4-組織機構圖-組織機構圖與愿景(編輯修改稿)
2024-11-19 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式 規(guī)范式集權式:企業(yè)剛剛發(fā)展的時候用把權力分給某一個人身上 風險非常大好處是政令暢通 執(zhí)行效率更高規(guī)范式:按照制度和法律來辦事董事長:負責戰(zhàn)略投資 方針政策 企業(yè)年度經(jīng)營計劃 目標制定 愿景制定的重大的工作 具體執(zhí)行它不管總經(jīng)理:日常計劃的完成 人員的任免 管理企業(yè)經(jīng)營的管理的具體操作 他是一個部門董事長要對總經(jīng)理進行考核 這家企業(yè)的組織機構才是OK的組織機構圖法律組織機構的形式1 有限公司A 有限責任公司 b 股份有限公司2 子公司制子公司和總公司 法律上只是投資關系 沒有集團關系他們是兩家獨立的公司是獨立核算 獨立承擔責任 獨立的法人代表機構優(yōu)點:a 法律分擔
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