數據模型決策04網絡計劃(編輯修改稿)
2025-03-27 09:56 本頁面
【文章內容簡介】 關鍵路徑：在自起點至終點的某條路徑上，若所有活動皆為關鍵活動 ,則該路徑稱為關鍵路徑。 計算出各活動的時間參數后，就可根據時間參數確定關鍵活動和關鍵路徑。 項目的完工時間正好等于關鍵路徑上所有活動工期的和 。 完整的項目網絡圖 AS T A RTGHMFJF IN IS HK LND IECB241074679584 562S = (0, 0) F = (2, 2)S = (2, 2) F = (6, 6)S = (16 , 20 ) F = (22 , 26 )S = (16 , 16 ) F = (20 , 20 )S = (16 , 18 ) F = (23 , 25 )S = (20 , 20 ) F = (25 , 25 )S = (22 , 26 ) F = (29 , 33 )S = (6, 6) F = (16 , 16 )S = (0, 0) F = (0, 0)S = (25 , 25 ) F = (33 , 33 )S = (33 , 33 ) F = (38 , 38 )S = (38 , 38 ) F = (44 , 44 )S = (33 , 34 ) F = (37 , 38 )S = (29 , 33 ) F = (38 , 42 )S = (38 , 42 ) F = (40 , 44 )S = (44 , 44 ) F = (44 , 44 )00科信建筑公司項目網絡的路徑 路徑 長度 (單位 :周 ) 始點 A B C D G H M 終點 2 + 4 + 10 + 6 + 7 + 9 + 2 = 40 始點 A B C E H M 終點 2 + 4 + 10 + 4 + 9 + 2 = 31 始點 A B C E F J K N 終點 2 + 4 + 10 + 4 + 5 + 8 + 4 + 6 = 43 始點 A B C E F J L N 終點 2 + 4 + 10 + 4 + 5 + 8 + 5 + 6 = 44 始點 A B C I J K N 終點 2 + 4 + 10 + 7 + 8 + 4 + 6 = 41 始點 A B C I J L N 終點 2 + 4 + 10 + 7 + 8 + 5 + 6 = 42 ? 路徑是指沿著弧方向從始點到終點所有路徑中的一條。 ? 路徑的長度是指沿著路徑所有活動 (預計 )工期總和。 ? 關鍵路徑是項目網絡中最長的路徑 (項目完工時間 )。 用 關鍵路徑方法 計算項目進展時間時，網絡中各項活動的時間是一個確定的數值。 但是在實際項目中，各項活動的實際勞動生產率是一個變動的數值，它要受到各種因素 (如工人勞動情緒、材料供應等，若是建筑項目更主要的是天氣條件等 )的影響，因而每一活動的持續(xù)時間也是變動的和隨機的，即條件順利時可能短一些，條件不順利時可能長一些。 研究和解決各項活動的延續(xù)時間隨機變動條件下的項目進度安排問題的方法稱為計劃評審技術，簡稱 PERT。 第二節(jié) 概率型網絡圖 繼續(xù)考慮上一節(jié)的例子 該公司不能在最后期限 (47周 )前完成工程項目 ,就會損失 30萬美圓的罰金 ,管理層必須知道在最后期限 (47周 )內完成的概率是多少 ?如果這個概率不高 ,管理層就要考慮使用代價昂貴的途徑來縮短一部分活動的時間 . PERT計算某項活動工期的 3種估計值（ 三時估計法 ） 最大可能估計 (m)=完成某項活動最可能出現的工期估計 樂觀估計 (o)=在最佳條件下完成某項活動的工期估計 悲觀估價 (p)=對最不利的狀況下完成某項活動的工期估計 平均值和方差 每一活動的方差的近似計算公式 ? 2 ? p ? o6?????? ??????2每一活動的期望完工時間（均值）的近似計算公式 ? ?o ? 4 m ? p6科信建筑公司項目中每一活動的均值方差 活動 o m p 均值 方差 A 1 2 3 2 1/9 B 2 8 4 1 C 6 9 18 10 4 D 4 10 6 1 E 1 5 4 4/9 F 4 4 10 5 1 G 5 11 7 1 H 5 8 17 9 4 I 3 9 7 1 J 3 9 9 8 1 K 4 4 4 4 0 L 1 7 5 1 M 1 2
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