【文章內(nèi)容簡介】 同規(guī)定的施工進(jìn)度 目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) (或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) )，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 3．工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（ ）施工進(jìn)度計劃。 A．控制性 B．指導(dǎo)性 C．實施性 D．競爭性 【答案】 C。本題考核的是實施性施工進(jìn)度計劃。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，是實施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工 程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 (2020 年真題 ) 1．下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（ ）。 A．施工總進(jìn)度計劃 B．單體工程施工進(jìn)度計劃 C．項目年度施工計劃 D．項目月度施工計劃 【答案】 D。本題考核的是實施性施工進(jìn)度計劃。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。 2．編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（ ）。 A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控 制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C．確定承包合同的工期目標(biāo) D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力 【答案】 A。本題考核的是控制性施工進(jìn)度計劃?？刂菩允┕みM(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) (或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) )，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 3．月度施工進(jìn)度計劃的主要作用有（ ）。 A．確定控制性節(jié)點的時間目標(biāo) B．確定施工作業(yè)的具體安 排 C．確定一個月度的人工需求 D．確定一個月度的材料需求 E．確定一個月度的資金需求 【答案】 BCDE。本題考核的是實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：①確定施工作業(yè)的具體安排；②確定 (或據(jù)此可計算 )一個月度或旬的人工需求 (工種和相應(yīng)的數(shù)量 )；③確定 (或據(jù)此可計算 )一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量 )；④確定 (或據(jù)此可計算 )一個月度或旬的建筑材料 (包括成品、半成 品和輔助材料等 )的需求 (建筑材料的名稱和數(shù)量 )；⑤確定 (或據(jù)此可計算 )一個月度或旬的資金的需求等。 【同步練習(xí)】 1．在項目施工實踐中，必需樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（ ）的前提下，控制工程的進(jìn)度。 A．確保工程質(zhì)量 B．確保經(jīng)濟效益 C．確保施工進(jìn)度計劃 D．確保投資規(guī)模 2．建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，這是（ ）的依據(jù)。 A．項目實施 B．項目進(jìn)度控制 C．編制總進(jìn)度綱要 D．進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析 3．建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃 ，屬于（ ）的范疇。 A．施工總進(jìn)度方案 B．企業(yè)計劃 C．施工總進(jìn)度規(guī)劃 D．工程項目管理 4．針對一個項目的月度施工計劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的（ ）。 A．主要工程合同的名稱 B．實物工程量 C．主要施工作業(yè)的名稱 D．工作持續(xù)時間 E．施工機械的數(shù)量 5．利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度的缺點有（ ）。 A．工序 (工作 )之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚 B．沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差 C．計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大 D．不適用于手工編制計劃 E．難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) 6．某項目二期工程施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃屬于（ ）進(jìn)度計劃。 A．業(yè)主方編制的 B．設(shè)計方編制的 C．施工方編制的 D．控制性 E．實施性 7．編制控制性施工進(jìn)度的主要目的是（ ）。 A．確定項目目標(biāo)工期 B．對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 C．確定施工的總體部署 D．確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) E．進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析 【答案】 1． A2． B3． D4． BCDE5． ABCE6． BE7． BCD 市政 工程施工技術(shù)文件 編制 一、填寫依據(jù) 一零版施工技術(shù)文件編制依據(jù) 《城鎮(zhèn)道路工程施工與驗收規(guī)范》（ CJJ12020）、《城市橋梁工程施工與驗收規(guī)范》（ CJJ22020）、《給水排水管道工程施工與驗收規(guī)范》（ GB502682020）、《給水排水構(gòu)筑物工程施工與驗收規(guī)范》（ GB501412020） 、《建筑地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502022020）及《市政基礎(chǔ)實施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》（建城 2020 年 221 號文） 二、 主要不同之處 工程質(zhì)量驗收劃分為單位工程、分部、分項工程及檢驗 批。質(zhì)量檢查驗收的程序為：分項工程（檢驗批） — 分部（子分部）工程— 單位（子單位）工程 驗評分離（舊是評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評定分為“合格”與“優(yōu)良”兩個等級。新規(guī)范是驗收規(guī)范，只有“合格”、“不合格”。 管道溝槽除檢驗批驗收記錄，同時還要填寫地基驗槽記錄和地基處理記錄（表 D15），驗收里程同驗收批。 監(jiān)理用表 — 報驗單統(tǒng)一進(jìn)入竣工資料。 改繪竣工圖，必須使用不褪色的黑色繪圖墨水，竣工圖章使用不易褪色的紅印泥，蓋在圖標(biāo)欄上方空白處，避開備注及說明文字。 三、主要內(nèi)容 在工程施工前，施工單位項目負(fù)責(zé)人填寫 《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》見附錄 A 及人員資格登記表 ，項目經(jīng)理填寫檢查結(jié)論，報監(jiān)理審批簽字，項目總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人檢查做出檢查結(jié)論?？偙O(jiān)理工程師確認(rèn)簽字后方可開工。并應(yīng)在施工中不斷完善。并且 施工單位應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師確認(rèn)構(gòu)成建設(shè)項目的單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批，作為施工質(zhì)量檢驗、驗收的基礎(chǔ)。 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的單位（子單位）、分部（子分部）、分項、檢驗批的劃分可參見附錄 B 、 C、 D、 E。 （一）檢驗批驗收 檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定 : （ 1）主控項目的質(zhì)量應(yīng) 經(jīng)抽樣檢驗合格。即抽樣檢驗或全數(shù)檢查 100%合格； （ 2）一般項目的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)抽樣檢驗合格；當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，一般項目的合格點率應(yīng)達(dá)到 80%及以上，且不合格點的最大偏差值不得大于規(guī)定允許偏差值的 倍。 （ 3）主要工程材料的進(jìn)場驗收和復(fù)驗