壽險(xiǎn)公司的組織架構(gòu)與運(yùn)作管理教材(編輯修改稿)
2025-01-31 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管控 ； 2) 特殊案例的評估； 3) 協(xié)助業(yè)務(wù)部門對合作方 （ 如銀行 、 中介公司等 ） 進(jìn)行培訓(xùn)以及談判等； 4) 協(xié)助業(yè)務(wù)部門對客戶進(jìn)行精算評估 （ 如養(yǎng)老金責(zé)任評估等 ） ； 5) 突發(fā) 、 非日常業(yè)務(wù)的技術(shù)支持 。 總公司各部門職能介紹 19 總公司各部門職能說明 ? 精算部 ? 評估： 1) 法定評估； 2) GAAP 評估； 3) 內(nèi)含價(jià)值分析 ? 償付能力和資本金 ： 1) 償付能力監(jiān)控與管理； 2) 資本金 (如注資等 ) ? 報(bào)表編制 ： 1) 保監(jiān)會報(bào)表； 2) 預(yù)算編制 （ 會同財(cái)務(wù) 、 企劃等 ） ； 3) 其他 ? 經(jīng)驗(yàn)分析 ： 1) 費(fèi)用分析； 2) 續(xù)保率分析； 3) 理賠率分析 。 20 ? 人力資源部 負(fù)責(zé)公司 人力資源發(fā)展規(guī)劃 、 員工薪酬與福利的制定 、 員工工作考核與晉升 。 ? 辦公室 是公司的行政管理部門 ， 負(fù)責(zé)公司對外的宣傳和聯(lián)絡(luò)工作 ， 同時(shí)為公司各個(gè)部門提供支援與服務(wù) 。 總公司各部門職能介紹 共同資源 21 ? 企劃部 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定部門 。 ? 組織推動公司重大管理與發(fā)展議題的研究與報(bào)告 ? 組織召開公司月度和半年度經(jīng)營分析與研討會 ? 匯總分析公司內(nèi)外經(jīng)營管理信息 ? 組織推動系統(tǒng)企劃工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展 機(jī)構(gòu)發(fā)展部： 公司 自有物業(yè) 管理與 職場 管理 總公司各部門職能介紹 租賃、裝修和家具等 自購財(cái)產(chǎn) 22 總公司各部門職能介紹 ? 電腦部 負(fù)責(zé)制定公司的電子化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；管理和維護(hù)公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ， 確保系統(tǒng)安全 、 穩(wěn)定 、 有效運(yùn)行 。 ? 規(guī)劃 、 建設(shè) 、 主管全公司信息技術(shù)應(yīng)用和管理 ， 為公司業(yè)務(wù)處理和日常辦公提供先進(jìn)的信息技術(shù)平臺和作業(yè)環(huán)境 ， 為公司管理決策提供完整準(zhǔn)確的信息技術(shù)支持； ? 根據(jù)公司的發(fā)展需要 ， 有計(jì)劃有步驟地組織開發(fā)或引進(jìn)各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng) ， 并在全公司范圍內(nèi)組織推廣應(yīng)用； 23 ? 管理支持部 ? 根據(jù)公司發(fā)展情況 ， 負(fù)責(zé)為公司管理層提供流程規(guī)劃意見并制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)管理各用戶部門的系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目 ， 并協(xié)調(diào)電腦部討論決定其解決方案 ? 負(fù)責(zé)對應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào) ， 對外包商進(jìn)行評估及管理 ? 負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)需求的整理 ， 分析 ， 優(yōu)化 ， 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)行項(xiàng)目分析及制定優(yōu)化方案 ，以提高系統(tǒng)使用效率及降低運(yùn)營成本 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線的測試管理 ， 準(zhǔn)備測試計(jì)劃及上線方案 ， 以保證測試及上線過程安全及高效 。 總公司各部門職能介紹 24 ? 教育培訓(xùn)部 教育 、 培養(yǎng) 、 訓(xùn)練 、 輔導(dǎo) ? 個(gè)險(xiǎn)系列培訓(xùn)規(guī)劃的制定與執(zhí)行 ? 對機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的指導(dǎo)與監(jiān)督 ? 負(fù)責(zé)總公司內(nèi)勤培訓(xùn)工作 （ 高級主任以下職級 ） ? 配合銀保 、 團(tuán)險(xiǎn)系列的培訓(xùn)組織與管理工作 ? 全系統(tǒng)專兼職講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理 總公司各部門職能介紹 25 總公司各部門職能介紹 ? 財(cái)務(wù)部 根據(jù)總公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理政策的制定并執(zhí)行 ， 并根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息做出財(cái)務(wù)決策 。 ? 投資部 主要從事公司保險(xiǎn)資金的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 、 投資運(yùn)作和績效評估；投資賬戶對外的信息披露等業(yè)務(wù) 。 26 ? 審計(jì)部 根據(jù)國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)金融保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，制定審計(jì)管理制度并執(zhí)行。 ? 監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，評價(jià)內(nèi)部控制制度的健全、適用和有效情況 ? 審核各項(xiàng)資產(chǎn)、權(quán)益的安全性與完整性 ? 評價(jià)和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況，及對各類采購案的核價(jià)議價(jià) ? 做好公司內(nèi)部審計(jì)與配合監(jiān)管部門對公司的審計(jì)工
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