【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 生產(chǎn)計劃部職權(quán) 范本 名 稱 生產(chǎn)計劃部職權(quán) 范本 編 碼 版 本 頁 次 1/1 修改狀態(tài) 生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。生產(chǎn)計劃部下屬單位為各分廠。 1．部門職責 （ 1）組織生產(chǎn)計劃的制定，并經(jīng)批準后實施； （ 2）生產(chǎn)任務的調(diào)配，訂單的 審核、登記和分發(fā)； （ 3）制定并實施生產(chǎn)日程計劃； （ 4）生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作； （ 5）受理、分析生產(chǎn)報表； （ 6）生產(chǎn)預算的控制與管理； （ 7）生產(chǎn)效率的管理與改善； （ 8）制造方法的改善； （ 9）實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法； （ 10）制造成本控制； （ 11）生產(chǎn)現(xiàn)場管理； （ 12）生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理； （ 13）生產(chǎn)負荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度； （ 14）負責用料管理與控制； （ 15）產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢； （ 16）負責各個分廠的協(xié)調(diào)工作； （ 17）安全生產(chǎn)檢查與處理； （ 18）與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)； （ 19）其他相關(guān)職責。 2．部門權(quán)力 （ 1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定； （ 2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定； （ 3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議； （ 4）內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權(quán)力。 （ 5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力； （ 6）各分廠廠長、副廠長考核的權(quán)力； （ 7）部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權(quán)； （ 8）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)； （ 9）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力； （ 10）對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權(quán)力； （ 10）其他相關(guān) 權(quán)力。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 供應部職權(quán) 范本 名 稱 供應部職權(quán) 范本 編 碼 版 本 頁 次 1/1 修改狀態(tài) 供應部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。 1．部門職責 （ 1）根據(jù)市場與生產(chǎn)需求，負責制定采購計劃，經(jīng)批準后組織采購實施； （ 2）供應商的選擇與考評； （ 3）采購合同的簽訂和實施； （ 4）采購預算的編制，經(jīng)批準后實施； （ 5）采購成本控制； （ 6）受理各類購入申請； （ 7）認真做好市場 供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購，確保生產(chǎn)所需； （ 8）認真進行物料消耗分析，在保證生產(chǎn)的前提下降低資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率； （ 9）負責物料的初加工工作； （ 10）參與公司生產(chǎn)計劃的制定工作； （ 11）與物管部協(xié)調(diào)開展工作； （ 12）采購結(jié)算； （ 13）其他相關(guān)職責。 2．部門權(quán)力 （ 1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定； （ 2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定； （ 3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議； （ 4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力； （ 5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)； （ 6）部門內(nèi) 部工作開展的自主權(quán)； （ 7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力； （ 8）其他相關(guān)權(quán)力。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 物管部職權(quán) 范本 名 稱 物管部職權(quán) 范本 編 碼 版 本 頁 次 1/2 修改狀態(tài) 物管部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。 1．部門職責 （ 1）物料管理： 1）做好與技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)計劃部、供應部、機電設(shè)備部的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通； 2）退貨處理 ； 3）材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存調(diào)查； 4）現(xiàn)場物料消耗調(diào)查、研究、分析、報告； 5）制定并實施標準存量，實施存量控制； 6）呆料、滯料、廢料報表編制，并經(jīng)批準后處理； 7）物料補充計劃編制，并傳遞供應部； 8）物料入庫辦理，物料檢查，入庫記賬核算； 9）物料入庫日報、周報、月報、季報的編制； 10）物料出庫辦理，出庫記賬核算； 11）物料出庫日報、周報、月報、季報的編制； 12）退貨的記賬核算； 13）物料盤存、盤存報表及核算； 14）其他相關(guān)職責。 （ 2）成品管理： 1）做好生產(chǎn)計劃部、 營銷各部門的協(xié)調(diào)工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通； 2）成品退庫處理； 3）成品、半成品庫存調(diào)查； 4）實施成品、半成品存量控制； 5）滯銷品、次品、廢品報表編制，并經(jīng)批準后處理； 6）成品、半成品存量表編制，并傳遞生產(chǎn)計劃部和營銷各部； 7）成品、半成品入庫辦理，檢查，記賬核算； 8）成品、半成品入庫日報、周報、月報、季報的編制； 9）成品、半成品出庫辦理，出庫記賬核算； 10）成品、半成品出庫日報、周報、月報、季報的編制； 11）退庫成品的記賬核算； 12）成品、半成品盤存、盤存報表及核算； 13）其 他相關(guān)職責。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 （續(xù)） 名 稱 物管部職權(quán) 范本 編 碼 版 本 頁 次 2/2 修改狀態(tài) （ 3）運輸管理： 1）運輸計劃的編制與實施； 2）運輸作業(yè)與運送管理； 3）包裝作業(yè)與包裝物料管理； 4）外運機構(gòu)的聯(lián)系及合同洽談、簽訂，費用結(jié)算； 5）運輸車輛管理； 6）車輛油耗管理； 7）運輸保險與運輸事故處理； 8）作業(yè)報表編制與報送； 9） 與營銷各部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整； 10）其他相關(guān)職責。 （ 4）異地成品庫存管理： 1）做好生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的協(xié)調(diào)工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通； 2）成品退庫處理； 3）成品庫存調(diào)查； 4）實施成品存量控制； 5）滯銷品、次品、廢品報表編制，并經(jīng)批準后處理； 6）成品存量表編制，并傳遞物管部，由物管部處理； 7）成品入庫辦理，檢查，記賬核算，成品入庫日報、周報、月報、季報的編制； 8）成品出庫辦理，出庫記賬核算，成品、半成品出庫日報、周報、月報、季報的編制； 9）退 庫成品的記賬核算； 10）成品盤存、盤存報表及核算； 11）其他相關(guān)職責。 2．部門權(quán)力 （ 1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定； （ 2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定； （ 3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議； （ 4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力； （ 5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)； （ 6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)； （ 7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力； （ 8）其他相關(guān)權(quán)力。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期