供應商管理—供應商供應績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應

2025-01-21 01:20

供應商管理規(guī)范培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】供應商管理規(guī)范供應商和我們的關(guān)系？?總體來說，供應商和我們是相互依賴的合作關(guān)系，而非對抗關(guān)系，雙方唯有相互信任，相互合作，才有可能達到互利和雙贏的目的一、尋找優(yōu)秀的供應商?1、選擇供應商的條件?（1）報價合理誠實，決不違背誠信的原則?（2）能對其商品品質(zhì)有絕對保證?（

2025-03-15 18:07

供應商選擇與供應商關(guān)系管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選？事后應如何進行管理？2同一種材料的供應商到底應該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-21 01:29

全面供應商管理資料—03供應商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【總結(jié)】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段，費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949

2025-04-12 11:59

供應商選擇及談判規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】供應商選擇及談判規(guī)范目的為明確規(guī)定公司的供應商管理程序，特制定本管理規(guī)定適用范圍本規(guī)范適用于公司采購部全體員工職責建立供應商管理規(guī)定，優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)，維護公司整體利益，提高供應商對門店的支持，提升銷售作業(yè)流程尋找優(yōu)秀的供應商供應商的分類按供應商性質(zhì)分類：制造商、代理商、批發(fā)商按區(qū)域分類：全國性供應商、區(qū)域性供應商、本

2025-04-07 12:22

供應商進場裝修跟進規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】供應商進場裝修跟進規(guī)范依據(jù)實際經(jīng)營管理工作的調(diào)整要求，供應商進場裝修工作由各門店樓層主管對接跟進。為做好裝修配合工作，保證正常的運營進度，特制訂此規(guī)范，配合《供應商手冊》使用。此規(guī)范內(nèi)容發(fā)生在與供應商已確認合作關(guān)系之后（即簽訂《合作協(xié)議》與《促銷協(xié)議》后），具體如下：一、適用范圍供應商裝修設計圖紙審批和進場裝修跟進過程二、相關(guān)部門商品一部、經(jīng)營規(guī)劃部、各門店綜合辦公室、樓

2025-08-16 13:43

供應商管理制度-供應商評鑒-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：供應商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2025-08-16 13:43

媒體供應商采購采購供應商供應商采購-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 媒體供應商采購_采購供應商_供應商采購 [20XX]XX號 （20年月日至20年月日止） （本模板為Wo...

2025-04-05 21:33

供應商協(xié)同管理培訓供應商協(xié)同管理培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構(gòu)?供應商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案－功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案－業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對

2025-01-15 12:38

供應商供應鏈供應管理-資料下載頁

【總結(jié)】目錄06一、目的、范圍、引用標準和術(shù)語、定義1、目的2、范圍3、引用標準4、術(shù)語和定義07二、供應鏈管理體系1、供應鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應商管理職責1、供應商管理的職責

2025-04-07 12:19

供應商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠的供求關(guān)系，確保采購物資符合規(guī)定要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責：1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價，負責編寫采購計劃，簽訂采購合同，組織采

2025-04-07 12:20

家得寶供應商管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應商手冊家得寶.中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號亮馬河大廈1座18層電話：861085872098傳真：861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................

2024-11-13 03:59

供應商管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】60/60供應商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應商審計確認后的固定供應商一覽表，供各部門在采購、驗收、檢驗、使用時核對。如物料的供應商與批準的不一致，各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗收、檢驗、入庫或使用。，確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應商在生產(chǎn)過程中如有任何變動，應及時書面通知本公司。質(zhì)量保證部應不定期地向供應商反饋有關(guān)物料的質(zhì)量信息，以促進雙方對物料質(zhì)量水平的

2025-04-12 01:03

供應商管理-制度-資料下載頁

【總結(jié)】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵

2025-04-12 01:03

供應商管理規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱供應商管理規(guī)程文件編號 文件名稱供應商管理規(guī)程文件編號編制人編制日期年月日復制份數(shù)審核人審核日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量部批準人批準日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門編制依據(jù)目

2025-04-07 12:21

供應商索賠管理規(guī)范-資料下載頁

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