水廠設(shè)備信息化管理論文-設(shè)備管理論文(編輯修改稿)
2024-10-17 15:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是否根據(jù)管理要求在系統(tǒng)上按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成一系列設(shè)備管理工作，并協(xié)調(diào)各分公司之 間的設(shè)備及備品備件的調(diào)撥，對(duì)各水廠的設(shè)備故障類型、設(shè)備完好率、設(shè)備停機(jī)時(shí)間等等進(jìn)行橫向、縱向統(tǒng)計(jì)分析，促使各水廠設(shè)備管理工作不斷改進(jìn)和完善。 “定人定機(jī) ”制度是順德供水設(shè)備管理工作的核心，順德供水每臺(tái)設(shè)備都有唯一的設(shè)備編號(hào)和指定的設(shè)備管理員。設(shè)備管理員是由維修廠長根據(jù)設(shè)備類型（例如機(jī)械、電氣、自控、儀表等）指定廠內(nèi)相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或維修員擔(dān)任，設(shè)備管理員工作一般包括設(shè)備基礎(chǔ)檔案的建立、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)信息的編輯，設(shè)備的年度評(píng)估，負(fù)責(zé)分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作和電子工單的反饋填報(bào)（故障和保養(yǎng)時(shí)，系統(tǒng)默認(rèn)將工單指派 給該設(shè)備的設(shè)備管理員） ,因此設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備從安裝驗(yàn)收開始直到設(shè)備報(bào)廢的整個(gè)生命周期進(jìn)行跟蹤管理。水廠維修廠長即設(shè)備維修主管，其工作包括設(shè)備工單的改派、審批等，以及設(shè)備巡檢配置、設(shè)備調(diào)撥與變更等等管理事務(wù)。 、設(shè)備管理等之間的數(shù)據(jù)通路，數(shù)據(jù)從分鐘級(jí)，到小時(shí)、日、月序列是逐級(jí)匯總。系統(tǒng)可通過實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)中設(shè)備的累計(jì)運(yùn)行時(shí)間和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃自動(dòng)生成設(shè)備保養(yǎng)工單；運(yùn)行人員在生產(chǎn)巡檢過程中提交設(shè)備異常后系統(tǒng)自動(dòng)生成并派發(fā)維修工單 ，所以系統(tǒng)的各功能業(yè)務(wù)相輔相成，對(duì)于某些關(guān)鍵設(shè)備可以做到更精準(zhǔn)及時(shí)的保養(yǎng)維護(hù)。 ，但設(shè)備管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行后，設(shè)備的每一次保養(yǎng)、維修、改造的詳細(xì)資料都通過工單的形式錄入系統(tǒng)，方便分類查找。同時(shí)系統(tǒng)還記錄了故障停機(jī)時(shí)間、維修時(shí)間、運(yùn)行時(shí)間，設(shè)備更換的零部件名稱和數(shù)量、以及備件的庫存狀態(tài)等等，每年的設(shè)備評(píng)估、設(shè)備年檢情況也能在系統(tǒng)中快捷查詢，使各級(jí)管理人員清楚的了解設(shè)備先前和目前 的、整體的運(yùn)行狀況。這一系列精細(xì)化管理，可以提高設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率，節(jié)省維修更換成本。 ，對(duì)設(shè)備的包機(jī)制、點(diǎn)檢制等基礎(chǔ)工作做得不夠，設(shè)備出現(xiàn)臨時(shí)故障需要檢修時(shí)只做臨時(shí)處理，設(shè)備衛(wèi)生也不能及時(shí)清理，整個(gè)設(shè)備管理工作非常被動(dòng)，即不標(biāo)準(zhǔn)也無質(zhì)量可言?，F(xiàn)在系統(tǒng)根據(jù)功能和分工給每個(gè)用戶名進(jìn)行初始化設(shè)置，配置一個(gè)或若干個(gè)角色與權(quán)限。值班員、維修員、設(shè)備維修主管都是根據(jù)工單完成執(zhí)行具體工作或?qū)徟蝿?wù)，從而將設(shè)備管理制度轉(zhuǎn)化為流程形式，并且各級(jí)管理人員能方便地在系統(tǒng)上跟 進(jìn)和審核，明顯提高了設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。 ，使各級(jí)設(shè)備管理人員能以最快速度得到所需要的信息，例如庫存?zhèn)浼牟樵?、設(shè)備維修知識(shí)的共享，設(shè)備資料的查找等。而統(tǒng)計(jì)分析模塊又有針對(duì)性地指導(dǎo)設(shè)備管理工作開展，使一些經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣性的工作，更加符合標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，同時(shí)對(duì)下一步的工作開展提出改進(jìn)措施和指導(dǎo)建議。 水廠 24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，其設(shè)備需要可靠與穩(wěn)定是勿庸置疑的，但設(shè)備在長期使用過程中性能會(huì)逐漸劣化，如果忽視設(shè)備管理，必然導(dǎo)致設(shè)備效率低下、以及帶 病運(yùn)轉(zhuǎn)和故障頻繁，一旦發(fā)生設(shè)備搶修還可能導(dǎo)致某此生產(chǎn)環(huán)節(jié)中斷，甚至引發(fā)水廠停產(chǎn)，從而對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和居民生活造成嚴(yán)重影響。順德供水的設(shè)備管理系統(tǒng)的運(yùn)用提升了設(shè)備管理的質(zhì)量，降低了維護(hù)檢修費(fèi)用。它通過規(guī)范操作、定期保養(yǎng)、適時(shí)維修，合理改造等手段來保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)行狀態(tài)，從而提升水廠工藝保障能力、提升了供水企業(yè)生產(chǎn)組織能力和供水質(zhì)量控制能力，系統(tǒng)對(duì)供水企業(yè)具有廣泛借鑒作用和普遍的推廣運(yùn)用價(jià)值。 作者 :張葆華 單位 :佛山市順德區(qū)供水有限公司 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式分析 財(cái)務(wù)管理論文 1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理 模式存在的問題分析 在村集體的財(cái)務(wù)收支中，收支程序存在不健全現(xiàn)象，賬目設(shè)置的不科學(xué)，不合
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