【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8cm，重型壓路機(jī)每層壓實(shí)厚度不大于20cm，一般需碾壓6～8遍，應(yīng)使表面沒有明顯輪跡，碾壓速度，～，以后用2～。第六節(jié) 水泥混凝土路面施工施工方法基本要求A． 基層經(jīng)檢測(cè)，必須符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)的要求。B． 采用的水泥，其物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。C．施工配合比應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行計(jì)算，并經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)，選擇最佳配合比。D． 層與其他構(gòu)造物相接應(yīng)平順。F、按規(guī)定的要求驗(yàn)收水泥、砂、碎石；測(cè)定砂、石的含水量，以調(diào)整用水量；測(cè)定坍落度，必要時(shí)調(diào)整配合比。G、檢查磅秤的準(zhǔn)確性；抽查材料配量的準(zhǔn)確性。H、夏季施工時(shí)，應(yīng)測(cè)定混凝土拌和及攤鋪時(shí)的溫度。I、觀察混凝土拌和、運(yùn)送、震搗、整修和接縫等工序的質(zhì)量。施工準(zhǔn)備工作（1）、選擇混凝土拌和場(chǎng)地，根據(jù)施工路線的長(zhǎng)短和所有的運(yùn)輸工具，混凝土可集中在一個(gè)場(chǎng)地拌制。拌和場(chǎng)地的選擇首先要考慮使運(yùn)送混合料的運(yùn)距最短。同時(shí)拌和場(chǎng)還要接近水源和電源。此外，拌和場(chǎng)應(yīng)有足夠的面積，以堆放砂石材料和搭建水泥庫(kù)房。（2）、進(jìn)行材料試驗(yàn)和混凝土配合比設(shè)計(jì)，根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)要求與當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)情況，最好混凝土各組材料的試驗(yàn) ，進(jìn)行混凝土各組材料的配合比設(shè)計(jì)。（3）、混凝土攤鋪前，基層表面應(yīng)灑水潤(rùn)濕，以免混凝土底部的水分被干燥的基層吸去，變得疏松以致產(chǎn)生裂縫。（1）、模板的安裝在模板的安裝前，先要完成基層檢驗(yàn)與整修等的準(zhǔn)備工作，然后進(jìn)行模板的安裝。準(zhǔn)確的設(shè)置模板是保證混凝土路緣石線型的重要因素，安裝模板前，先對(duì)模板進(jìn)行檢查和校正。安裝模板時(shí)，用紅外儀、水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制模板的平面位置、高程，并檢測(cè)其頂面平整度和側(cè)邊垂直度等。經(jīng)檢查無誤后，將模板牢固地安裝在基層上，將固定好的模板底部孔隙用砂漿填塞密實(shí)。施工過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查模板的變形情況，對(duì)于不連續(xù)澆筑的混凝土路緣石在施工結(jié)束時(shí)設(shè)置的脹縫。（2）、混凝土拌和及運(yùn)輸根據(jù)實(shí)際情況拌和設(shè)備采用350L滾筒式攪拌機(jī)進(jìn)行。運(yùn)輸設(shè)備采用自卸汽車?；炷涟韬瓦^程中計(jì)量要準(zhǔn)確，控制投料順序和攪拌時(shí)間。攪拌第一次混凝土，因滾筒內(nèi)會(huì)粘附一部分砂漿，而影響混凝土的配合比，因此，在正式攪拌前，可先用1/3的混凝土或適量砂漿攪拌，將其排出后在按規(guī)定的配合比攪拌混凝土。攪拌作業(yè)完成后，應(yīng)及時(shí)清洗攪拌機(jī)內(nèi)部以保持其清潔。在夏天鋪澆筑混凝土?xí)r，宜采用緩凝劑?；炷吝\(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，由自卸汽車將料直接卸在鋪筑位置。（3）、混凝土的鋪筑當(dāng)運(yùn)送混合料的車輛運(yùn)達(dá)攤鋪地點(diǎn)后，一般直接倒入安裝好模內(nèi)，并用人工找平均勻。要注意防止離析現(xiàn)象。攤鋪時(shí)應(yīng)考慮混凝土震搗后的沉降量，虛高可高出設(shè)計(jì)厚度約10%左右，使震實(shí)后的面層標(biāo)高同設(shè)計(jì)相符。當(dāng)攤鋪或震搗混合料時(shí)，不要碰撞模板，以避免其移動(dòng)變位。（4）、表面整修混凝土終凝前必須用人工抹平其表面。在一般情況下，面層表面僅需粗光即可，抹面結(jié)束后，有時(shí)再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。（5）、養(yǎng)生為防止混凝土中水分蒸發(fā)過速而產(chǎn)生縮裂，并保證水泥水化過程的順利進(jìn)行，混凝土應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生。采用塑料薄膜或養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)生，當(dāng)混凝土表面不見浮水，用手指壓無痕跡時(shí)，即均勻噴灑塑料溶液，形成透水的薄膜粘附在其表面，從而阻止混凝土中水分的蒸發(fā)，保證混凝土的水化作用。（6）、夏季施工在氣溫超過25℃時(shí)施工，應(yīng)防止混凝土的溫度超過30℃，以免混凝土中水分蒸發(fā)過快，致使混凝土干縮而出現(xiàn)裂縫，必要時(shí)可采取下列措施：對(duì)濕混合料，運(yùn)輸途中要加以遮蓋；各道工序應(yīng)緊湊銜接，盡量縮短施工時(shí)間；搭設(shè)臨時(shí)性的遮光設(shè)備，避免混凝土遭到烈日暴曬并減少水分蒸發(fā)。第四章 各分項(xiàng)工程的施工順序本合同線路短。根據(jù)設(shè)計(jì)文件的工程規(guī)模、數(shù)量和施工環(huán)境，將其施工順序劃分如下兩個(gè)階段：第一階段以路基土石方和涵洞及擋墻施工為主。該段土石方工作量較小，施工時(shí)間比較充裕。首先應(yīng)徹底作好排水疏干工作，并挖除淤泥。施工前打通施工臨時(shí)便道，如遇排水溝渠時(shí)采用鋪設(shè)臨時(shí)圓管。路基工程是該段的重點(diǎn)工程、控制工程。是其它工程能否按期施工的關(guān)鍵，因此，應(yīng)“搶”字當(dāng)先，全面施工。該段鋼筋砼蓋板涵較多，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)作好涵蓋板預(yù)制，機(jī)具的準(zhǔn)備工作，擋墻同時(shí)安砌。第二階段路面結(jié)構(gòu)施工為主。在路基土石方、橋涵施工及擋土墻施工同時(shí)，備足路面碎石、瀝青及石灰材料。先進(jìn)行砂礫石填筑，石灰、水泥碎石基層結(jié)構(gòu)施工，為路面瀝青砼創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取時(shí)間，并在路面施工前30天安裝好路面機(jī)鋪機(jī)拌設(shè)備及調(diào)試。各分項(xiàng)工程的施工順序，以采取科學(xué)的施工組織與管理方法，進(jìn)行合理分工，緊密協(xié)作，使各施工段構(gòu)成的工作面盡可能得到充分合理的利用，使得施工機(jī)具具有鮮明的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，避免勞動(dòng)力和施工機(jī)械的陡增陡減。同時(shí)也提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，既縮短了工期又降低了成本，又保證了質(zhì)量。第五章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)我公司制定了完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，發(fā)布并認(rèn)真貫徹了公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》。公司多次榮獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效、信守合同贏得了廣大顧客的良好贊譽(yù)。質(zhì)量方針：“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、爭(zhēng)創(chuàng)一流”。質(zhì)量目標(biāo)：“杜絕重大質(zhì)量事故；確保工程項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良 率95%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。”工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。為確保工程質(zhì)量合格率達(dá)百分之百，并確保優(yōu)良工程，本投標(biāo)人確立以下措施：第二節(jié) 質(zhì)量控制體系質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目實(shí)行公司、經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理，質(zhì)量管理由公司一名副總經(jīng)理（或總工程師）負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科和各職能部門，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。形成全員管理，層層把關(guān)的局面。制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，組織機(jī)構(gòu)詳見《質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)框圖》、《質(zhì)量保證要素構(gòu)成圖》。三級(jí)質(zhì)量管理二級(jí)質(zhì)量管理一級(jí)質(zhì)量管理 質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖公 司公司最高領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)各職能部門直管項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理各施工隊(duì)工程隊(duì)質(zhì)檢隊(duì)試驗(yàn)室機(jī)材隊(duì)辦公室財(cái)務(wù)隊(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核員不合格品評(píng)審員檢驗(yàn)、試驗(yàn)員計(jì)量員采購(gòu)員保管員文件資料管理員隊(duì) 長(zhǎng)各職能科室專職質(zhì)檢員總工程師班組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員班組作業(yè)層施工操作人員各作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員業(yè)主監(jiān)理單位質(zhì)量體系構(gòu)成圖管理職能管理職能管理職能任務(wù)承接施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量施工過程控制工序管理點(diǎn)控制不合格的控制和糾正半成品與成品保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)收回訪與保修工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任人 員質(zhì)量文件與 記 錄統(tǒng)計(jì)方法的 應(yīng) 用測(cè)量與試驗(yàn)設(shè)備的控制 建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各自職責(zé)、權(quán)限。工程質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的綜合反映，建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是組織和發(fā)展生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本條件之一。建立工程項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制是企業(yè)質(zhì)量管理的重要保證。認(rèn)真執(zhí)行我公司有效運(yùn)行的崗位責(zé)任制和各自的職責(zé)與權(quán)限，并在項(xiàng)目經(jīng)理部上墻明示。建立工程質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把公司及項(xiàng)目部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限，互相協(xié)調(diào)、互相保進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。本項(xiàng)目實(shí)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系，推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，掌握質(zhì)量情報(bào)信息，健全質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。A、附《質(zhì)量保證體系框圖》。B、附《質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖》。C、工程質(zhì)量五保證。a、思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，使全體職工樹立強(qiáng)有力的質(zhì)量意識(shí)和正確的質(zhì)量觀。特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擺正進(jìn)度與質(zhì)量、效益與質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項(xiàng)目的施工管理過程中真正從思想上、行動(dòng)上、工作上全面貫徹“質(zhì)量第一”的方針。各級(jí)管理人員必須按照項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理指標(biāo)，以每個(gè)人的工程質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作。教育作業(yè)層操作人員，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化自控能力，把“為人民服務(wù)”的思想具體化為“為用戶服務(wù)”、“下道工序就是用戶”和“假如我是用戶”的思想。總之，質(zhì)量管理中的思想教育工作要貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程，堅(jiān)持不懈，形成一個(gè)大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭(zhēng)名牌、爭(zhēng)信譽(yù)、爭(zhēng)一流的競(jìng)爭(zhēng)局面，從而把“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)”的口號(hào)變?yōu)椤皟?yōu)質(zhì)、高產(chǎn)”的行動(dòng)，以確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。b、組織保證：實(shí)行公司、經(jīng)理部、施工組三級(jí)質(zhì)量管理，制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)任到人，全員管理，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。c、技術(shù)保證：安排一支生產(chǎn)技術(shù)好、管理過得硬的施工隊(duì)伍，以質(zhì)量為核心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。并對(duì)上崗職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高全體施工人員的質(zhì)量，提高全體人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)精、干勁足，管理水平高的職工隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的控制，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)，重視專業(yè)（工種）的培訓(xùn)。人人都應(yīng)掌握本崗位的“應(yīng)知、應(yīng)全”。技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，實(shí)行分級(jí)、分崗位掛牌施工，嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施工。d、經(jīng)濟(jì)保證：工、科、機(jī)落實(shí)到位，質(zhì)量職責(zé)分明；獎(jiǎng)懲制度逗硬，堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量的優(yōu)劣同獎(jiǎng)懲掛鉤，同榮譽(yù)掛鉤。D、工程質(zhì)量四提高a、提高質(zhì)量第一的觀點(diǎn)：凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。b、提高為用戶服務(wù)觀點(diǎn)：施工必須為業(yè)主負(fù)責(zé)、為人民負(fù)責(zé)、為國(guó)家負(fù)責(zé)。c、提高以預(yù)防為主的觀點(diǎn)：狠抓“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素的落實(shí)和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。d、提高用事實(shí)和依據(jù)說話的觀點(diǎn)：堅(jiān)決杜絕憑印象、憑估計(jì)的野蠻施工，一切以試驗(yàn)、以事實(shí)客觀規(guī)律辦事，從而抓住主要矛盾，及時(shí)解決問題，使人信服質(zhì)量的可靠性。E、工程質(zhì)量三落實(shí)a、落實(shí)以工程質(zhì)量為中心的項(xiàng)目經(jīng)理承包制。b、落實(shí)每位職工對(duì)工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運(yùn)用。c、落實(shí)職能部門的崗位責(zé)任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。第三節(jié) 分部、分項(xiàng)質(zhì)量控制及評(píng)定程序、辦法在分項(xiàng)工程施工過程中，首先由經(jīng)理、總工程師和工程處組織會(huì)議，對(duì)施工處及作業(yè)班組進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝流程、關(guān)鍵工序、技術(shù)難點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢測(cè)方法、規(guī)范要求等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底，講解清楚。施工處對(duì)分項(xiàng)工程施工全過程、各工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)檢員要在現(xiàn)場(chǎng)把守，做到哪里施工，哪里就有質(zhì)檢員。上一道工序合格才能進(jìn)行下道工序，經(jīng)理部對(duì)每道工序?qū)嵭斜O(jiān)督控制，采取不定期、不定時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)專檢作保證。詳見《分部、分項(xiàng)工程施工檢查程序圖》合格 合格 不合格不合格 不合格第道（步）工序完工后分部，分項(xiàng)工程開工返工承包人自檢 承包人質(zhì)檢員簽字 分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人簽字填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單監(jiān)理工程師進(jìn)行攝質(zhì)量檢查簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程已完工填報(bào)分項(xiàng)工程自檢表承包人自檢 合格監(jiān)理工程師審查、簽署自檢表進(jìn)入下一道工序返工分部、分項(xiàng)工程施工檢查程序圖對(duì)工程質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，建立QC小組，對(duì)工程質(zhì)量行攻關(guān)控制，采取動(dòng)態(tài)分拆，數(shù)據(jù)說話作保證。工程質(zhì)量的一票否決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工監(jiān)督，把關(guān)控制人員要相對(duì)獨(dú)立，不受外來干預(yù)，有職有權(quán)，特別能行使質(zhì)量一票否決權(quán)。推進(jìn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部門。即要求施工管理和施工操作者都要按程序、標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的具體內(nèi)容和實(shí)施方法是：程序化1）施工管理程序化（a）審圖、做施工組織設(shè)計(jì)；（b）做技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底；（c）做上下道工序交接檢驗(yàn)（含隱預(yù)檢）。在班組自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。2）施工操作程序化（a）做施工準(zhǔn)備，科學(xué)安排施工工序。（b）按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢互檢。 標(biāo)準(zhǔn)化1）施工管理標(biāo)準(zhǔn)化（a）以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、變更洽商為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；（b）以交通部頒布的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)；（c）按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)人員。規(guī)范化1）施工管理規(guī)范化（a）按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工；（b）按交通部頒布的《公路施工驗(yàn)收及規(guī)范》檢查施工；（c）按質(zhì)量目標(biāo)措施及其它質(zhì)量管理制度管理施工；（d）工程語言規(guī)范化。任務(wù)書、交底、通知書、各種表格填寫和簽證，語言文字嚴(yán)密、清楚、準(zhǔn)確，填寫及時(shí)，項(xiàng)目齊全。2）施工操作規(guī)范化（a）按“工藝操作規(guī)程”要求施工；（b）按交通部頒布的《公路施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求施工。（c）按質(zhì)量目標(biāo)措施及其它質(zhì)量管理制度要求施工。搞好本項(xiàng)目質(zhì)量情報(bào)信息工作質(zhì)量情報(bào)信息工作必須以技術(shù)、質(zhì)量管理部門為中心，建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員都是質(zhì)量報(bào)信息員。并設(shè)立專人負(fù)責(zé)情報(bào)信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類和歸檔。第四節(jié) 各種材料、構(gòu)件及其設(shè)備質(zhì)量控制