某血站績效管理試行辦法(編輯修改稿)
2024-10-18 01:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 每月 一線 人員 所在 的 科室要成立資金管理小組， 外出一線人員中由科室指定一人員擔任小組長，成員必須服從小組長工作安排。 對每天采血人員、采血量做好統(tǒng)計，每月按人或小組采血量發(fā)放 績效獎金 ，科室必須公示，做到公開、公正、透明。二線 及三線所在科室可根據(jù)工作量對所提取的金額由科室負責(zé)人進行二次分配。 每月科室將當月采血量 統(tǒng)計匯總數(shù)報分管業(yè)務(wù)副站長 審核后，報站長簽發(fā)。 三 、 管理 一線 人員 外出采血時須明確一名臨時負責(zé)人 （小組長） ，負責(zé)當天的統(tǒng)計和對外聯(lián)系等工作。 因 執(zhí)行績效管理試行辦法，外出到縣內(nèi)采血的 出差 伙食 補助 每人 每天 30 元，街心花園的 誤餐 補助 每天 為 5 元。站內(nèi)值班室 誤餐補助每天 10 元， 臨時安排市內(nèi)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)采血的未達到 中午 12 時， 回到站內(nèi)的不 得享受誤餐 5 元的補助。因其它工作出差的按 原站
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