市場營銷課作業(yè)萬科(編輯修改稿)
2025-06-20 03:01 本頁面
【文章內容簡介】 二 微觀環(huán)境分析 ? 行業(yè)內競爭者環(huán)境分析 ? 潛在競爭者分析 ? 替代品分析 ? 供應商議價能力分析 ? 客戶議價能力分析 行業(yè)內競爭者環(huán)境分析 ? 房地產市場存在著多個巨頭 ? 行業(yè)增長程度迅速 ? 高額固定成本 ? 高的退出成本 潛在競爭者分析 ? 海外競爭加強 ? 產品差異化 ? 資本要求 ? 政府政策 替代品分析 ? 二手房市場活躍 ? 租房意識的興起 ? 消費觀念的轉變 供應商議價能力分析 對于房地產開發(fā)企業(yè)來說，其主要供應商有： ★土地供應商 ★建材供應商 ★開發(fā)類供應商 客戶議價能力分析 總體來說，隨著人們生活水準的提高，對于住宅的剛性要求大量出現，更將房地產作為投資增值的手段，形成啦房屋需求，使得在房產買賣中，客戶議價能力相對較弱。 但今年來，消費者對于住房多方面均有
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