新產(chǎn)品研發(fā)階段供應商開發(fā)進度管理規(guī)范(存儲版)
【正文】 目標成本 分管設(shè)計師 聯(lián)系電話 落實時間 備注 （須明確材料規(guī)格、厚度、零部件凈重量、表面處理方式） 編制： 產(chǎn)品經(jīng)理： 采購經(jīng)理： 項目總監(jiān)： 備注 由項目產(chǎn)品經(jīng)理填寫表內(nèi)信息。 附表 4 開發(fā)計劃書 XX 項目 XX 外協(xié)件供應商開發(fā)計劃書 代碼名稱： 零件號 /零件名稱： 序號 XX公司要求項目 XX公司要求描述 供應商承 諾 供應商保證方案 備注 1 開發(fā)進度要求 2 目標成本 3 產(chǎn)品定義 4 產(chǎn)品標準 5 法規(guī)要求 6 工藝 7 材料 8 產(chǎn)品數(shù)據(jù) 9 樣件 10 同步開發(fā)費用 …… 供應商承諾： 供應商代表 /日期： 意見： 設(shè)計部門代表 /日期： 意見： 采購部門代表 /日期： 意見： 項目總監(jiān) /日期： 注： 公司 要求由設(shè)計在供應商交流前確定，在與供應商技術(shù)交流時，確定供應商的能力及保證方案； 此計劃書經(jīng)供應商和設(shè)計部門共同簽字確認，采購部門會簽后，報項目總監(jiān)批準； 附表 5 預選供應商技術(shù)交流計劃表 預選供應商技術(shù)交流計劃表 序號 零件名 零件號 采購工程師 預選供應商 第 1 輪技術(shù)交流 第 2 輪技術(shù)交流 第 3 輪技術(shù)交流 備注 計劃時間 交流反饋 計劃時間 交流反饋 計劃時間 交流反饋 1
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