【人力資源模板】人員需求預測細則與方案(編輯修改稿)
2025-06-19 21:21 本頁面
【文章內容簡介】 方法。 （ 2）人力資源 內外部環(huán)境分析由總裁辦公會負責，其他部門配合。 （ 3）人力資源部在進行未來人力資源需求預測時，需首先對以下問題做出預測。 ① 行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么？這種趨勢對企業(yè)的人力資源政策會產(chǎn)生哪些影響？ ② 企業(yè)的競爭環(huán)境是否會發(fā)生大的變化？這種變化對企業(yè)又會造成哪些影響？ ③ 企業(yè) 的主要競爭對手是否會改變競爭手段？這種改變會對企業(yè)的人力資源政策造成哪些影響？ ④ 企業(yè) 的競爭優(yōu)勢在哪里？這種競爭優(yōu)勢如何才能得以保持？ ⑤ 企業(yè) 的發(fā)展戰(zhàn)略是否會做出調整？這種調整會對企業(yè)的人力資源政策產(chǎn)生什么樣的影響？ ⑥ 企業(yè)的組織結構和運作模式 是否會做出大的調整？這種調整是否會增加或減少目前崗位？是否會對企業(yè)的人力資源需求產(chǎn)生影響？將產(chǎn)生什么樣的影響？ ⑦ 企業(yè)未來人力資源的年齡結構、學歷結構、知識結構是否能滿足企業(yè)的發(fā)展需求？如不能，應如何做？ ⑧ 行業(yè)技術是否會取得重大突破？這種突破會對本企業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響？ ⑨ 本企業(yè)是否會采取新的技術或工藝？會對企業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響？ （ 4）人力資源部在進行未來人力資源需求預測時，應根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確預測期內每年的業(yè)務數(shù)據(jù)：地產(chǎn)項目的銷售收入、外貿項目的銷售收入、其他項目的銷售收入。 （ 5）人力資源部 應首先采取回歸分析法，對預測期內每年的人員需求總數(shù)進行初步預測?；貧w方程如下： Y＝β 0＋β 1X1＋β 2X2＋β 3X3 其中： Y—— 每年人員需求總數(shù)、β 0—— 常數(shù)、
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