壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制(編輯修改稿)
2025-06-20 07:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 流程 完善相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制 一般采用的風(fēng) 險(xiǎn)控制措施 建立風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)監(jiān)控體系 16 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 風(fēng)險(xiǎn)管理 策略、方法 風(fēng)險(xiǎn)偏好 應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)分類，分別建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。制度應(yīng)涵蓋針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、計(jì)量方法，風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人。 全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策 風(fēng)險(xiǎn)管理 職責(zé)和架構(gòu) 17 COSO理念、五部委 監(jiān)管制度 內(nèi)部控制規(guī)范 內(nèi)部控 制評(píng)價(jià) 內(nèi)部控 制執(zhí)行 全面、系統(tǒng)地對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行規(guī)范，要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點(diǎn)，采取相應(yīng)的控制措施 公司治理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、精算、客戶服務(wù)以及信息技術(shù)等經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié) 責(zé)任單位、責(zé)任部門、責(zé)任崗位、制度依據(jù)以及針對(duì)控制措施的檢查方法與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 完善內(nèi)控機(jī)制 18 完善內(nèi)控機(jī)制 業(yè) 務(wù) 控 制承 保 控 制 保 全 控 制 再 保 險(xiǎn) 控 制 續(xù) 期 控 制 理 賠 控 制 業(yè) 務(wù) 檔 案 管理 個(gè) 險(xiǎn) 新契 約 銀 保 新契 約 團(tuán) 險(xiǎn) 新 契約 核 保 控 制 普 通 類 變 更 生 存 領(lǐng) 取 特 殊 類 變 更 撤 單 退 保 法 定 分 保 合 約 分 保 臨 時(shí) 分 保 業(yè)務(wù)控制 承?？刂脐P(guān)注的控制點(diǎn)有如何防止業(yè)務(wù)員 /投保人隱瞞事實(shí)虛假陳述 ； 理賠控制關(guān)注的控制點(diǎn)有如何保證理算金額計(jì)算正確無(wú)誤，且理算處理及時(shí)完成； 再保險(xiǎn)控制關(guān)注的控制點(diǎn)有 如何保證需進(jìn)行法定分保攤回的賠款數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整 。 19 完善內(nèi)控機(jī)制 投 資 控 制外 幣 委 托 投 資 外 幣 自 營(yíng) 投 資 人 民 幣 委 托 投 資 直 接 股 權(quán) 投 資 投 資 戰(zhàn) 略 投資控制 ?外幣委托投資關(guān)注的控制點(diǎn)有如何確保外幣境外投資管理人的選擇結(jié)果經(jīng)過(guò)適當(dāng)授權(quán) ； ?人民幣委托投資關(guān)注的控制點(diǎn)有如何保證年度投資方案的制定經(jīng)過(guò)了適當(dāng)授權(quán) ； ?直接股權(quán)投資關(guān)注的控制點(diǎn)有如
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