價項目的材料、設(shè)備詢價工作，按本辦法完成 “材料、設(shè)備品牌范圍、技術(shù)要求審批表”程序后，成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 32 材料、設(shè)備價格經(jīng)合約管理部、實施部門、造價咨詢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同詢價后計入送審合同預算價，最終以評審的價格作為后續(xù)進度款支付、變更及結(jié)算辦理的依據(jù)。 第七條 本辦法由合約管理部負責解釋。 第八條 本辦法自 發(fā) 布之日起 執(zhí) 行。 附件： 1. 材料、設(shè)備詢價審批表 2. 材料、設(shè)備詢價表 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 33 附件一 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 材料設(shè)備詢價審批表 （公司用表） 編號： 工程名稱 合同名稱 合同編號 材料設(shè)備明細（可附表） 附表為施工單位提供詢價計劃（計劃包括需求量、材料品牌規(guī)格及技術(shù)參數(shù)） 詢價金額 （估算） 總金額： 凈增（減）額： 材料設(shè)備需詢價原因 實施部門 總工辦 合約管理部 分管實施部門 領(lǐng)導 分管 總 工辦領(lǐng)導 分管合約管理部 領(lǐng)導 附件 二 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 材料、設(shè)備詢價表 合同名稱： 序號 設(shè)備 /材料 名 稱 規(guī)格 /型號 技 術(shù) 標準 /要求 單位 數(shù)量 市場詢價（元） 確定價格 品牌（廠家或產(chǎn)地） 施工單位： （簽字蓋章） 設(shè)計單位： （簽字蓋章） 監(jiān)理單位： （簽字蓋章） 造價咨詢單位： （簽字蓋章） 總工辦 管理工程師： 項目部 管理工程師： 合約管理部 管理工程師： 33 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 35 合同款項支付管理辦法 第一條 目的 為了規(guī)范我公司合同款項的支付管理，保證合同款項的安全和合理使用，確保建設(shè)項目順利進行，結(jié)合我公司實際，制定本辦法。 第二條 合同款項的分類 （一） 工程款：施工、材料及設(shè)備采購等合同的預付款、進度款、結(jié)算保留金、質(zhì)保金（含工程質(zhì)量保證金及綠化工程綠化管養(yǎng)期存活保證金）、審計保留金等。 （二） 其他款項：設(shè)計、監(jiān)理、造價、招標代理、可研、環(huán)評、勘測、交易中心服務、報建費及辦公費等。 第三條 支付流程 合同款項支付流程見附件“合同款項支付流程”。 第四條 支付條 件 （一） 工程款 1. 預付款：符合合同約定額度，提供經(jīng)財務部確認的合格預付款保函后支付。 2. 進度款： （ 1） 支付款項對應項目必須完成且合格； （ 2） 工程變更款項的支付必須完成審批。 3. 結(jié)算保留金：合同結(jié)算辦理完成、城建檔案館及公成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司 管理制度 36 司檔案管理部門接收全套竣工資料后支付。 4. 質(zhì)保金：合同約定質(zhì)保期滿且無質(zhì)量問題、配合退還墻改及散水