門店中的人力運用-張鳳茹(編輯修改稿)
2025-06-19 07:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 額上限為被考核人月工資標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 2） 員工 A、 B、 C級獎金等級評定 ⑴ 所有員工根據(jù)月度考核評價表考核成績 ， 劃分為 A、B、 C三個獎金等級 。 月度工作表現(xiàn)考核使用附件 1； ⑵ 根據(jù)員工日常行為所評定的 A、 B、 C獎金等級進(jìn)行本課獎懲總金額分配。獎勵部分 A、 B、 C獎金等級對應(yīng)獎金分配系數(shù)為 :1:，扣罰部分 A、 B、 C獎金等級對應(yīng)罰金分配系數(shù)為 09:1:； 24 ⑶ A、 B、 C比例分配為 ， A級：占全課員工總?cè)藬?shù) （ 不含課級 ） 的 25%；B級：占全課員工總?cè)藬?shù) （ 不含課級 ） 的 50%； C級：占全課員工總?cè)藬?shù)（ 不含課級 ） 的 25%； ⑷ 維修 、 人資 、 財務(wù) 、 美工 、 EDP、 店總助理 6個部門合為一個課核算 A、B、 C級； B、 C各級核算人數(shù)有小數(shù)的 ， 先對 A、 C取整數(shù) （ 4舍 5入 ） ， 合計人數(shù)如果超出該課總?cè)藬?shù) ， 減 B級人數(shù)；例如：如果某課參加績效考核人數(shù)為 1人 ， 則級別為 B級；如果為 2人 ， 則 A、 C級各 1人；如果為 3人 ，則 A、 B、 C級各 1人；如果 4人以上 ， 則按照第三條規(guī)定執(zhí)行； ⑸ 員工級別評定完成后，需經(jīng)店總經(jīng)理簽字后實施，同時報各區(qū)負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理辦公室及人力資源中心備案； 考 核 要 求 25 3） 工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀或不良表現(xiàn) ， 另行獎懲 。 4． 崗位津貼 1） 收銀崗位津貼 =員工月收銀交易筆數(shù) ⑴ 收銀交易筆數(shù)根據(jù)系統(tǒng)中顯示的每位收銀員的當(dāng)月實際收銀筆數(shù)確定； ⑵ 在收銀中 ， 對同一會員卡號和同一只商品連續(xù)結(jié)賬的不予統(tǒng)計為收銀筆數(shù)并對收銀員予以扣罰處分 。 2） 生鮮崗位津貼按集團(tuán)下發(fā)的生鮮崗位津貼辦法計發(fā) 3）崗位津貼視為工資一部分，參與績效考核。 考 核 要 求 26 1)每月每店員工總?cè)藬?shù)的 2%可被評為月度優(yōu)秀員工 ，以四舍五入為原則取整數(shù) ， 每店至少可以評選 1名月度優(yōu)秀員工 。 月度優(yōu)秀員工公司給予每人每次 100元的現(xiàn)金獎勵 ， 以紅包形式發(fā)放； 2)優(yōu)秀員工由門店自行評選，經(jīng)店總經(jīng)理簽字審核，報公司總經(jīng)理審批、人力資源中心備案后實施。 優(yōu)秀員工獎勵 27 管理指標(biāo) (五項 ) 盤損、商品質(zhì)量、顧客服務(wù)、商品缺貨、衛(wèi)生 28 （ 1)盤損超標(biāo)扣賠 盤損超標(biāo)率超過公司規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)值 25%以上，按公司另行下發(fā)的專項考核辦法執(zhí)行 扣減標(biāo)準(zhǔn)（元）職 級大賣場總經(jīng)理、防損經(jīng)理綜超店長大 賣 場 雜 、 百 經(jīng) 理 級 ， 客 服 理級、防損課長級30 90 120綜 超 食 、 用 、 客 服 主 任 級 ， 防損隊長級20 60 90大場職能部門理級 25 70 95綜超職能部門主任級 15 50 70大 賣 場 雜 、 百 、 客 服 、 帳 管 、倉管課級，防損員工20 40 60綜 超 食 、 用 、 客 服 組 長 級 ， 防損員工15 30 45大賣場職能部門課級 15 30 50大賣場雜、百員工綜超食用員工1 0 % ＜盤損超標(biāo)率≤1 5 %1 5 % ＜盤損超標(biāo)率≤2 5 %2 5 % ＜盤損超標(biāo)率100 150 20010 20 30大賣場、綜超職能部門員工 8 15 25員工的管理考核指標(biāo) 29 (2)商品質(zhì)量指標(biāo) 員工 綜超組長大賣場課級/綜超主任大賣場理級綜超店長/大賣場店總經(jīng)理貨 架 上 商 品 有 破 損 或過期現(xiàn)象每 出 現(xiàn) 一次，扣罰5 元20元 20元 20元 20元因 商 品 質(zhì) 量 引 發(fā) 客怨 ， 店 鋪 解 決 后 未 給公 司 名 譽 、 經(jīng) 濟(jì) 上 造成 經(jīng) 濟(jì) 損 失 500 元 以下/ 30元 30元 30元 30元因 商 品 質(zhì) 量 引 發(fā) 客怨 ， 給 公 司 造 成 經(jīng) 濟(jì)損失5 0 0 1 0 0 0 元/ 50元 150元 200元 300元因 商 品 質(zhì) 量 引 發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1