【總結(jié)】分析與決策過程一、關(guān)鍵性問題分析(一)學會正確地提出問題戰(zhàn)略思考過程的第一階段是正確指出情況中的關(guān)鍵問題。每一個面臨問題的人都自然會用自己的方式努力洞察問題的關(guān)鍵。在解決問題過程中,有效的方法是一開始就要以便于發(fā)現(xiàn)解答的方式列出問題。舉例來說,假設(shè)某一公司加班加點問題日益嚴重,導致利潤下降,如果我們問:減少加班加點要解決哪些問題?將可能有如下的許多回答:;;
2025-06-24 07:39
【總結(jié)】1第六章庫存論人們在生產(chǎn)經(jīng)營和商品銷售的活動中,常常需要把購買的原料、生產(chǎn)的產(chǎn)品和銷售的商品庫存起來,以備使用和銷售。但是,由于種種原因,需求與供應之間存在著不協(xié)調(diào)性,其結(jié)果將會產(chǎn)生兩種情況:?供過于求?供不應求為了使經(jīng)營活動的經(jīng)濟損失達到最小或者收益實現(xiàn)最大,于是人們在供應和需求之間對于庫存這個環(huán)節(jié),
2025-03-03 15:41
【總結(jié)】1第八章對策論2對策論的基本概念在第三章我們討論了決策技術(shù),其核心是在不確定的自然狀況下如何評價和選擇方案。實際上,一個決策主體在進行決策時,不僅要面對自然的狀況,還常常要與其他決策者發(fā)生直接的相互作用,而各決策主體的利益又往往存在著沖突,這就形成了決策者間的競爭。這種具有沖突特征從而具有競爭甚至斗爭性質(zhì)的決策現(xiàn)象稱為對策現(xiàn)象。
2025-03-09 11:33
【總結(jié)】數(shù)據(jù)模型與決策課程案例一生產(chǎn)戰(zhàn)略一、問題提出好身體公司(BFI)在長島自由港工廠生產(chǎn)健身練習器械。最近他們設(shè)計了兩種針對家庭鍛煉所廣泛使用的舉重機。兩種機器都是用了BFI專利技術(shù),這種技術(shù)提供給使用者除了機器本身運動功能之外的一些其他額外的運動功能。直到現(xiàn)在,這種功能也只有在很昂貴的、應用于理療的舉重機上才可以獲得。在最近的交易展銷會上,舉重機的現(xiàn)
2025-04-25 13:06
【總結(jié)】1至得2一、市場營銷的哲學觀察:市場營銷是關(guān)于構(gòu)思、貨物和勞務的設(shè)計、定價、促銷和分銷的規(guī)劃及實施過程,目的是創(chuàng)造能實現(xiàn)個人和組織交換。市場營銷的定義:3二、何謂營銷戰(zhàn)略?營銷戰(zhàn)略是在動態(tài)的市場和公司環(huán)境內(nèi)作出明確的營銷決策。在特定的時間和限定的資源范圍內(nèi),通過系統(tǒng)的程序獲得市場定位、生存、成長
2025-10-08 01:44
【總結(jié)】運籌學1專題四決策模型、技術(shù)與方法本講內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風險決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法管理就是決策運籌學2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預定的目標,根據(jù)一定的條件,提出實現(xiàn)目標的各種行動方案,并針對每一方案
2025-05-13 02:55
【總結(jié)】第二章消費者決策過程:問題認知與信息搜集1/22/2023小組討論?選題一:找出并描述一則試圖激發(fā)問題認知的廣告,根據(jù)問題類型和廣告所建議的行動分析該廣告。為增加在激發(fā)問題認知上的有效性,你建議對廣告做哪些改進??選題二:調(diào)查5名同學,找出他們最近做的名義型決策、擴展型決策和有限型決策的例子各3個(共9個)。試分析
2025-02-27 00:11
【總結(jié)】AetnaSchoolofManagement,.AllRightsReserved,RenJianBiao.,2023Session1IntroductiontoManagementScience管理科學簡介大林寺桃花人間四月芳菲盡山寺桃花始盛開長恨春歸無覓處不知轉(zhuǎn)入此
2025-01-16 07:14
【總結(jié)】2023/2/21第二章項目管理過程與項目決策?項目的生命周期?項目的四個主要工作階段?項目的評估與決策?項目的可行性研究報告2023/2/22第一節(jié)項目的生命周期一.項目生命周期的定義由項目各個階段按照一定順序所構(gòu)成的整體。注意區(qū)分:項目的生命周期和項目的全生
2025-01-14 09:53
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策Data、ModelandDecision預備知識:?線性代數(shù)與概率論基礎(chǔ)知識?MicrosoftExcel課程要求:?掌握分析解決實際決策問題的系統(tǒng)化思路和過程;?掌握應用統(tǒng)計、運籌學的概念和基本方法;?學會運用應用統(tǒng)計、運籌學的方法解決實際決策問題。?基本掌握統(tǒng)計分析和優(yōu)化計算的軟件。內(nèi)容安排緒論:決策與決
2025-01-16 05:00
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策丁邦俊13818068959線性規(guī)劃與非線性規(guī)劃?線性規(guī)劃問題?線性規(guī)劃模型?線性規(guī)劃的求解?非線性規(guī)劃?例某家電公司準備將一種新型電視機在三家商場進行銷售,每一個商場的批發(fā)價和推銷費及產(chǎn)品的利潤如表所示。由于該電視機的性能良好,各商場都紛紛爭購,但公
2025-03-09 11:31
【總結(jié)】網(wǎng)絡計劃(項目管理)對任何一個管理者來說,最具挑戰(zhàn)性的工作之一就是對需要協(xié)調(diào)以及遍及整個組織大量活動的規(guī)模宏大的項目進行管理。在計劃如何協(xié)調(diào)所有的這些活動、編制實際日程安排和接下來監(jiān)控整個項目進度中,管理者需要對所有的細節(jié)問題都加以認真的考慮。網(wǎng)絡計劃圖表是在本世紀50年代末期發(fā)展起來的一種項目進度計劃的新形式和新技術(shù)。這類方法是通過網(wǎng)
2025-03-09 09:56
【總結(jié)】1管理經(jīng)濟決策模型2學習目標?通過本章的學習,能夠利用Excel建立模型解決工資成本核算等模型。?建立模型比較不同方案的績效,輔助決策?模型的靈活度-單元格引用?模型的直觀性-圖表的運用?比較方案結(jié)果,并輔助決策3建立模型的意義?運用Excel建立模型,可對各種方案的運行結(jié)果做出有效的評估。?幫助
2025-01-10 02:28
【總結(jié)】模型輔助決策決策與模型?決策是對未來的方向、目標以及實現(xiàn)做出決定的過程。?經(jīng)驗決策和科學決策?DSS是解決半結(jié)構(gòu)化決策問題的系統(tǒng)。決策原則?在決策全過程需要遵循的原則實事求是原則;“外腦”原則;經(jīng)濟原則?在確定決策目標時需要遵循的原則差距原則;緊迫原則;“力
2025-01-16 05:09
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制TS16949五大工具培訓教材系列五內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡介專業(yè)工具書簡介www.todaysoft.infoSPCv
2025-02-20 14:52