【總結(jié)】........新產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定一、新產(chǎn)品定義:指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制、生產(chǎn)的全新產(chǎn)品,或在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面比原有產(chǎn)品有明顯改進(jìn),從而顯著提高了產(chǎn)品性能或擴(kuò)大了使用功能的產(chǎn)品。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看,凡是企業(yè)向市場(chǎng)提供的過(guò)去沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品都叫
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材1議程研發(fā)項(xiàng)目管理概述研發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品研發(fā)流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制方法研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展研發(fā)組織的知識(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃2產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目
2025-02-06 22:11
【總結(jié)】姜海濤2023年11月新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品開發(fā)流程介紹第一部分福田汽車開發(fā)流程及交付物體系簡(jiǎn)介一、產(chǎn)品開發(fā)流程的定義及目標(biāo)二、福田汽車新產(chǎn)品開發(fā)流程簡(jiǎn)介三、福田汽車新產(chǎn)品開發(fā)流程交付物體系簡(jiǎn)介四、六級(jí)制度第二部分新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理職能和
2025-01-03 20:29
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-03 20:34
【總結(jié)】第七章新產(chǎn)品概念的測(cè)試與實(shí)體開發(fā)第一節(jié)新產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試第二節(jié)新產(chǎn)品的實(shí)體開發(fā)一、新產(chǎn)品概念的本質(zhì)?新產(chǎn)品概念?企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行的詳盡描述。?即具體描述出產(chǎn)品性能、用途、形狀、優(yōu)點(diǎn)、外形、價(jià)格、名稱、提供給消費(fèi)者的利益等,讓消費(fèi)者能一目了然地識(shí)別出新產(chǎn)品的特征。注意:創(chuàng)意是從廠
2025-03-08 16:06
【總結(jié)】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理 引言:高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測(cè),如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】27/27新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進(jìn)度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過(guò)程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目主持人1人,子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若
【總結(jié)】華凌空調(diào)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁(yè)共4頁(yè)華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目組
2024-11-01 01:58
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級(jí)工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變―一切從技術(shù)出發(fā)‖的立場(chǎng)?鍛煉在開發(fā)過(guò)程中學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程?掌握開發(fā)過(guò)程中的一些方法?學(xué)會(huì)解決開發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2025-03-09 20:37
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場(chǎng)需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場(chǎng)及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】掃描儀事業(yè)部規(guī)范文件規(guī)范文件標(biāo)題新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范版本號(hào):01文件編號(hào):SMY-SYF-GF-01第0次修改
2024-09-08 08:28
【總結(jié)】市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理深圳,上海,北京開課;課程時(shí)長(zhǎng):2天;詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對(duì)象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員第一天上課:上午9:00-12:00下
2025-08-04 16:10
【總結(jié)】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上?! 境修k單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
2025-01-03 20:36
【總結(jié)】頁(yè)碼:第5頁(yè)共5頁(yè)1目的為確保新產(chǎn)品開發(fā)、試制各階段程序順暢,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,減少新產(chǎn)品試制次數(shù),保證質(zhì)量和進(jìn)度,降低新產(chǎn)品開發(fā)試制成本,滿足市場(chǎng)要求。2范圍適應(yīng)全公司新產(chǎn)品開發(fā)。3質(zhì)量計(jì)劃定義質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文