長虹公司應(yīng)收賬款危機案例(編輯修改稿)
2025-06-19 07:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 近年的盈利水平，無力支撐這一高額費用。 (二 )謀求化解危機 長虹受 APEX所累早在 2021年 3月 5日就有媒體報道， APEX和長虹之間的業(yè)務(wù)往來可能讓長虹蒙受巨大損失?？墒情L虹并未緊急剎車。 APEX應(yīng)收賬款事件后，不管是綿陽市政府還是接任長虹董事長半年的趙勇，都已經(jīng)決心對長虹進行一場脫胎換骨的 “ 甩包袱 ” ，以便 20O5年輕裝上陣，因此才會一年計提 26億元來自 APEX應(yīng)收賬款的壞賬，新管理者不希望這個包袱更持久地影響長虹。 2021后半年來，長虹在生死關(guān)頭曾經(jīng)謀劃收購 APEX，重新啟動國際化戰(zhàn)略。而接收 APEX的代價就是 APEX的 億美元貨款。讓 APEX還款的路徑已被證明是行不通的。 以 APEX為代價進軍北美市場，可能是一種勝利，也可能是一種無奈之舉。接收 APEX至少有兩個好處，一是借助收購 APEX之渠道，長虹國際化一步登天；二是解決 APEX遺留欠款問題，輕裝前進。 長虹在印尼已經(jīng)有類似的經(jīng)歷。長虹早在 2021年就開始對印尼的出口，方式是與印尼本地廠商合作，印尼廠商進行生產(chǎn)，長虹進行貼牌。同時，此廠商還進行自有品牌產(chǎn)品的銷售。一段時間的合作之后，印尼合作伙伴拖欠長虹大筆欠款。當時執(zhí)政的倪潤峰提出能否通過以貨抵款，印尼廠商的產(chǎn)品全部貼長虹的商標，最后的結(jié)果是長虹收購印尼合作方，擁有印尼合作方在東南亞的銷售網(wǎng)絡(luò)。在強大的銷售網(wǎng)絡(luò)支撐下，長虹產(chǎn)品大舉進攻印尼。 接收 APEX之后，長虹將在美國借助 APEX現(xiàn)有渠道及產(chǎn)業(yè)上下游資源，銷售 APEX品牌的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅包括長虹自己的產(chǎn)品，也可能包括像現(xiàn)在 APEX的合作伙伴的產(chǎn)品。一個背景是 APEX在低端市場，是美國家電領(lǐng)域銷量最大的品牌，擁有相當大的影響力。收購完成之后，就不會產(chǎn)生現(xiàn)在與 APEX發(fā)生的問題，因為長虹面對的是沃爾瑪?shù)攘闶凵蹋浼词雇锨烽L虹貨款，性質(zhì)也不會像現(xiàn)在這樣嚴重。 收購只是一種設(shè)想，對于長虹而言，如何迫使 APEX就范是當時最大的考驗。如果成功，長虹將順利渡過這一難關(guān)，當時長虹沒有在美國對 APEX提起訴訟，就是考慮到一場漫長的跨國訴訟對長虹是更大的風險。因為按照長虹與 APEX所簽署的協(xié)議，按照屬地原則，所有訴訟必須在美國進行，而判決的執(zhí)行也必須在美國執(zhí)行。 2021年 10月，季龍粉在深圳被四川警方以 “ 涉嫌票據(jù)詐騙 ”刑事拘留，意味著長虹對 APEX的徹底失望。 2021年 12月 14日，四川長虹在美國洛杉機高等法院起訴 APEX公司，以該公司違反債務(wù)償還協(xié)議，兩次逾期不履行分期還款義務(wù)為訴求，要求被告 APEX公司償還 (約 RMB40億元 )的貨款 (連同利息及超期罰款共計 )及律師費、訴訟費等，并要求法院發(fā)出禁令，禁止 APEX轉(zhuǎn)移資產(chǎn)及刪改、毀壞賬本，同時允許長虹查明 APEX的財務(wù)狀況通過司法程序核實 APEX的財務(wù)和經(jīng)營狀況，以利于 APEX公司欠款問題的進一步解決。雙方焦點集中于 APEX公司在 20O3年為長虹開具的 37張支票是否為空頭支票，這將決定 APEX是否涉嫌票據(jù)欺詐。 但是，針對公司的訴訟， APEX于 2021年 1月 14日在美國洛杉礬高等法院以四川長虹在美國 CES展 (美國消費
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