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正文內(nèi)容

社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理學專業(yè)畢業(yè)論文[精品論文]江西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行收支兩條線管理體制改革研究(編輯修改稿)

2024-10-17 11:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、一個降低 ” 的初步成效:一是增加了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入,二是增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,三是增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)提供量,四是降低了農(nóng)民群眾的醫(yī)療費用。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施收支兩條線管理中仍然存在一些問題:政府投入 有限;醫(yī)護人員收入很難與業(yè)務(wù)收入脫鉤;減輕農(nóng)民就醫(yī)負擔效果不顯著;歷史負債問題嚴重;面臨效率問題。建議政府加大財政投入力度,將各項衛(wèi)生補償政策落實到位,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)支出與 GDP、財政支出的同步增長,同時建立以政府購買服務(wù)為主的補償機制,引導醫(yī)院自主實現(xiàn)公益目標,從而最大限度地發(fā)揮財政資金對促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)民健康的作用;向北京和南京等城市社區(qū)醫(yī)院學習,由政府實施全額撥款,基本用藥實行平進平出 “ 零差價 ” 銷售,以遏制醫(yī)療費用不合理增長,真正體現(xiàn)讓利實惠于民;盡快解決歷史負債問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到可持續(xù) 發(fā)展;規(guī)范醫(yī)務(wù)人員激勵機制,建立以崗位和職級為基礎(chǔ),總額控制、分配合理的工資制度,鏟除 “ 以藥養(yǎng)醫(yī) ” 和不合理的創(chuàng)收機制。 目的: 為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展以及從根本上解決農(nóng)民 “ 看病難、看病貴 ”的問題,衛(wèi)生部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了收支兩條線管理的試點工作。本研究以江西省南豐、上栗、吉安三個試點縣為研究對象,通過廣泛深入的調(diào)查研究和詳實可靠的數(shù)據(jù)定量分析,了解收支兩條線在江西省試行的真實情況,客觀分析實施的效果及存在的具體問題,并針對政策執(zhí)行中存在的具體問題提出相應(yīng)的對策和建議,為今后在全國范圍內(nèi)全面推行 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院收支兩條線管理改革 ” 提供建議和參考依據(jù)。 方法: 對自 2020 年開展收支兩條線的試點縣進行追蹤調(diào)查,收集實行收支兩條線前后兩年數(shù)據(jù),對有關(guān)指標進行縱向?qū)Ρ确治?,并與未開展收支兩條線的對照縣進行橫向?qū)Ρ龋u估鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理改革成效。調(diào)查階段采用座談會、走訪、問卷調(diào)查等調(diào)查方法。研究階段采用 Excel2020建立數(shù)據(jù)庫錄入數(shù)據(jù),最后用 軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。 結(jié)果: 1.財政補助情況:實施收支兩條線后,三個試點縣財政補助和人員補助明顯增加,但比例仍然比較低,每年財政補 助金額僅占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總收入的 20% 25%,每年人員補助金額僅占人員工資的 55% 60%。 :實施收支兩條線后,試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入有所增長,但藥品收入也仍然持續(xù)增長,且藥品收入所占總收入比例仍然很高,平均達 43%以上。 況:實施收支兩條線后,試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)提供量普遍有所增加,特別是住院人次增加明顯。 :實行收支兩條線管理后,試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均門診、住院費用總體呈現(xiàn)下降趨勢, 2020 年試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均人均門診和平均住院費用的 增長幅度分別由 2020 年的 %和 %降為%和 %。但還是存在不降反升現(xiàn)象,如南豐縣人均門診費用由 2020年的 元增長為 2020 年的 元,增加 元,增長幅度為 %。 :三個試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負債情況相當嚴重,從 2020 年到 2020 年,三個試點縣平均負債金額均呈不同程度的增長。 結(jié)論: 通過調(diào)研我們可以看到,試點工作取得了 “ 三個增加、一個降低 ” 的初步成效:一是增加了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入,二是增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,三是增加 了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)提供量,四是降低了農(nóng)民群眾的醫(yī)療費用。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施收支兩條線管理中仍然存在一些問題:政府投入有限;醫(yī)護人員收入很難與業(yè)務(wù)收入脫鉤;減輕農(nóng)民就醫(yī)負擔效果不顯著;歷史負債問題嚴重;面臨效率問題。建議政府加大財政投入力度,將各項衛(wèi)生補償政策落實到位,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)支出與 GDP、財政支出的同步增長,同時建立以政府購買服務(wù)為主的補償機制,引導醫(yī)院自主實現(xiàn)公益目標,從而最大限度地發(fā)揮財政資金對促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)民健康的作用;向北京和南京等城市社區(qū)醫(yī)院學習,由政府實施全額撥款,基本 用藥實行平進平出 “ 零差價 ” 銷售,以遏制醫(yī)療費用不合理增長,真正體現(xiàn)讓利實惠于民;盡快解決歷史負債問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到可持續(xù)發(fā)展;規(guī)范醫(yī)務(wù)人員激勵機制,建立以崗位和職級為基礎(chǔ),總額控制、分配合理的工資制度,鏟除 “ 以藥養(yǎng)醫(yī) ” 和不合理的創(chuàng)收機制。 目的: 為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展以及從根本上解決農(nóng)民 “ 看病難、看病貴 ”的問題,衛(wèi)生部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了收支兩條線管理的試點工作。本研究以江西省南豐、上栗、吉安三個試點縣為研究對象,通過廣泛深入的調(diào)查研究和詳實可靠的數(shù)據(jù)定量分析,了解收支兩條線在江西省試行的真實情況, 客觀分析實施的效果及存在的具體問題,并針對政策執(zhí)行中存在的具體問題提出相應(yīng)的對策和建議,為今后在全國范圍內(nèi)全面推行 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理改革 ” 提供建議和參考依據(jù)。 方法: 對自 2020 年開展收支兩條線的試點縣進行追蹤調(diào)查,收集實行收支兩條線前后兩年數(shù)據(jù),對有關(guān)指標進行縱向?qū)Ρ确治?,并與未開展收支兩條線的對照縣進行橫向?qū)Ρ?,評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理改革成效。調(diào)查階段采用座談會、走訪、問卷調(diào)查等調(diào)查方法。研究階段采用 Excel2020建立數(shù)據(jù)庫錄入數(shù)據(jù),最后用 軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分 析。 結(jié)果: 1.財政補助情況:實施收支兩條線后,三個試點縣財政補助和人員補助明顯增加,但比例仍然比較低,每年財政補助金額僅占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總收入的 20% 25%,每年人員補助金額僅占人員工資的 55% 60%。 :實施收支兩條線后,試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入有所增長,但藥品收入也仍然持續(xù)增長,且藥品收入所占總收入比例仍然很高,平均達 43%以上。 況:實施收支兩條線后,試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)提供量普遍有所增加,特別是住院人次增加明顯。 :實行 收支兩條線管理后,試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均門診、住院費用總體呈現(xiàn)下降趨勢, 2020 年試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均人均門診和平均住院費用的增長幅度分別由 2020 年的 %和 %降為%和 %。但還是存在不降反升現(xiàn)象,如南豐縣人均門診費用由 2020年的 元增長為 2020 年的 元,增加 元,增長幅度為 %。 :三個試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負債情況相當嚴重,從 2020 年到 2020 年,三個試點縣平均負債金額均呈不同程度的增長。 結(jié)論: 通過調(diào)研我們可以看到 ,試點工作取得了 “ 三個增加、一個降低 ” 的初步成效:一是增加了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入,二是增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,三是增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)提供量,四是降低了農(nóng)民群眾的醫(yī)療費用。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施收支兩條線管理中仍然存在一些問題:政府投入有限;醫(yī)護人員收入很難與業(yè)務(wù)收入脫鉤;減輕農(nóng)民就醫(yī)負擔效果不顯著;歷史負債問題嚴重;面臨效率問題。建議政府加大財政投入力度,將各項衛(wèi)生補償政策落實到位,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)支出與 GDP、財政支出的同步增長,同時建立以政府購買服務(wù)為主的補償機制,引導醫(yī)院自主實現(xiàn)公益目標,從 而最大限度地發(fā)揮財政資金對促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)民健康的作用;向北京和南京等城市社區(qū)醫(yī)院學習,由政府實施全額撥款,基本用藥實行平進平出 “ 零差價 ” 銷售,以遏制醫(yī)療費用不合理增長,真正體現(xiàn)讓利實惠于民;盡快解決歷史負債問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到可持續(xù)發(fā)展;規(guī)范醫(yī)務(wù)人員激勵機制,建立以崗位和職級為基礎(chǔ),總額控制、分配合理的工資制度,鏟除 “ 以藥養(yǎng)醫(yī) ” 和不合理的創(chuàng)收機制。 目的: 為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展以及從根本上解決農(nóng)民 “ 看病難、看病貴 ”的問題,衛(wèi)生
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