論連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策-本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-10-16 13:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 11）： P2930 【 10】蔡笑云 .也談連鎖商業(yè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理 [J].商業(yè)會(huì)計(jì)， 2020（ 9）： P1112 【 11】蘇強(qiáng) ,姜波 .淺談商業(yè)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理 [J].理財(cái)廣場(chǎng)， 2020（ 4）： P1819 【 12】王愛紅 .淺談我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問題和應(yīng)對(duì)策略 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2020（ 6） P99100 【 13】張福康 .我國(guó)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作 亟待加強(qiáng) [J].會(huì)計(jì)研究， 2020（ 2） P2627 【 14】王欣陽 .內(nèi)地連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 [J].柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2020（ 1）P79 【 15】陳曉敏 .改革探索 [M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 1999 【 16】任稚苑 .連鎖經(jīng)營(yíng)與配送的市場(chǎng)業(yè)態(tài)淺析 [J].物流科技， 2020（ 10） P6971 【 17】楊春麗 ,魯天鑫 .中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展問題及對(duì)策分析 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2020（ 4） P12 【 18】朱明俠 .特許經(jīng)營(yíng)教程 [J].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2020 【 19】劉星原 ,孫佩紅 ,唐麗穎 ,嚴(yán)艷 ,張翌 .連鎖經(jīng)營(yíng)與管理 [J].中國(guó)商務(wù)出版社。 【 20】許燕 .企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策 [N].河南財(cái)政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)， 2020（ 5）P2021 【 21】蔡葵 .加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作方式的轉(zhuǎn)變 [J].經(jīng)濟(jì)管理， 1999（ 04） 【 22】黃滿榮 .略論企業(yè)財(cái)務(wù)管理 [N].全國(guó)企業(yè)改革與管理優(yōu)秀論文和調(diào)研報(bào)告， 2020 【 23】梁佩瑤 .經(jīng)濟(jì)型酒店管理存在的問題及發(fā)展策略 [J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品， 2020（ 5） 【 24】韓軍 .連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品策略探析 [N].貴州商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)， 2020（ 12） 【 25】張文清 .淺議企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 [J].信息科技， 2020（ 23） 【 26】王怡蓓 .發(fā)揮財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展 [J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）（ 2020（ 03） 【 27】李慧 ,王元章 .我國(guó)連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的困境及應(yīng)對(duì) [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2020（ 4） 【 28】 Paul and Michael Waterson, April 2020.“ ChainStore Pricing for Strategic Acmodation” The university of warwick Department of Economica in its series The Wateick Economics Research Paper Series(TWERPS)with number677,P14 【 29】 Michael Bowe and James ,2020.“ International Financial Management and Multinational Enterprises” Oxford Handbook of International Business,P558565 江漢大學(xué)文理學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 ( 設(shè) 計(jì) ) 開 題 報(bào) 告 論文題目 論連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 (英 文 ) On the Problems and countermeasures of the financial management of the chain 部 (系 ) ____ 商 學(xué) 部 _____ __ 專 業(yè) ______財(cái) 務(wù) 管 理 ______ 姓 名 ______吳 蘭 蘭 _____ __ 學(xué) 號(hào) _____ 202004040105 指導(dǎo)教師 _____ 彭 光 輝 ________ 2020 年 3 月 15 日 一、論文題目 論連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 二、課題來源 進(jìn)入 21 世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢(shì)不可擋，知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾，信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)蓬勃發(fā)展。這些環(huán)境變化必將對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容等方面產(chǎn)生較大影響，隨著中國(guó)加入 WTO，企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)得到進(jìn)一步發(fā)展，一些國(guó)際上知名連鎖企業(yè)開始進(jìn)軍中國(guó)，本文對(duì)連鎖企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、會(huì)計(jì)核算方式作了闡述，對(duì)連鎖企業(yè)在貨幣資金、存貨、收入、成本費(fèi)用控制的管理和企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系作了具體分析和探討，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心部分，從本質(zhì)上講是一種思想，而不是工具，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問題不會(huì)變，總的來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運(yùn)作資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟(jì)效 連鎖經(jīng)營(yíng)和超級(jí)市場(chǎng)，被稱為是“現(xiàn)代流通革命”的兩大標(biāo)志。20 世紀(jì)中期以后現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)在發(fā)達(dá)國(guó)家取得了普遍的成功。自1895 年，世界上第一家連鎖店誕生以來，連鎖經(jīng)營(yíng)就以獨(dú)特 的魅力風(fēng)靡全世界，目前已成為國(guó)外零售業(yè)發(fā)展的主要組織形式。我國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)是從 20 世紀(jì) 80 年代末 90 年代初首先出現(xiàn)在大中城市和沿海 發(fā)達(dá)地區(qū)。隨著家電連鎖企業(yè)、醫(yī)藥連鎖企業(yè)、餐飲連鎖企業(yè)以及連鎖超市等各類連鎖企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的迅速擴(kuò)張起來的，連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)已經(jīng)成為流通業(yè)最具活力的業(yè)態(tài)。當(dāng)前中外連鎖企業(yè)已開始全面對(duì)決，我國(guó)連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)正面臨著 “ 走出去，全球化 ” ,國(guó)外連鎖企業(yè)具有先進(jìn)的硬件設(shè)施和卓越的組織管理能力，在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)明顯，因此，必須采取強(qiáng)有力的針對(duì)性的措施加強(qiáng)我國(guó)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提升連鎖企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)能力。其中加強(qiáng)我國(guó)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理必將成為其中的突破口和重要抓手之一。 三、研究目的和意義 從最近十年的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程來看，連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷模式在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中扮演的角色正日益受到重視，同時(shí)也無處不在我們的生活。連鎖經(jīng)營(yíng)在服務(wù)業(yè)零售業(yè)和餐飲業(yè)等行業(yè)取得的巨大成功是有目共睹的，因此加盟連鎖也可以說是歷史上最成功的經(jīng)營(yíng)概念之一。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，商品流通對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)和促進(jìn)作用越來越大。加快發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，用新的經(jīng)營(yíng)組織形式改造傳統(tǒng)商業(yè)，已成為我國(guó)現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的必然要求。對(duì)我國(guó)而言，連鎖經(jīng)營(yíng)適合現(xiàn)階段 的國(guó)情和生產(chǎn)力發(fā)展水平，顯示出強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力具有很大的發(fā)展?jié)摿?，充分顯示了連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)改造傳統(tǒng)商業(yè)模式、促進(jìn)流通現(xiàn)代化，推動(dòng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的重要作用，我國(guó)多種成分共同發(fā)展的格局已經(jīng)基本形成。然而我國(guó)連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平同國(guó)際仍有較大差距，這嚴(yán)重制約了我國(guó)連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，因此本文在闡明連鎖企業(yè)的概 念及其經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析和總結(jié)當(dāng)
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