設備管理體系組織機構與職能(編輯修改稿)
2024-10-16 13:02 本頁面
【文章內容簡介】 長（或副經理）統一指揮。企業(yè)內部各級設備管理組織，要按照設備副廠長（或副經理）統一部署開展各項活動，并協同動作，相互配 合，以保證企業(yè)設備管理系統能夠正常、有序地進行工作。統一領導要與分級管理相結合。各級設備管理組織在規(guī)定職權范圍內處理有關的設備管理業(yè)務，并承擔一 定的經濟責任。這樣不僅可以充分調動各級設備管理組織的積極性，還可使設備副廠長（或副經理）集中精力 研究 和 解決 重大問題，諸如企業(yè)設備管理發(fā)展的戰(zhàn)略與決策，企業(yè) 整體技術裝備素質的提高，國外 同 行業(yè) 設備技術現代化與設備管理現代化的信息等。 1 O5 g }2 Zamp。 A39。 K9 j( @ w (2) 應有利于實現企業(yè)生產經營目標與設備系統的分目標，力求精干、高效、節(jié)約。 。 n c5 Kamp。 V39。 U (3) 既要有合理分工，又要注意相互協作，貫徹責權利相統一的原則 設備系統的機構應從各項管理職能的業(yè)務出發(fā)，在機構之間進行合理分工，劃清職責范圍，并在此 基礎 上加強協作與配合。由于設備管理和各項專業(yè)管理之間 都有內在的聯系，因 此，在實現企業(yè)生產經營目標與設備系統分目標的過程中，必須注意它們之間的橫向協調。同時，設備管理各類機構的責、權、利要適應。責任 到人就要權力到人，不能有權無責，也不能有責無權，并相應規(guī)定必要的獎懲辦法。 (4) 要貫徹設備綜合管理基本制度的要求 即 設計 、 制造 與使用相結合；維護與計劃檢修相結合；修理、改造與 更新相結合；專業(yè)管理與群眾管理相結合；技術管理與經濟管理相結合等。 , l2 N Qamp。 P) R0 f. [ 6 \4 y4 K1 W, o8 u 設備管理的職能 N1 _% |1 e% K( ]
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