【總結(jié)】7/11金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項(xiàng)目考核管理辦法2005年3月20日發(fā)布金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項(xiàng)目管理體系運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)工作項(xiàng)目的執(zhí)行效果,推動廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項(xiàng)目
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】政教處范文之班主任工作治理制度 縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)班主任工作治理制度?第一章總 則第一條??班級是學(xué)校正學(xué)生施行素養(yǎng)教育的根本單位。班主任是班級工作的引導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者和促進(jìn)者,是溝通學(xué)校教育、家庭教育和社會教...
2025-03-15 01:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定
2025-08-16 13:14
【總結(jié)】班主任姓名:班級:-------學(xué)年--------學(xué)期考核月份:------年------月項(xiàng)目考核內(nèi)容與要求評分細(xì)則考核方式考核記錄扣分得分計(jì)劃總結(jié)記錄資料(5分)3.《班主任工作手冊》填寫規(guī)范,內(nèi)容較翔實(shí)班級工作計(jì)
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】班主任工作考核條例一、考核目的:班主任是班級工作的具體組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,為了進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和班集體建設(shè)工作,全面落實(shí)素質(zhì)教育,根據(jù)國家教育部《中學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》和省教育廳《中學(xué)班主任工作的意見》,結(jié)合本校實(shí)際,特制訂本條例。二、考核辦法:學(xué)校成立班主任工作考核小組,采取自評和校評相結(jié)合的辦法,根據(jù)班主任工作水小結(jié)和學(xué)校的考核檢查,按
2025-04-17 23:10
【總結(jié)】9/9員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】第三章考勤考核管理制度對員工的考勤和考核是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容過去對員工的考勤考核制度往往過于教條化把員工當(dāng)作機(jī)器一樣對待缺乏人情味而現(xiàn)代公司注重人本管理其考核制度的目的是使員工融入公司融入團(tuán)隊(duì)之中從而創(chuàng)造更大的效益其主要內(nèi)容包括一、:班別:頁次:編號姓名工時(shí)類別12345
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】工藝管理制度考核辦法南京江瀚信息工程有限公司工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)物質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本廠工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司工藝技能管理工作,擬定、修訂產(chǎn)物的工藝技能文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】29/29職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考
2025-04-08 02:55
【總結(jié)】員工考核管理制度 員工考核管理制度(一) 第一章總則 第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 第二章考核范圍 ...
2025-04-05 07:39
【總結(jié)】質(zhì)量考核管理制度為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求,制訂以下質(zhì)量管理制度及考核辦法:一、生產(chǎn)工藝管理1、各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進(jìn)行生產(chǎn)操作。2、在生產(chǎn)過程中,質(zhì)管人員應(yīng)對各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡視,以督促生產(chǎn)加工人員嚴(yán)格工藝要求,杜絕違章操作。3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況,質(zhì)管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部每周要對生產(chǎn)車間
2024-11-13 08:16
【總結(jié)】126/36考核管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人127/36目錄第一章總則........................................................................................................
2025-04-14 11:20
【總結(jié)】、目的:通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平。二、考核:1、工程部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2、總工辦檢查工程部的考核工作;3、總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),抽查情況反饋工程部。三、時(shí)間:1、每月考核一次;2、考核表當(dāng)月二十八號前報(bào)公司總工辦;3、總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。四、考核原則:1、考核實(shí)行百分
2025-05-13 18:46
【總結(jié)】XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確??己说恼鎸?shí)性和正確性。第四條立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進(jìn)行考核。既要有上級的考核,又要有同
2025-04-23 03:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16