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正文內(nèi)容

某裝修公司管理計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-10-18 01:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 g.完善檔案,關(guān)注變化,調(diào)整策略,發(fā)展合作層面。 家裝渠道開(kāi)拓的一般性步驟安排 : A、前期(目標(biāo)尋找期) 獲取目標(biāo)名單。我們可通過(guò)以下多種途徑來(lái)獲取家裝公司的名單及資料:查閱相關(guān)的資料、通過(guò)與已有聯(lián)系客戶(hù)的介紹,地毯式的訪問(wèn)法,廣告吸引法、競(jìng)爭(zhēng)取代法、無(wú)限連續(xù)介紹法,等。 目標(biāo)的調(diào)查。古人云“用師之本,在知敵情”,“未知敵情,則軍不可舉”。這雖然講的是打仗,但這個(gè)原則也適用于我們的工作。業(yè)務(wù) 員剛開(kāi)始拜訪家裝公司時(shí),必須詳細(xì)了解家裝公司的內(nèi)部情況,然后再“對(duì)癥下藥”。 調(diào)查的主要事項(xiàng) (主要做大工程),還是家居為主(主要做家庭裝修)? ,還是靠業(yè)務(wù)代表四處蹲點(diǎn)尋找業(yè)主,或者靠個(gè)人的社會(huì)關(guān)系接單? ,還是中檔、低檔 ? ?哪些人是老板?聯(lián)系方法?對(duì)業(yè)務(wù)起到關(guān)鍵作用的是設(shè)計(jì)師還是老板、材料負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理? ? (設(shè)計(jì)師)目前主要的合作品牌(地磚)有哪些 ?他們對(duì)合作品牌的回扣、質(zhì)量、價(jià)格、結(jié)算方式、花色、款式、服務(wù)等方面的意見(jiàn)或建議。 以上幾方面是重點(diǎn)。另外,公司實(shí)力如何?地理位置怎樣??jī)?nèi)部人事關(guān)系??? .. 目標(biāo)的初期接觸。對(duì)家裝公司進(jìn)行詳盡的調(diào)查分析后,我們可以根據(jù)公司的實(shí)際情況挑選合適的合作對(duì)象。 B、中期(溝通期) 合作雙方更進(jìn)一步的溝通。在此過(guò)程中我們可與合作對(duì)象探討一些較為敏感的話題:如價(jià)格政策、返點(diǎn)的含蓄透露等。 簽訂合作協(xié)議。 樣板及時(shí)派送與整理。 C、后期(成交、鞏固期) 當(dāng)我們經(jīng)過(guò)目標(biāo)尋找期、溝通期后,在與家裝公司的交流與溝通過(guò)程中,他 們也會(huì)抱著一種試試看的心理合作一次,但是,往往卻不能與他們繼續(xù)深入合作。所以,我們可以講:后期才是我們工作的開(kāi)始。培養(yǎng)家裝公司的忠誠(chéng)度是業(yè)務(wù)員工作中的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn)。 分析對(duì)方和我們成交的原因,有助于我們鞏固合作關(guān)系。例如,如果不是家裝公司推薦而是業(yè)主看中了我們的產(chǎn)品而購(gòu)買(mǎi)的(家裝公司順?biāo)浦郏瑯I(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用這種機(jī)會(huì),趁機(jī)加深雙方的感情。因?yàn)檫@種情況表明我們與家裝公司的溝通不夠;如果是因?yàn)榧已b公司的力推,促使業(yè)主采用我們的產(chǎn)品,這種情形更多的是要求我們做售后服務(wù)。因?yàn)闃I(yè)主滿(mǎn)意,將大大地增強(qiáng)家裝公司的 合作信心,同時(shí)給家裝公司或個(gè)人的激勵(lì)政策要及時(shí)、承諾也要及時(shí)兌現(xiàn)等。 由于陶瓷的同質(zhì)化現(xiàn)象很?chē)?yán)重,消費(fèi)者對(duì)陶瓷產(chǎn)品的關(guān)心度又不高,因此,家裝公司對(duì)陶瓷地磚品牌的可選擇余地較大。他們可以用“斯米克”、“東鵬”,也可以用“歐神諾”、“冠軍”,只要業(yè)主喜歡,他們一樣有錢(qián)賺。現(xiàn)在很多家裝公司像超市一樣,把幾個(gè)品牌的地磚樣板放在一起讓業(yè)主自由選擇,或者與業(yè)主一起去建材市場(chǎng),他們并不去主推力薦某一品牌的地磚,在這種形勢(shì)下,要建立家裝公司的忠誠(chéng)度,除了自身產(chǎn)品需要符合消費(fèi)者的“口味”,更需要我們與家裝公司建立良好的人情關(guān) 系。 以點(diǎn)帶面 : 目前裝飾市場(chǎng)發(fā)展迅猛,各層次裝飾公司多參差不齊,例如雖然同是全國(guó)連鎖裝飾公司,但其在各地市場(chǎng)的實(shí)力和聲譽(yù)都不一樣,別的層次公司更是多如牛毛。怎樣在茫茫市場(chǎng)中找到自己的空間,并得己長(zhǎng)足發(fā)展,其中效率卻是最重要的。如何用最短的時(shí)間,最小的投入占領(lǐng)更大的市場(chǎng),是每個(gè) 經(jīng)銷(xiāo)商 都在討論的話題。 因此針對(duì)目前裝飾市場(chǎng)的現(xiàn)狀,我們提出以點(diǎn)帶面高效率開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的原則。 1)、選擇當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拇蠊緸橹饕献鲗?duì)象(一般在當(dāng)?shù)嘏徘笆?,最好以高檔裝修為主): ①大的裝飾公司都有較好的業(yè)績(jī),一旦攻下銷(xiāo) 售額會(huì)有大輻度提升的潛力。 ②借助大的公司提升產(chǎn)品在市場(chǎng)的知名度,品牌形象和市場(chǎng)占有率。 2)、選擇裝飾公司內(nèi)最有影響力名望的設(shè)計(jì)師為主要攻關(guān)對(duì)象: ①一般有名望的設(shè)計(jì)師都有較大的出單量。 鄭州裝酷網(wǎng) —— 專(zhuān)業(yè)的 鄭州裝修公司 排名 ② 通常設(shè)計(jì)較為重要、高檔的裝飾項(xiàng)目,具有針對(duì)性并且可提升品牌的形象。 ③ 有較大的朋友圈,可通過(guò)他結(jié)識(shí)更多的同行。 ④ 影響其他設(shè)計(jì)師使用我們的產(chǎn)品。 3) 選擇裝飾公司內(nèi)最有權(quán)力和實(shí)力的工程隊(duì)長(zhǎng)為主要攻關(guān)對(duì)象: ①有良好技術(shù),信譽(yù)的工程隊(duì)長(zhǎng),用戶(hù)很信任他,他可直接影響用戶(hù)選用產(chǎn)品。 ②技術(shù)好的工程隊(duì)長(zhǎng),都是裝飾公司的紅人,他的言行很大程度上影響著供應(yīng)商同裝飾公司的合作關(guān)系。 十 、裝飾公司的管理 : 公司設(shè)計(jì)師,工程隊(duì)等人員存檔分類(lèi) : ①地理位置分類(lèi) : 根據(jù)裝飾公司所在地不同進(jìn)行分類(lèi),把距離較近的裝修公司列在一起便于工作時(shí)節(jié)約時(shí)間,然后注明每個(gè)公司的名稱(chēng)、地址、公司所有設(shè)計(jì)師、工程隊(duì)長(zhǎng)等人員的姓名、級(jí)別、職稱(chēng),并把其每人每月的總 工程設(shè)計(jì)、施工數(shù)量以及使用我們產(chǎn)品的數(shù)量列表登記在冊(cè),便于日后跟蹤管理。 ②根據(jù)不同種類(lèi)裝飾公司分類(lèi) : 根據(jù)家裝公司、工裝公司、全國(guó)聯(lián)銷(xiāo)裝飾公司,個(gè)人裝飾公司進(jìn)行分類(lèi)同上 。 按銷(xiāo)售約定 : 如果裝飾公司完成合同任務(wù),就應(yīng)該立即按合同規(guī)定執(zhí)行返點(diǎn)。對(duì)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)長(zhǎng)的承諾,也應(yīng)即時(shí)對(duì)現(xiàn)。因?yàn)樽錾饩蛻?yīng)該講信用,成信是做生意的基本條件,如果不能及時(shí)對(duì)現(xiàn)就會(huì)影響下次合作。即使是最好的朋友,如果給予過(guò)誠(chéng)諾就應(yīng)付諸于行動(dòng)。這樣銷(xiāo)量就能不斷提升,生意就會(huì)越做越大。 十一、 家裝公司服務(wù)流程 : 首次造訪 : ﹡ 電話 預(yù)約或直接來(lái)公司面談 ; ﹡ 與客戶(hù)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師的初步溝通 , 根據(jù)您的所好達(dá)成一定共識(shí) ; ﹡ 參于 3A 設(shè)計(jì)收費(fèi)表 , 挑選設(shè)計(jì)師為 業(yè)主 量身定做平面圖和相關(guān)方案 。 簽訂合同 : ﹡ 向 業(yè)主 解釋所有方案 , 并且約 業(yè)主 一起探討 ; ﹡ 在 業(yè)主 考慮周全同意后 , 即可鑒定合同 ; ﹡ 確定開(kāi)工吉日 , 繳納工程預(yù)付款 。 深入論證 : ﹡ 經(jīng)過(guò) 業(yè)主 的許可 , 交設(shè)計(jì)定金 , 安排設(shè)計(jì)師為您量房、概算 , 并約定下次探討方案時(shí)間 ; ﹡ 再次深入探討 , 深化設(shè)計(jì)方案 , 制作 2 套或 2 套以上詳細(xì)平面布局圖 , 手繪效果圖供選擇 ; ﹡ 約 業(yè)主 一起共同探討 , 共同論證 , 交設(shè)計(jì)部審 核 。 方案定稿 : ﹡ 參考 3A 明碼標(biāo)價(jià)表 , 進(jìn)行整改、修正、確定方案 (由 業(yè)主 簽字認(rèn)可設(shè)計(jì)方案 ); ﹡ 出施工圖和工程預(yù)算圖 。 全面施工 : ﹡ 由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理在工地現(xiàn)場(chǎng)交底 ; ﹡ 引導(dǎo) 業(yè)主 到物業(yè)管理處辦理相關(guān)手續(xù) ; ﹡ 項(xiàng)目經(jīng)理安排施工程序 , 公布 68 條工藝標(biāo)準(zhǔn) , 128 條工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) , 4 階段驗(yàn)收 , 客戶(hù) 6次簽字 , 10 環(huán)把關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ; ﹡ 在工地醒目處設(shè)置 “ 質(zhì)量警示臺(tái) ”, 懸掛 “ 質(zhì)量錘 ” 監(jiān)督施工質(zhì)量 ; ﹡ “ 貼心理財(cái)管家 ” 協(xié)助 ,“ 3A 主材聯(lián)盟 ” 引導(dǎo)買(mǎi)材料 , 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ,業(yè)主 確認(rèn) , 隱蔽工程驗(yàn)收 ,業(yè)主 確認(rèn) ; ﹡ 主體工程驗(yàn)收 , 業(yè)主 確認(rèn) ; ﹡ 專(zhuān)職人員檢查工程質(zhì)量 , 工程部經(jīng)理巡查工地 , 老總復(fù)查工地 。 驗(yàn)收結(jié)算 : ﹡ 工程完工時(shí) , 客戶(hù)經(jīng)理約 業(yè)主 到現(xiàn)場(chǎng)與公司項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師一起進(jìn)行綜合驗(yàn)收 , 確認(rèn)后 ,客戶(hù)經(jīng)理引導(dǎo) 業(yè)主 到財(cái)務(wù)部繳納工程尾款 。 售后服務(wù) : ﹡ 2 年保修 , 定期回訪 。 在國(guó)家 2020 年小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指標(biāo)中,人均住房面積由現(xiàn)在的 20 ㎡增到 30 ㎡,城市化率從 38%增到 50%。未來(lái)房產(chǎn)、家裝等最緊密的行業(yè)將繼續(xù)前進(jìn)。如此形勢(shì)是樂(lè)觀的,但競(jìng)爭(zhēng)定會(huì)更加激烈,我們只有時(shí)刻走在別人前邊,才能在未來(lái)商戰(zhàn)中立于不敗之地。 因市場(chǎng)變化多端 ,以上內(nèi)容定有多處不當(dāng),僅做參考,望在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用并不斷更正,己求完善。 裝修的施工工序 : 辦理入場(chǎng)手續(xù)。 ,拆墻,砌墻。 ,廚房地面做 24 小時(shí)閉水試驗(yàn) (需開(kāi)發(fā)商完成此任務(wù) )。 ,水電改造并驗(yàn)收。 ,閉水實(shí)驗(yàn)無(wú)滲漏開(kāi)始做防水工程。 ,廚房貼墻面磁片。 ,吊天花,石膏角線。 ,窗套。制作木柜框架。 ,造型門(mén)及平壓。 (清油 )。 。 ,線條制作并精細(xì)安裝。 ,打磨,找平。 ,門(mén)邊接縫處粘貼不干膠 (保護(hù)邊 )。 ICI 最少三遍。 ,補(bǔ)釘眼,油漆。 ,鋪設(shè)地磚,實(shí)木或復(fù)合木地板,防水大理石條,踢腳線。 ,潔具,拉手,門(mén)鎖安裝調(diào)試。 ,地磚補(bǔ)縫,撤場(chǎng)。
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