【總結(jié)】目錄?什么是團(tuán)隊(duì)??什么是銷售團(tuán)隊(duì)??銷售團(tuán)隊(duì)特征?參與?創(chuàng)新?協(xié)作?理念?愿景目錄?銷售團(tuán)隊(duì)的文化?銷售團(tuán)隊(duì)的類型?怎樣建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)?銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)?銷售團(tuán)隊(duì)的七種要素?分析?頭腦風(fēng)暴會(huì)議守則
2025-01-07 18:50
【總結(jié)】高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理主講:王強(qiáng)Page2講師簡(jiǎn)介?中國(guó)醫(yī)療器械實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一人?二十年醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?中國(guó)知名醫(yī)療器械營(yíng)銷管理專家?在”YY語(yǔ)音”上不定期開(kāi)設(shè)《醫(yī)療器械營(yíng)銷九連環(huán)系列講座》和醫(yī)療器械成功案例研討會(huì)?在醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、醫(yī)谷、世界醫(yī)療器械、中國(guó)醫(yī)療器械信息、銷售
2025-01-27 03:19
【總結(jié)】--1打追蹤電話小竅門制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2前言:充分利用現(xiàn)代通訊工具發(fā)揮超常作用--31、隨時(shí)了解團(tuán)隊(duì)狀況2、及時(shí)疏解員工心結(jié)3、傳導(dǎo)公司方案和政策4、隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)5、把控員工業(yè)務(wù)進(jìn)度
2025-08-03 21:39
【總結(jié)】
2025-05-10 18:21
【總結(jié)】第八章促成的技巧本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)本章學(xué)習(xí)的要點(diǎn)是促成客戶簽單的技巧。主要包括識(shí)別客戶的購(gòu)買信號(hào)以及采用適當(dāng)?shù)姆椒ü膭?lì)客戶作出購(gòu)買決定完成投保手續(xù)兩個(gè)方面。在這里捕捉購(gòu)買信號(hào)、把握促成時(shí)機(jī)、利用有效的促成方法幫助客戶完成簽約是營(yíng)銷人員必須掌握的核心技能。本章主要闡述客戶的購(gòu)買信號(hào)、常用的促成方法以及促成的注意事項(xiàng)。第一節(jié)創(chuàng)造促成的條件
2025-05-12 05:08
【總結(jié)】深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓(xùn)網(wǎng)E-MAIL:高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)
2024-10-16 22:53
【總結(jié)】第一篇:實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議主持人的關(guān)鍵技巧 實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議主持人的關(guān)鍵技巧 世界是一個(gè)時(shí)時(shí)處處充滿會(huì)議的世界。會(huì)議是一個(gè)集思廣益的渠道,顯示著一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織的存在,是一種群體溝通的方式。那么何為高效會(huì)...
2024-11-09 17:38
【總結(jié)】信用風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)n應(yīng)收帳款的分析與管理n催收技巧1SINOTRUST應(yīng)收帳款管理的重要性逾期應(yīng)收帳款每天都在侵蝕企業(yè)利潤(rùn)提高企業(yè)盈利水平增加融資和管理成本減少融資和管理成本增加壞帳損失風(fēng)險(xiǎn)降低壞帳損失風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)喪失再投資的機(jī)會(huì)增加企業(yè)再投資機(jī)會(huì)影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款管理目標(biāo)加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款往往構(gòu)成企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的5
2025-05-12 08:29
【總結(jié)】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開(kāi)放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:?有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-01-09 02:07
【總結(jié)】如何建立部門高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的
2025-01-04 09:50
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)突圍方略營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是會(huì)議營(yíng)銷公司獲取利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性非常大,如何才能使自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。無(wú)論企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還是制定了正確的銷售策略,最終產(chǎn)品能否順利銷售出去,銷售策略能否得以正確地貫徹實(shí)施,關(guān)鍵在于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,在銷售管理中,人是銷售的核心力量。如何建立一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并實(shí)施有效的管理,
2025-06-27 23:27
【總結(jié)】第四章保險(xiǎn)的基本原則——保險(xiǎn)利益原則?保險(xiǎn)的基本原則,是保險(xiǎn)正常運(yùn)行必須遵循的基本規(guī)律,違反這些規(guī)律保險(xiǎn)就不能正常發(fā)揮作用。第一節(jié)保險(xiǎn)利益原則1.保險(xiǎn)利益的含義——投保人對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的所具有的法律上承認(rèn)的利益。體現(xiàn)了投保人或被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)標(biāo)的之間存在的利害關(guān)系。?保險(xiǎn)利益是保險(xiǎn)交易產(chǎn)生的前提和依據(jù),沒(méi)有保險(xiǎn)利益就沒(méi)有
2025-05-12 05:00
【總結(jié)】1追蹤體系?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言圍繞周單元經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分類管理,檢視確認(rèn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)動(dòng)作和質(zhì)量,全面了解業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)成熟度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)需求,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整、修正,提高周單元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成機(jī)率。在督導(dǎo)和輔導(dǎo)過(guò)程中落實(shí)人性化管理,在促進(jìn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)技能提
2025-08-05 20:49
【總結(jié)】工程管理中的二八原則與關(guān)鍵點(diǎn)控制(Pareto)TIMEMANAGEMENT海上生存?一罐啤酒?一本相冊(cè)?一盤繩索?一個(gè)指南針?一盒巧克力?一萬(wàn)美元海上生存TIMEMANAGEMENT本講座培訓(xùn)目的:分清緊急事情與重要事情TIMEMANAGEMEN
2025-02-24 13:57
【總結(jié)】第一篇:保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)“主管”五忌 主管,團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷 業(yè)務(wù)員都知道展業(yè)時(shí)有許多忌諱:不能大聲講話,不能和客戶爭(zhēng)吵,做不到的事不能瞎許諾??因?yàn)榭蛻羰悄愕囊率掣改?,在客戶面前,營(yíng)銷員必...
2024-11-15 12:32