設(shè)備管理體系組織機(jī)構(gòu)與職能(已修改)
2024-09-26 13:02 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備管理體系組織機(jī)構(gòu)與職能 0 I5 m, q N3 w/ famp。 O。 ^. s5 ~7 y . U: p0 a: _。 X 設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織形式 , F$ R/ c( k c0 f+ J/ s m P |. L8 Q |0 g1 d。 H 7 b X) u, D2 n5 E9 ? 8 V k( F+ C n) b7 a c 1．廠（公司）級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制 5 G5 f/ m7 D39。 q6 j3 U: q (1) 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員之間的分 工廠（公司）級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制，是企業(yè)最高層次領(lǐng)導(dǎo)班子諸成員之間在設(shè)備管理方面的分工協(xié)作關(guān)系。我國(guó)企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制大致 有以下幾種情況： ( ^ J2 i3 U% R9 a39。 C39。 f ① 設(shè)備廠長(zhǎng)（或副經(jīng)理）與 生產(chǎn) 副廠長(zhǎng)（或副經(jīng)理）并列，即在廠長(zhǎng)（或經(jīng)理）的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)設(shè)備 系統(tǒng) 與生產(chǎn)系統(tǒng)并列，分別由兩位副廠長(zhǎng)（或副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo) 各自系統(tǒng)的工作。我國(guó)冶金系統(tǒng)的不少的大型企業(yè)采用這種設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制。據(jù)報(bào)道，瑞典的不少企業(yè)也采用這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)體制，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立 維修 經(jīng)理與生產(chǎn)經(jīng)理。 5 l+ w6 W, H6 Z ② 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)工作，即由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或副經(jīng)理）直接領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備處（科、室）。 . P。 f+ x/ z4 `/ @$ O ③ 總 工程 師領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)工作。 (2) 設(shè)備綜合管理委員會(huì)（或綜合管理小組） 它是我國(guó)不少企業(yè)在推行設(shè)備綜合管理過(guò)程中逐步建立的機(jī)構(gòu)。在廠長(zhǎng)（建立）直接領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人參加。它的主要任務(wù)是處理設(shè)備工作中重 大事項(xiàng)的橫向協(xié)調(diào)，如：《設(shè)備
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