護(hù)理管理學(xué)習(xí)題(本科(編輯修改稿)
2024-10-18 12:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，問(wèn)該病房病人平均護(hù)理時(shí)數(shù)是多少？ 簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。 簡(jiǎn)述周期性排班的優(yōu)點(diǎn)。 1 簡(jiǎn)答護(hù)理差錯(cuò)的定義及差錯(cuò)分級(jí)。 五、論述題： 試述制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則。 護(hù)理管理學(xué)參考答案 一、 概念技能 形式多樣化 領(lǐng)導(dǎo)及指揮 衛(wèi)生科 收治范圍劃分問(wèn)題為中心 確定性決策 隨機(jī)取樣法 時(shí)間觀念 專業(yè)時(shí)間 1計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能 1彼德杜、 目標(biāo)管理 1以病人為中心的原則、預(yù)防為主的原則、數(shù)據(jù)化管理的原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、系統(tǒng)化管理原則、實(shí)事求是的原則 1命令性權(quán)力 1護(hù)理查房 1被測(cè)試者的經(jīng)驗(yàn)不同或不同時(shí)間反復(fù)測(cè)試、工時(shí)有一定的差距 1創(chuàng)新能力 1定向循環(huán)管理 1對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)行有目的的控制過(guò)程 檢查護(hù)理計(jì)劃落實(shí)情況 2組織目標(biāo) 2社會(huì)衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo) 2人力 二、 ABE CDE ACD ABC BDE 三、 指上級(jí)指揮下級(jí)的權(quán)力，表現(xiàn)為上下級(jí)之間的命令權(quán)力關(guān)系。 指領(lǐng)導(dǎo)者賦予下屬一定的權(quán)力與責(zé)任，使其在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，行動(dòng)權(quán)和完成任務(wù)的責(zé)任，目的是促使組織發(fā)揮其最佳功能作用。 質(zhì)量管理是確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全 部管理職能的所有活動(dòng)。 護(hù)理技術(shù)操作常見(jiàn)：①實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理
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