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物業(yè)管理有限公司大廈園區(qū)招標(biāo)方案(編輯修改稿)

2024-10-17 12:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)及其過程都嚴(yán)格按 公司“一體化” 管理體系 文件標(biāo)準(zhǔn) 的要求進(jìn)行運(yùn)作,做到有章可循。 物業(yè)管理 有限公司 投 標(biāo) 書 16 / 51 利用管理規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì),提供高效、專業(yè)的服務(wù) 我 公司 大 部分物業(yè) 項(xiàng)目 分布在 園區(qū) 周邊地區(qū),在 該項(xiàng)目 物業(yè)管理中,針對(duì) 園區(qū)物業(yè) 的特點(diǎn),我們將充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和地理位置優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源共享。在物業(yè)日常管理階段,對(duì)電梯系統(tǒng)、配電系統(tǒng) 、綠化養(yǎng)護(hù) 等 服務(wù) , 請(qǐng)專 業(yè)的分公司及專業(yè)工程師進(jìn)行規(guī)范的保養(yǎng)、 養(yǎng)護(hù) 。通過高效、專業(yè)的管理和服務(wù),全方位降低管理成本、極大地提高工作效益。 以服務(wù)為核心的運(yùn)行管理體系。 提供 有安全 、 舒適 、 方便的工作環(huán)境,在服務(wù)過程中 不 干擾和影響 物業(yè)使用人的 的工作和生活。 在日常的服務(wù)范圍內(nèi),我們 的目標(biāo)是零干擾服務(wù),我們的原則是換位思考:公寓的設(shè)備需要例行的保養(yǎng)檢修時(shí),我們將選擇工作日進(jìn)行,不在休息日或夜間進(jìn)行;大廈的設(shè)備需要例行的保養(yǎng)檢修時(shí),我們將選擇休息日或夜間進(jìn)行;當(dāng)設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障時(shí),我們將以最快的速度修復(fù);當(dāng)需要進(jìn)入辦公室服務(wù)時(shí),將由提出服務(wù)要求的機(jī)關(guān)工作人員決定服務(wù)時(shí)間和活動(dòng)范圍。 在服務(wù)水準(zhǔn)上,工作重點(diǎn)是做好服務(wù)的動(dòng)態(tài)管理。最經(jīng)濟(jì)合理的服務(wù),滿足用戶不斷變化的需求是我們的職責(zé),為了及時(shí)把握好用戶的服務(wù)需要。加強(qiáng)與用戶溝通工作,注重人情化和人文化的服務(wù)。當(dāng)對(duì)方提出特約服務(wù)需求時(shí),我 們的原則是雙向思考:假如我是服務(wù)對(duì)象提出需求,物業(yè)公司如何處理,我才能滿意;同時(shí)我是否具備這種服務(wù)能力和權(quán)限。在服務(wù)能力和權(quán)限允許的情況下,我們將盡其所能,滿足他們的需求。 實(shí)行自我約束機(jī)制 物業(yè)管理有限公司 簽定目標(biāo)責(zé)任書 三體系 內(nèi)部質(zhì)量審核 業(yè)主意見調(diào)查 園區(qū)項(xiàng)目部 星級(jí)員工評(píng)比 員工定期考核 項(xiàng)目經(jīng)理及主管定期巡查及督導(dǎo) 員 工 物業(yè)管理 有限公司 投 標(biāo) 書 17 / 51 1)將公司每年與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書分解到各部門,并嚴(yán)格進(jìn)行考核,以激發(fā)管理人員的主觀能動(dòng)性; 2)每年組織一次業(yè)主意見調(diào)查,調(diào)查結(jié)果(即顧客滿意度)將作為項(xiàng)目部業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)。同時(shí),公司內(nèi)部審核以確保體系的正常運(yùn)行,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目將會(huì)要求整改和跟進(jìn),并對(duì)責(zé)任部門或當(dāng)事人做出相應(yīng)的處分; 3)員工的分級(jí)考核制度是我們保障服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段,綜合部每月將會(huì)依照體系文件中的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理處的日常工作進(jìn)行檢查和評(píng)分,評(píng)分結(jié)果直接作為當(dāng)月員工工資發(fā)放的依據(jù); 4)項(xiàng)目部將對(duì)操作層員工的工作控制主要通過項(xiàng)目主管的每月巡查和定期督導(dǎo)來完成,一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目立即要求當(dāng)事人加以改正并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,同時(shí)記錄在案作為員工每月考核的直接依據(jù); 5)項(xiàng)目部根據(jù)公司要求將通過每季開展“服務(wù)之星”的員工評(píng)比活動(dòng),對(duì)所有在職員工依據(jù)工作表現(xiàn)授予等級(jí)(星級(jí)),鼓 勵(lì)員工積極上進(jìn),不斷提高自我的服務(wù)質(zhì)量。 物業(yè)管理 有限公司 投 標(biāo) 書 18 / 51 第二章 客服及會(huì)議服務(wù) 第一節(jié) 禮儀禮貌 儀容儀表要求 類 別 基本要求 女子要求 男子要求 頭 發(fā) 要常洗常梳理,不準(zhǔn)染發(fā),發(fā)型要大方,不留奇異、新潮發(fā)型 不留披肩發(fā),長(zhǎng)發(fā)要扎起,要用深顏色的發(fā)飾 頭發(fā)不蓋過耳部,頭發(fā)不能觸及后衣領(lǐng),不留長(zhǎng)發(fā),不得燙發(fā) 面 部 要注意清潔與適當(dāng)?shù)男揎?,保持容光煥發(fā),在崗位上不能帶有色眼鏡 可適當(dāng)化妝,當(dāng)應(yīng)以淡妝為宜,避免使用氣味濃烈的化妝品 胡須要剃凈,不留胡子 鞋 襪 保持干凈、光亮,不能穿破損襪 子,工作鞋應(yīng)以穿著舒適、方便為準(zhǔn)則,不準(zhǔn)穿涼鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、雨鞋 穿著 絲襪,穿裙子時(shí),不能露出襪口(穿著西裙、短裙時(shí)宜穿襪褲) 應(yīng)穿與褲子、鞋同類顏色或較深色的襪子,襪子的尺寸要適當(dāng) 工 服 做到整齊、清潔、美觀、得體。穿襯衫要束在長(zhǎng)褲、裙子里面,長(zhǎng)袖襯衫袖口不能卷起;注意內(nèi)已不能外露;領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)與襯衫袖口的吻合要緊湊且不系歪,工牌要佩戴在胸前 指 甲 要經(jīng)常修剪與洗刷指甲,保持指甲的清潔,不得留長(zhǎng)指甲,也不要涂有色指甲油 首 飾 除手表外,一般不宜佩戴耳環(huán)、手鐲等飾物 服務(wù)規(guī)范用語 物業(yè)管理 有限公司 投 標(biāo) 書 19 / 51 類 型 服務(wù)規(guī)范用語 日常禮貌用語 請(qǐng)、您、您好、對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)?、?qǐng)當(dāng)心、打擾了、請(qǐng)留步、您走好、再見 祝賀用語 節(jié)日快樂、恭喜、祝您工作愉快、祝您好運(yùn)、新年好、圣誕快樂 稱呼用語 小姐、先生、女士、夫人 工作用語 讓您久等了、給您添麻煩了、希望您滿意、有什么我可以幫忙的嗎? 我再給您想想辦法、請(qǐng)問您有什么事?請(qǐng)問您找誰?很樂意為您服務(wù)、這是我應(yīng)該做的、請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系、請(qǐng)您多提寶貴意見 接聽電話用語 您好, 物業(yè)服務(wù)部,有什么可以幫您的?我已經(jīng)記下您的情況,我將盡快給您答復(fù),我們將盡快為您提供;請(qǐng)重復(fù) 一遍;謝謝您的電話,我們一定努力改進(jìn);不用客氣,這是我們應(yīng)該做的 第二節(jié) 會(huì)議室使用管理規(guī)定 第一條 使用會(huì)議室需填寫會(huì)議室使用預(yù)訂單。 第二條 保持會(huì)議場(chǎng)所肅靜,樓道內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧,以免影響會(huì)議的正常進(jìn)行。 第三條 樓內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;會(huì)議室內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吃東西;保持室內(nèi)清潔,不得隨地吐痰、亂扔廢棄物、隨意張貼各種告示等。 第四條 愛護(hù)會(huì)議室內(nèi)各種設(shè)施,損壞公物要照價(jià)賠償。 第五條 樓內(nèi)的各種物品僅供本所人員使用,未經(jīng)管理部門同意不得擅自移出以及挪作他用等。 第六條 遵守會(huì)議室多媒體設(shè)備操作規(guī)程,有事與所內(nèi)技術(shù)人員聯(lián)系。 第七條 使用會(huì)議室須注意節(jié)約用電,離 開會(huì)議室要關(guān)燈;空調(diào)開放季節(jié)應(yīng)關(guān)閉門窗以節(jié)能降耗。 第八條 嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入樓內(nèi),嚴(yán)禁使用明火,嚴(yán)禁移動(dòng)和毀壞防火器材及防火標(biāo)志。 第九條 任何人不得以任何借口在會(huì)議室內(nèi)留宿過夜。 物業(yè)管理 有限公司 投 標(biāo) 書 20 / 51 第 三 章 治安管理 服務(wù)方案 (一)根據(jù)封閉的社區(qū),開放的街區(qū),封閉的組團(tuán)管理模式, 園區(qū)出入口及圍合通道布控監(jiān)控探頭,并 設(shè)立三級(jí)防范體系,并最終通過門禁磁卡的管理使用完成上述設(shè)想,具體如下 第一級(jí): 小區(qū)出入口保安與 監(jiān)控中心密切配合,重點(diǎn)監(jiān)控進(jìn)入園區(qū)外來人員。 第二級(jí): 大廈出入口保安 進(jìn)行 訪客登記, 第三級(jí):重點(diǎn)樓層安裝門禁 。 (二)建立健全注冊(cè)、登記、備案手續(xù) 根據(jù)權(quán)限的不同,居住在 公寓的 所有業(yè) 主和重點(diǎn)樓層的使用人 只有到物業(yè)公司注冊(cè)登記后,才可得到相應(yīng)區(qū)域的授權(quán)磁卡。 (三)完善注銷措施 在磁卡使用中如發(fā)生損壞、丟失,持有人應(yīng)立即向發(fā)證部門報(bào)請(qǐng)備案注銷,如未按規(guī)定時(shí)間報(bào)請(qǐng)注銷,所引發(fā)的事故隱患,將由持卡人負(fù)責(zé)。 (四)授權(quán)磁卡的發(fā)放,由環(huán)境保安 部備案發(fā)放并負(fù)責(zé)檢查磁卡授權(quán)的使用情況。授權(quán)的技術(shù)操作保障由工程部承擔(dān)。 (五)提供安全服務(wù) 對(duì)進(jìn)入 園區(qū) 為業(yè)主送餐、送水的人員進(jìn)行登記、備案,并辦理出入證。 保安人員將主動(dòng)為業(yè)主提供人性化 服務(wù)(拎物、扶老攜幼、叫出租車等)。 (六)建立安全巡視制度 對(duì) 園區(qū) 周邊加強(qiáng)檢查巡視工作,并采取人防技防相結(jié)合的原則(對(duì)可疑人、可疑物品嚴(yán)加看護(hù),防止事情擴(kuò)大)。 建立健全的車輛檢查工作(對(duì)車門、窗未關(guān)的,進(jìn)行詳細(xì)登記,并及時(shí)上報(bào)客服中心及保衛(wèi)部,由客服中心及時(shí)通知業(yè)主 /車主)。 物業(yè)管理 有限公司 投 標(biāo) 書 21 / 51 (七)突發(fā)事件的處理 針對(duì)突發(fā)事件事先安排專人管理此事,如遇突發(fā)事件應(yīng)在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)。 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行詳細(xì)記錄、備案。 如遇刑事、治安案件,及時(shí)通知公安機(jī)關(guān),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),更好的協(xié)助公安機(jī)關(guān)。 (八 )消防安全管理: 消防屬重中 之重的工作。如發(fā)生火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)立即攜帶工具趕到報(bào)警點(diǎn),確認(rèn)為誤報(bào)時(shí),通知復(fù)位,如發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即啟動(dòng)《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。 每天 進(jìn)行 巡視 檢查 ,杜絕一切火災(zāi)隱患。樓內(nèi)消火栓要經(jīng)常性的檢查,保證消火栓內(nèi)物品齊全,滅火器能正常使用。消防通道不能堆積物品。 安全工作具體標(biāo)準(zhǔn)如下: 序號(hào) 指標(biāo)名稱 國(guó)家評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)及指標(biāo) 擬達(dá)到 指標(biāo) 管理指標(biāo)實(shí)施措施 1 停車場(chǎng)完 好率 100% 落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實(shí)行巡檢制度,建檔記錄,保衛(wèi)部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行,確保設(shè)施完好,方便使用。 2 園區(qū)治安案件發(fā)生率 1‰以下 ‰以下 保衛(wèi)人員經(jīng)培訓(xùn)考核后方能上崗,并每周訓(xùn)練三次,以保障保安隊(duì)伍的素質(zhì)和狀態(tài);落實(shí)保衛(wèi)崗位職責(zé),明確責(zé)任,實(shí)行 24 小時(shí)巡視制度,以確保管理區(qū)域的安全。 3 防火設(shè)備 完好率 消防供水率 100% 100% 落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行巡檢制度,建檔記錄,保衛(wèi)部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行,并定期維護(hù)和檢修以確保消防設(shè)施完好無損,正常使用。 4 火災(zāi)發(fā)生 率 1‰以下 ‰以下 保衛(wèi)部全員義務(wù)消防員制,定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)宣傳教育,設(shè)置專人負(fù)責(zé)日常巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并通知物業(yè)部,以確保管理區(qū)域的消防安全。 物業(yè)管理 有限公司 投 標(biāo) 書 22 / 51 第四章 房 屋及設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施方案 物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持“因地制宜、科學(xué)管養(yǎng)”的方針,達(dá)到延長(zhǎng)物業(yè)的物質(zhì)壽命,滿足住戶的正常使用功能;延長(zhǎng)物業(yè)的經(jīng)濟(jì)壽命,達(dá)到保值的效果;降低管理成本,減輕產(chǎn)權(quán)人負(fù)擔(dān)的目的。物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)依據(jù)國(guó)家和地方的驗(yàn)收規(guī)范和以及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程。 第一節(jié) 物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)的管理 一、人員 我們將選用公司內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員,并在社會(huì)招聘一些相關(guān)技術(shù)人員,用以滿足物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)的需要。通過開展專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高維修技工的工作技能,熟練掌握公用部位、公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的工作內(nèi)容、操作規(guī) 程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 二、制度 我們將嚴(yán)格執(zhí)行《北京市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》、《北京市城鎮(zhèn)房屋修繕范圍和標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法規(guī),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況編制《共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定》和各種操作規(guī)程等文件,作為物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)的制度保證。 三、其它 嚴(yán)格按“看、聽、聞、摸、查、測(cè)、試、比、記”九字訣進(jìn)行操作,確保物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)的實(shí)施效果。 人冬前準(zhǔn)備好有關(guān)防寒的材料、工具和設(shè)備,做好共用設(shè)施設(shè)備的保溫工作 (如對(duì)室外管道進(jìn)行包扎防凍等 )。入冬后做好巡視和保修工作,防止共用設(shè)施設(shè)備的凍裂損壞現(xiàn)象。 定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施完好率的 統(tǒng)計(jì)和分析工作,作為制定維修養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃的依據(jù)。 物業(yè)管理 有限公司 投 標(biāo) 書 23 / 51 第二節(jié) 大廈本體養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施 一、大廈本體公用部位日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施效果 序號(hào) 設(shè)施 名稱 日常維修 計(jì)劃 工作參考標(biāo)準(zhǔn) 及要求 實(shí)施 方案 實(shí)施效果 備注 1 屋面 每周檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。遇雨、雪天氣日巡視,及時(shí)清除積水和積雪。 (1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002020 (2)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502072020 (3)公司 ISO9001體系中的規(guī)章 制度 工程部負(fù)責(zé)實(shí)施巡查、維修和檢驗(yàn),或請(qǐng)專 業(yè)隊(duì)伍完成。 無積水、無滲漏;塊料層無破損、脫落。 汛期前做好防汛準(zhǔn)備。 2 房屋主體承重結(jié)構(gòu)部位 每周巡視檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。 (1)《北京市城鎮(zhèn)房屋修繕范圍和標(biāo)準(zhǔn)》 (2)公司 ISO9001體系中的規(guī)章 制度。 工程部負(fù)責(zé)實(shí)施巡查、維修和檢驗(yàn),或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍完成。 無裂縫、保護(hù)層無脫落。 冬季以前做好對(duì)屋內(nèi)外的修繕維護(hù)防止冰凍影響。 3 外墻面 每周巡視檢查一次,發(fā)現(xiàn)
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