【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬體系方案一、設(shè)計目的為建立科學合理的薪酬體系,激勵員工的積極性,留住并吸引優(yōu)秀人才,為公司建立并儲備優(yōu)秀的有生力量,形成積極向上的工作氛圍,推動公司健康快速發(fā)展。二、薪酬概念薪酬是大概念,包括工資、獎金、福利及各種激勵。薪酬是對企業(yè)人力資源價值進行分配的體現(xiàn),人力資源價值從
2024-10-22 08:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司年會策劃方案 【篇一】房地產(chǎn)公司年會策劃方案 一、活動目的 ,回顧在與這個城市的們在這個城市的足跡,一起見證城市的發(fā)展與繁榮,共同探討20xx房地產(chǎn)走向。 ,總結(jié)2015...
2024-12-04 22:16
【總結(jié)】恒闊房地產(chǎn)集團網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一、項目目標 需求分析 網(wǎng)站目標與期望 網(wǎng)站設(shè)計風格 二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu) FLASH引導頁 網(wǎng)站首頁 集團簡介 新聞快報 恒闊樓盤 恒闊置業(yè) 在線調(diào)查 網(wǎng)站后臺控制面板 聯(lián)系我們 郵件群發(fā)(推薦) 三網(wǎng)站權(quán)限管理 四網(wǎng)站運營安全策略
2025-05-04 04:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司網(wǎng)站策劃書與房地產(chǎn)市場工作計劃匯編 第8頁共8頁 房地產(chǎn)公司網(wǎng)站策劃書 在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,網(wǎng)站正成為政府、學校、公司、企業(yè)、及團體進行形象展示、信息發(fā)布、業(yè)務(wù)拓展、...
2024-11-23 03:56
【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責任單
2025-04-18 05:31
【總結(jié)】、成本部業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會題庫一、單選題:1.以設(shè)計階段為重點進行全過程工程造價控制中其在施工圖設(shè)計階段影響項目造價的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級造價員應(yīng)聘于一個單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價業(yè)務(wù):[C]A.
2024-11-05 13:41
【總結(jié)】一、組織手冊說明合理的部門設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責是科學管理的基礎(chǔ)。組織手冊從“公司結(jié)構(gòu)-部門-崗位”三個層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊說明為對部門職能說明書和崗位職責說明書的使用進行說明。1、部門職能說明書的使用部門職能說明書包括部門基本信息、部門職能描述、主要責任、部門權(quán)力、部門內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績效指標。(1)基本信息分管上級對部門進行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間合同小組項目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】成都羅賓納實業(yè)有限公司項目情況匯報尊敬的領(lǐng)導:成都羅賓納實業(yè)有限公司在成都市人民南路四段開發(fā)的“盤谷花園”項目至一九九九年六月八日為止所有報建手續(xù)全部完畢,并于一九九九年六月十日破土動工,現(xiàn)整個樓盤已修建至地面第三層;并經(jīng)成都市建委批準,可以對外銷售,現(xiàn)將項目各方面情況予以匯報,請審議。一、公司及項目概況:1、公司簡介:成都羅賓納實業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】一、項目基本面分析1、項目背書項目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛地路占地面積175畝總建面積商場10148㎡合計:㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車位數(shù)地下車庫439合計:
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司績效考核方案第一章總則第一條為增強組織的運行效率,保證集團總目標的實現(xiàn),促進企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級的管理責任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經(jīng)理實施績效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營銷經(jīng)理績效考核和評估、鼓勵政策,以提高效益。第三
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司避稅方案分析土地增值稅一般知識點?土地增值稅是對在我國境內(nèi)有償轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)及地上建筑物和其他附著物產(chǎn)權(quán)、取得增值性收入的單位和個人征收的一種稅??鄢椖堪ǎ?、取得土地使用權(quán)所支付的金額。2、開發(fā)土地、新建房及配套設(shè)施的成本和費用。3、已使用過的舊房及建筑物的評估價格。4、與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金,包括轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時繳納的營業(yè)
2025-01-06 21:22
【總結(jié)】u目錄第一章項目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計五、規(guī)劃技術(shù)指導第二章項目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場基本面分析四、對本區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展的預(yù)估五、項目競爭環(huán)境分析第三章本案目標客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-05-14 22:37
【總結(jié)】目錄第一部分:(一)管理方案函(二)投標書概括(三)物業(yè)項目服務(wù)報價函第二部分:綜合說明書(一)公司概況(二)管理機構(gòu)設(shè)置(三)管理模式第三部分:項目管理方案(一)項目基本情況1、地理位置2、物業(yè)類型3、占地面積4、建筑面積5、綠化情況(二)管理學理論的應(yīng)用1、客戶關(guān)系管理2、合工理論3、目標管理計劃4、
2025-04-28 04:24
【總結(jié)】****房地產(chǎn)公司崗位評價實施方案一、進行崗位評價的意義崗位評價是以企業(yè)崗位為對象,綜合運用現(xiàn)代數(shù)學、工時研究、勞動心理、生理衛(wèi)生、人機工程、環(huán)境監(jiān)測等科學理論和方法,按一定客觀衡量標準,對崗位的勞動環(huán)境、勞動強度、工作責任、所需要的資格條件等因素,系統(tǒng)進行的測定、評比和估價。1、衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價
2025-04-23 02:50