新產(chǎn)品研發(fā)階段供應(yīng)商開發(fā)進度管理規(guī)范(完整版)
【正文】 供應(yīng)商 免費手工件數(shù)量 免費工裝件數(shù)量 產(chǎn)品 工程師 采購 工程師 預(yù)開發(fā)協(xié)議簽訂時間 技術(shù)協(xié)議簽訂時間 B數(shù)據(jù)凍結(jié)時間 手工驗證件提交時間 開模指令下發(fā)時間 模具開始時間 首次模具件提交時間 OTS 樣件提交時間 小批量提交時間 PPAP 提交時間 備注 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 1 2 ?? 。 正常采購部需求三個月布點完成周期 附表 3 預(yù)選配套單位 XX 項目預(yù)選配套單位 序號 設(shè)計部門 零件名稱 采購擬選配套單位名稱 開發(fā)部門建議供應(yīng)商 質(zhì)保部建議供應(yīng)商 最終擬選參與單位名稱 備注 供應(yīng)商一 供應(yīng)商二 供應(yīng)商三 供 應(yīng)商一 供應(yīng)商二 供應(yīng)商三 1 2 3 4 采購部門： 設(shè)計部門： 質(zhì)部部門： 項目總監(jiān)批準(zhǔn)： 注：
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