yyzx新供應(yīng)商開發(fā)管理說明(存儲版)
【正文】 各分廠采購員參與方內(nèi)容與責(zé)任按照采購主管下達(dá)的任務(wù)尋找合適的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)時間要求10個工作日工作標(biāo)準(zhǔn)按照采購主管的要求，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商輸入采購主管下達(dá)的任務(wù)方式書面輸出供應(yīng)商名單及相關(guān)的詳細(xì)信息流程步驟03初步篩選供應(yīng)商主體責(zé)任主體各分廠采購員參與方內(nèi)容與責(zé)任匯總新單位信息并把新單位能力統(tǒng)計表上交采購主管標(biāo)準(zhǔn)時間要求一周工作標(biāo)準(zhǔn)各單位多方面的對比分析輸入供應(yīng)商名單及相關(guān)的詳細(xì)信息方式書面輸出新供應(yīng)商調(diào)查表 流程步驟04匯總并初步分析新供應(yīng)商調(diào)查表主體責(zé)任主體采購主管參與方內(nèi)容與責(zé)任把各外協(xié)員上交的新供應(yīng)商調(diào)查表進(jìn)行整體匯總統(tǒng)計，并形成《新供應(yīng)商調(diào)查匯總比較表》標(biāo)準(zhǔn)時間要求兩個工作日工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真，科學(xué)輸入新供應(yīng)商調(diào)查表
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