【文章內(nèi)容簡介】 措施 為了確保工程質(zhì)量，工程項目在施工全過程中，自始至終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則，參照這一基本原則，我們采取如下具體措施。 建立健全質(zhì)量管理機構 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各業(yè)務部門和各施工隊主要負責人參加的質(zhì)量管理領導小組，下設質(zhì)檢部負責日常工作。 項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理體系。在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”，“復檢”，“抽檢”三個檢測環(huán)節(jié)分別實施檢測任務，認真接受建設單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始自終密切配 合，嚴格服從。 樹立全面質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量控制原則 建立以總工程師為首的施工技術管理體系，實行技術人員崗位責任制，逐級責任到人，確保技術工作的準確性、嚴密性和正確性。制定技術管理制度，按照公司技術管理方法及閩侯縣白沙鎮(zhèn)大目溪村浮山自然村公路改建工程 施工組織 設計 13 業(yè)主要求，結合本工程實際情況，使施工技術管理達到標準化、程序化、制度化。按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實現(xiàn)施工技術，測量試驗，計量技術，資料全過程的標準化管理，實現(xiàn)技術標準、質(zhì)量標準、管理標準相統(tǒng)一。 實行“以預防為主”的方針 對工程質(zhì)量的事 后檢查把關，就是要實行對工程質(zhì)量的事前控制，事中控制。確保工程項目質(zhì)量的有效措施： 施工前認真核對本項目工程的設計文件和資料，領會設計意圖，詳細周密地編制實施性施工組織設計，并在實施中不斷優(yōu)化。對一線施工人員做好技術交底，對重要工序和關健工序下發(fā)《作業(yè)指導書》，工前進行技術授課培訓，確保各工序的施工質(zhì)量能符合技術規(guī)范的要求。堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切以檢測數(shù)據(jù)為依據(jù) 施工過程的質(zhì)量控制 ①、強化技術管理措施：根據(jù)有關要求及相關標準，制定確實可行的技術管理措施，使施工技術管理達到標準化、程序化、資料規(guī)范 化。 ②、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程師專檢合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。 ③、做好原材料的試驗鑒定和各種配合比的設計選擇，施工中嚴格檢測工作，隨機抽查，做到試驗有報告、配料有選擇、檢查有試件、資料有分析。 ④、按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水作業(yè)、控制每道工序的施工、狠抓工序銜接，做好技術標準、質(zhì)量標準、管理標準相統(tǒng)一。 施工工序的質(zhì)量控制 分部工程是由數(shù)個分項工程組成，而分項工程是由一系列相互關聯(lián)的，相互制約的工序組成，因此 ，通過對工序質(zhì)量通病的分析并落實消除質(zhì)量通病的方法和措施，可達到對整個施工過程的質(zhì)量控制。 二、工期保證措施 我司將嚴格遵守合同工期承諾，在施工中不斷優(yōu)化施工組織和施工方案，合理調(diào)配人員設備，精心組織，實行動態(tài)管理，確保工程在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成。 確保工期的組織機構 （ 1）成立工期領導小組，由項目經(jīng)理任組長，各有關人員參加，定期對旬、月進度情況進行分析、研究，并適時采取措施確保進度計劃的兌現(xiàn)。同時健全崗位責任制，從組閩侯縣白沙鎮(zhèn)大目溪村浮山自然村公路改建工程 施工組織 設計 14 織上、制度上、防范措施上對工期進行控制。 （ 2）以公司本部為大后方，堅持“后方服務前方 ”的指導原則，以生產(chǎn)需要為前提，必要時抽派本公司各業(yè)務部門的力量充實前方，確保施工的順利進行。 施工管理 （ 1）快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工程進展需要 配足各項生產(chǎn)要素，抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工的良好開端。 （ 2） 強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀劃，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免工期延誤。重點項目或工序采取垂直管理，橫向協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 （ 3） 實行工期目標管理責任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度。 （ 4） 嚴密組織、精心安排，實行均衡生產(chǎn)， 前期重點抓緊施工便道的貫通，而后重點抓控制工期關鍵項目施工，確保總工期按計劃并能超前完工。 （ 5） 特殊地段采取早安排、早施工、穩(wěn)扎穩(wěn)打、安全作業(yè)的原則，重點工序單獨編制作業(yè)指導書，配足人力、物力及設備，確保重點工序的進度，從而保證工期。 設備管理 及時組織機械設備的進場，充分發(fā)揮各種設備的機械效率，確保實際生產(chǎn)能力能夠滿足施工進度要求，使工期保證落實到實處。，同時在施工過程中加強機械設備的維修和保養(yǎng)，大型和主要設備適當考慮備用，并備足部分易損件，防止設備損壞影響施工。配齊各種維修設備和工具，建立機械設備 維修基地，保障機械設備的完好率。 技術、工藝保證 （ 1） 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的詳細資料，及時編制實施性施工組織設計，落實施工組織方案并報監(jiān)理工程師批準，并據(jù)實施情況及時進行改進和調(diào)整，使工序銜接、勞力組織、機械配備、工期安排更趨合理。 （ 2） 充分保證按施工組織設計要求的人力、設備、材料按計劃進場，實行動態(tài)網(wǎng)絡管理，及時調(diào)整各分項工程的計劃進度和勞力、機械，確保工程按計劃進展。 （ 3） 針對工程施工的難點和關鍵項目，提前確定技術難題進行技術攻關，做好技術儲備，以強有力的技術支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進行。 克 服氣候和環(huán)境對工期影響的措施 雨季前，必須備足雨季施工地材及有關材料，防止雨季材料中斷。并備好防雨材料，以防構造物施工時中途遇雨影響工程質(zhì)量。與當?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系，隨時掌握近期氣象閩侯縣白沙鎮(zhèn)大目溪村浮山自然村公路改建工程 施工組織 設計 15 信息，及時通報施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場及時并提早做好預防工作。 工程進度的監(jiān)控措施 工程開工后，根據(jù)施工圖紙和計劃指令，編制施工進度計劃。施工過程中，將總體計劃按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層，保證項目及各項工程活動按計劃進行。 對下期施工做出安排，對一些已開始尚未結束的工序剩余時間作估算，提出調(diào)整進度的措施，及時調(diào)整網(wǎng)絡 ，建立新的網(wǎng)絡工序線路，指導施工。 解決進度滯后的措施 對可能引成進度滯后的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)造成更大的滯后。對已經(jīng)產(chǎn)生的滯后，通過調(diào)整后期計劃，修改網(wǎng)絡，采取有效措施趕工。如果已產(chǎn)生的滯后是位于關鍵線路上，要在人力、物力、機械設備等方面加大投入，在施工方案上進一步優(yōu)化，確保關鍵線路的工期趕上計劃要求。并把調(diào)整的計劃及時報監(jiān)理和業(yè)主審批。重抓質(zhì)量、安全，以促進度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，加強預測手段，科學施工，防止因安全事故給工期帶來影響，確保工程順利進展。 第五章、工程質(zhì) 量管理體系及保證措施 一、質(zhì)量保證體系 本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過質(zhì)量管理及組織、技術保證措施和及時準確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。 工程質(zhì)量 監(jiān)控保證 體系見《 工程 質(zhì)量 監(jiān)控流程 框圖》。 質(zhì)量責任制度 （ 1）項目經(jīng)理 認真貫徹質(zhì)量方針目標，根據(jù)質(zhì)量計劃，建立健全質(zhì)量組織機構，組織制定質(zhì)量保證措施，并檢查、督促項目部全體施工人員貫徹實施。全面履行項目工程質(zhì)量管理職責，主持項目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實改進措施，加強組織質(zhì)量管理的知識學習堅持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。 （ 2）總工程師 在項目經(jīng)理領導下，貫徹實施質(zhì)量方針和目標，嚴格制訂項目工程施工技術和質(zhì)量檢驗，組織制定項目質(zhì)量保證措施，認真加強施工管理，并對其工作質(zhì)量負責。 主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確質(zhì)量保證要求。監(jiān)督、檢查采購物資 的檢驗以及設備的控制，嚴格把好“圖紙、測量和試驗”關。 閩侯縣白沙鎮(zhèn)大目溪村浮山自然村公路改建工程 施工組織 設計 16 （ 3）質(zhì)檢科 制定經(jīng)理部及部門質(zhì)量工作計劃，協(xié)助經(jīng)理部領導組織實施。監(jiān)督、檢查各部門的質(zhì)量目標執(zhí)行情況和各部門質(zhì)量職責履行情況，對質(zhì)量管理具有一票否決權。 收集各種質(zhì)量管理的合理化建議，及時反饋質(zhì)量信息，協(xié)助領導分析質(zhì)量狀況。 收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。參與不合格工程的分析和處置，做好記錄，及時填報有關質(zhì)量報表。 （ 4） 試驗室 （本項目委托給具有資質(zhì)的試驗檢測單位） 檢測各種進場材料的物理、化學性能，對原材料可靠性負責。 提供各種 類混凝土和砂漿試件配合比，提供各種類檢測參數(shù)和要求供施工操作時使用。監(jiān)督、檢查各工序作業(yè)情況，并作出各種檢測報告。收集、保管各類檢測資料，參與資料體系文件和資料的控制。 二、質(zhì)量保證措施 組織保證 按照 ISO9002 質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理領導小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控之下進行，實行全面質(zhì)量管理。 工程工藝控制 施工中 嚴格按照監(jiān)理工程師審批 后的 《施工組織設計》施工。各分項工程開工前，編制詳細的分項工程作業(yè)指導書，使各級人員清楚明白，并按此施工 。 工程材料的質(zhì)量保證 工程材料是構成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應是提高和保證質(zhì)量的前提。因此必須建立健全原材料的進貨檢驗和進場前檢查驗收制度，杜絕不合格的材料進場。對工程材料實行三階段控制，第一階段是選擇合格的供應商，并對其所供材料進行檢驗或取得合格證明文件；第二階段是工程材料到現(xiàn)場后，進行全面檢驗和試驗，確保材料符合設計要求；第三階段是工程使用階段，對持有懷疑或外形有缺陷的材料進行復檢或停止使用。 施工操作的質(zhì)量保證 施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者，單就工序質(zhì)量來說，施 工操作者是關鍵，是決定因素，因此做到： （ 1）施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度。未經(jīng)“三檢”而施工的項目不予計價。 （ 2）明確質(zhì)量責任制，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者自我控制施工質(zhì)量意識。 閩侯縣白沙鎮(zhèn)大目溪村浮山自然村公路改建工程 施工組織 設計 17 （ 3）在整個施工過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。 （ 4）加強本合同工程的現(xiàn)場試驗工作，試驗人員將根據(jù)本工程的特點和內(nèi)容，編制試驗計劃，并上報監(jiān)理工程師批準。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程管理中，“人、機、料、法、環(huán)” 這五要素，人是決定因素。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的聯(lián)續(xù)性及原有操作技能水平的提高。堅持施工前崗位培訓，進行全員質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì) 量第一”的思想，強化全員質(zhì)量意識。保證持證上崗確保工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。 工程質(zhì)量監(jiān)控流程框圖 查返 尋工 原處 因理 工 序 施 工 全 過 程 自 檢 互 檢 交 接 檢 專 職 檢 制定工序施工方案 確定工序質(zhì)量目標 進行施工技術交底 質(zhì)量評定 監(jiān)理工程師檢驗確認 報監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督 閩侯縣白沙鎮(zhèn)大目溪村浮山自然村公路改建工程 施工組織 設計 18 不合格 合 格 進行下道工序施工 第六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、安全保證體系 安全是施工 生產(chǎn)永恒的主題 ,它將貫穿施工生產(chǎn)的全過程。依據(jù)國家安全生產(chǎn)以及勞動保護與衛(wèi)生管理等有關法律法規(guī)，針對本工程的具體情況和我部以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，制定保證施工安全的主要措施，作為項目執(zhí)行過程中實施安全工作的標準和要求。 堅持以人為本，強化項目安全管理，設備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。詳見《安全保證體系框圖》。 工程實施中，成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項目總工程 師為副主任，項目經(jīng)理部有關業(yè)務部門領導為委員的安全生產(chǎn)委員會； 相應成立安全領導小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設備安全為首要職責，層層簽訂安全包保責任狀，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術標準，建立健