【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程尋找機(jī)會項(xiàng)目開發(fā)執(zhí)行和上市評估統(tǒng)一策略和組織保障情況分析和機(jī)會發(fā)掘概念評估和PDR批準(zhǔn)?概念和定位精練?市場和銷售策略?產(chǎn)品開發(fā)?包裝開發(fā)?生產(chǎn)策略產(chǎn)品評估和上市批準(zhǔn)商業(yè)化生產(chǎn)和上市評估點(diǎn)子開發(fā)和產(chǎn)品概念開發(fā)統(tǒng)一策略和組織保障?新產(chǎn)品
2025-02-19 03:07
【摘要】綱要?Ch11.產(chǎn)品進(jìn)入市場決策–進(jìn)入市場決策的情境本質(zhì)–進(jìn)入市場的策略性觀點(diǎn)–建立市場進(jìn)入決策模式?Ch12.新產(chǎn)品上市計(jì)畫的進(jìn)行與追蹤–新產(chǎn)品上市所面臨的挑戰(zhàn)–上市計(jì)畫的執(zhí)行–追蹤產(chǎn)品上市活動(dòng)–總結(jié)新產(chǎn)品發(fā)展的12步驟1Ch11.前言?進(jìn)入市場決策是有關(guān)新產(chǎn)品發(fā)展
2025-03-09 20:35
【摘要】1新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場到最后被淘汰退出市場的全過程,就是產(chǎn)品
2025-01-06 07:30
【摘要】7/7新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)驗(yàn)證機(jī)開發(fā)管理規(guī)范1目的制作技術(shù)驗(yàn)證機(jī),進(jìn)行系統(tǒng)整合及設(shè)計(jì)驗(yàn)證,組裝調(diào)整1~10臺樣機(jī),以滿足技術(shù)驗(yàn)證機(jī)的需要。2適用范圍適用于對技術(shù)驗(yàn)證機(jī)的制作、組裝及調(diào)試的和制定技術(shù)驗(yàn)證機(jī)測試計(jì)劃的全過程控制。3職責(zé)劃分、光學(xué)、電路、軟件子項(xiàng)目分別進(jìn)行各子項(xiàng)目的產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)的設(shè)計(jì)和開發(fā)。、系統(tǒng)整合、組裝和調(diào)試。、組裝、調(diào)
2025-04-12 06:54
【摘要】xxx有限公司研發(fā)管理制度第一章總則第一條為了對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品能夠滿足顧客需求并且符合法律法規(guī)的要求,特制訂本制度。第二條本制度適用于xxx有限公司研發(fā)技術(shù)科新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)全過程。第二章職責(zé)第三條技術(shù)研發(fā)中心:(一)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的組織管理、實(shí)施、監(jiān)督和審批工作;
2025-05-13 17:33
【摘要】3/4新產(chǎn)品研發(fā)展示樣機(jī)開發(fā)管理規(guī)范1目的為保證新產(chǎn)品研發(fā)展示樣機(jī)開發(fā)過程的合理性,并為產(chǎn)品樣機(jī)的開發(fā)做好充分的準(zhǔn)備,特制定本規(guī)范。(注:展示樣機(jī)是以節(jié)約費(fèi)用、獲取訂單、確定自主銷量為目的,絕大部分功能滿足產(chǎn)品最終規(guī)格要求的以快速成形或其他非量產(chǎn)手段制造的樣機(jī)。)2適用范圍適用于掃描儀事業(yè)部對展示樣機(jī)開發(fā)全過程的控制。3職責(zé)劃分,數(shù)量
2025-04-07 23:11
【摘要】9/9品研發(fā)技術(shù)驗(yàn)證機(jī)設(shè)計(jì)管理規(guī)范1目的 為進(jìn)行產(chǎn)品的機(jī)械,電子,光學(xué),軟件方面的總體和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段全過程的控制,包括機(jī)械,電子,光學(xué),軟件等方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)過程的控制。3職責(zé)劃分、機(jī)械、電子、軟件等各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。。、項(xiàng)目主持人、產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品規(guī)格的比較分析
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略管理1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場到最后被淘汰退出市場的全過程,就是產(chǎn)品的市場生命周期。0導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期利潤銷售額時(shí)間退出市場32、產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段①產(chǎn)品創(chuàng)新階段(
2025-02-08 10:59
【摘要】彩電新產(chǎn)品研發(fā)的階段評審鄭聰筆研發(fā)概述1、研發(fā)的定義研發(fā)(R&D,ResearchAndDevelop)包括了科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作。研究是一個(gè)重要的科學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)與分析過程;開發(fā)則是運(yùn)用科學(xué)知識對基本思想、基本原理來作進(jìn)一步的發(fā)展,以產(chǎn)生一種滿足市場需求的新的物質(zhì)形態(tài)——產(chǎn)品,它是研究的變現(xiàn)手段。2、研發(fā)類型研發(fā)具有探索性、創(chuàng)造性、不確定
2025-06-19 18:41
【摘要】某新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目案例一、項(xiàng)目背景及其要求1、項(xiàng)目背景某自行車制造廠家由于多年來自行車市場疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動(dòng)自行車市場,以提高企業(yè)效益。由于電動(dòng)自行車生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)、配套電池的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)等,企業(yè)需要大量資金與技術(shù)支持,而對企業(yè)來說,此舉存在較大風(fēng)險(xiǎn),董事會正在熱議中……2
2025-04-24 22:31
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對21世紀(jì)項(xiàng)目管理的
2025-02-08 09:21
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成
2025-04-17 07:28