【總結】......供應商開發(fā)與管理第一節(jié)供應商開發(fā)與管理崗位職責一、招標采購主管崗位職責招標采購主管的崗位職責是在采購部經(jīng)理的指導下全面負責招標采購的各項工作,建立招標采購工作規(guī)范,編制招標文件,開展投標評審,簽訂招標合
2025-04-12 01:02
【總結】第三章供應商開發(fā)與管理職責1負責供應商及供應渠道的開發(fā),并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂供應商開發(fā)計劃職責3創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應鏈條,建立全面的供應商開發(fā)、考核機制職責4對供應商進行評價、分級,并對
【總結】供應商管理規(guī)范供應商和我們的關系??總體來說,供應商和我們是相互依賴的合作關系,而非對抗關系,雙方唯有相互信任,相互合作,才有可能達到互利和雙贏的目的一、尋找優(yōu)秀的供應商?1、選擇供應商的條件?(1)報價合理誠實,決不違背誠信的原則?(2)能對其商品品質(zhì)有絕對保證?(
2025-01-21 01:25
【總結】企業(yè)標準文件編號WI730-44新產(chǎn)品研發(fā)立項管理規(guī)范版本/次A/0實施日期2020年6月1日制定審核批準頁碼1/31目的將用戶需求,市場發(fā)展趨勢,前瞻性研發(fā)技術準確全面地轉化為設計需求,并以此作為產(chǎn)品的設計依據(jù);確保需求規(guī)格滿足相關標準要求,并據(jù)此進行
2025-08-31 09:27
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》GH-PU-OP
2025-04-07 04:21
【總結】供應商索賠管理規(guī)范 1、目的規(guī)范采購部對供應商實施國內(nèi)外市場售后三包零部件索賠工作,以使能達到索賠目標。2、范圍適用于公司產(chǎn)品售后市場保修期內(nèi)因采購部提供產(chǎn)品(包括原材料、輔料、毛坯件、零部件等)出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生的理賠,進而向供應商進行索賠的全過程,此索賠管理規(guī)定針對國內(nèi)和國際市場兩個市場。3、定義和術語:根據(jù)與供應商簽訂的《零部件索賠協(xié)議》中約定的供應商辦
2025-08-09 15:54
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-07 20:16
【總結】供應商管理作業(yè)規(guī)范目的:規(guī)范供應商的管理作業(yè),制定廠商從開始的評估導入,到合格廠商的稽核輔導考核等各階段的作業(yè)方法及方式,以確認其產(chǎn)品品質(zhì)符合溫良昌平的要求。范圍: 本作業(yè)辦法適用于為本公司提供產(chǎn)品的所有供應商,包含外協(xié)廠商等等。職責:品質(zhì)部:負責對新廠商的評估以及對合格廠商的稽核及輔導與考核。采購部:負責對新廠商的尋找及對合格廠商的稽核及考核。
2025-04-07 12:20
【總結】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商
2025-06-13 21:54
【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:1目的為產(chǎn)品驗證機的組裝及其測試做好充分準備,并保證準備過程的合理性,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)對產(chǎn)品驗證機組裝及其測試準備的全過程控制。3職責劃分項目負責人組織項目組成員、友光廠、產(chǎn)品部等相關負責人確定產(chǎn)品驗證機開發(fā)的數(shù)量及
2025-04-24 13:05
【總結】詢價與供應商開發(fā)2023年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應商資格認證準備1、供應商評估的含義2、供應商的信息來源3、資格認證準備內(nèi)容4、尋找潛在供應商5、向供應商所要相關資料6、供應商關鍵信息
2025-01-19 03:15
2025-01-12 20:28
【總結】供應商開發(fā)管理供應商開發(fā)管理GlobalProcurementDivision劉雲(yún)超劉雲(yún)超ext.272652023/04/07Contents:目的範圍供應商開發(fā)流程開發(fā)新供應商的邏輯供應商管理目的?:?為何要開發(fā)供應商???供應商數(shù)量要?:???&
2025-01-15 12:53
【總結】第一章采購與開發(fā)的關系發(fā)展第一節(jié)認識早期供應商參與早期供應商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關系應該是早期供應商參與的關系。l是供應商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:46
【總結】XXX有限公司文件編號HY-QP-001版本號A/2供應商開發(fā)管理辦法頁碼9/8制定日期2015/9/12XXX有限公司修訂記錄:版本修訂條款修訂事項修訂頁次修訂人修訂日期A1全文新版發(fā)行8A23、82015/9/12
2025-04-07 12:19