護(hù)理管理論文：護(hù)理管理中引入人性化管理的效果與分析(編輯修改稿)
2024-10-18 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題 ,不要當(dāng)場就給予批評，可以等到下班后再誠懇的指出、督促 其改正。這樣就保護(hù)了護(hù)士的自尊心，使她們更能虛心接受批評?？梢詫ｉT建立一個學(xué)習(xí)室，使 護(hù)理人員除了能夠看書學(xué)習(xí)之外還能相互談心聊天 ，通過交流增加她們之間的凝聚力。 緩解護(hù)理人員的壓力 實(shí)施人性化管理，就要及時使護(hù)理人員的不良情緒和工作壓力得到發(fā)泄。比如護(hù)理管理人員可以利用休息時間組織周末聚會或者是外出旅游 , 在護(hù)士的生日時可以訂做一個蛋糕、一張寫著同事祝福的賀卡 ,使每位護(hù)理人員都能感受到醫(yī)院大家庭的溫暖。在節(jié)假日時給不能回家的護(hù)士送上一份關(guān)愛，積極創(chuàng)造和諧友愛的人際關(guān)系 ,讓她們能夠主動說出心中的困惑和困難 ,然后幫助她們穩(wěn)定情緒、 釋放壓力。近年來，醫(yī)療糾紛不斷上升 ,在處理這類問題時 ,不要指責(zé)埋怨，而應(yīng)該先從自身找問題 ,然后 積極協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系 ,做護(hù)士的大后方。盡力使她們消除顧慮、放下心理負(fù)擔(dān) ,繼續(xù)做好本職工作。 實(shí)施激勵措施 護(hù)理管理人員要采取人性化的管理方法，對護(hù)士采用精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動起她們的主動性和積極性。對于工作突出的護(hù)理人員，要對其取得的成績進(jìn)行贊揚(yáng)，可以為她們
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