博弈論與信息經(jīng)濟學講義(編輯修改稿)
2025-06-18 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 鞭打快牛 ” 。 ? 這種現(xiàn)象在西方市場經(jīng)濟中同樣存在，比如說，西方國家政府對壟斷企業(yè)的價格管制就存在類似的問題 （企業(yè)生產(chǎn)成本越低，價格越低）。企業(yè)內(nèi)部對員工的獎懲也存在同樣的問題。 棘輪效應 (鞭打快牛 ) ? 如： ? 對于一個公共項目，委托人在第一期可能會 允許一個較高價格的合同 ， 但隨后發(fā)現(xiàn)其成本比預期的要低， 因此在下一階段他將會降低合同價格。合同將會不可逆地向更嚴厲的方向轉動。 因此，結合同的公司或許不會選擇第一期顯示其成本合同 。 棘輪效應 (鞭打快牛 ) 聲譽效應模型 以過去業(yè)績?yōu)闃藴蔬M行激勵 棘輪效應模型 強化激勵機制 弱化激勵機制 ？ 過去業(yè)績傳遞信息的 ”所有權 ” 不同 經(jīng)營能力 信息 企業(yè)生產(chǎn) 能力信息 聲譽效應模型 以相對業(yè)績?yōu)闃藴蔬M行激勵 棘輪效應模型 弱化 激勵機制 強化 激勵機制 ？ 過去業(yè)績傳遞信息的 ”所有權 ” 不同 經(jīng)營能力 信息 企業(yè)生產(chǎn) 能力信息 顯性激勵合同不可行 (當期工資與當期產(chǎn)出無關 ,經(jīng)理不承擔風險 ) 顯性激勵合同可行 (當期工資決定于當期產(chǎn)出 ,經(jīng)理承擔風險 ) 多階段動態(tài)博弈模型 ? 在現(xiàn)實中，過去的業(yè)績傳遞兩種信息： 拿固定工資 （與業(yè)績無關，但與預期能力有關） 分享剩余 （與業(yè)績相關，但必須在完成一定目標之后）。 ? 令 b為經(jīng)理在 t期的產(chǎn)出中占有的剩余份額 （或討價能力）， β t為經(jīng)理在 t期的產(chǎn)出中占有的剩余份額。那么經(jīng)理在時期 1努力的邊際收益為： ? （ β t+（ b β 2)ψ ) ? 其中 β 1為直接激勵， （ b β 2)ψ 為隱性激勵 （第一階段激勵對第二階段的影響）， bψ 度量聲譽效應（強化激勵）， β 2ψ 度量棘輪效應（弱化激勵）。 多階段動態(tài)博弈模型 ? 如果 b=1， β t=0，只有聲譽效應，沒有棘輪效應，努力的邊際收益為 ψ （如聲譽模型）。 ? 如果 b=0， β t=1，只有棘輪效應，沒有聲譽效應。努力的邊際收益為 1ψ （如棘輪效應模型）。 ? 引入相對績效比較改變權數(shù) ψ ， 從而影響聲譽效應也影響棘輪效應。因為相對業(yè)績比較對兩種效應作用的結果正好相反，總的激勵作用不僅取決于對 ψ 的影響，而且取決于兩種效應的相對大小。 練習 ? 證明 ： ? 聲譽效應意味著，當工作三階段時，經(jīng)理在第一階段的努力水平高于當只工作兩階段時的努力水平； ? 棘輪效應意味著，當工作三階段時，經(jīng)理在第一階段的努力水平低于當只工作兩階段時的努力水平； ? 在兩階段模型中，假定經(jīng)理對 169。（經(jīng)營能力或企業(yè)內(nèi)在生產(chǎn)力）的所有權為 b，經(jīng)理的最優(yōu)化行為意味著： ??? )( 211 ????? bac第六章 委托 代理理論 （ II） ? 一 多階段動態(tài)博弈模型 ? 代理人市場 聲譽模型 ? 棘輪效應 (鞭打快牛 ) ? 二 委托人的道德風險與錦標制度 ? 三 多項任務委托 代理模型 ? 四 最優(yōu)的委托權安排 二 委托人的道德風險與錦標制度 ? 錦標制度
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