【總結(jié)】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2025-08-06 15:59
【總結(jié)】縣域保險(xiǎn)經(jīng)營2020/9/19169----遼寧省—吳迪2-講師在行動(dòng)--金牌爭霸賽課程大綱I.轉(zhuǎn)變觀念I(lǐng)I.組建隊(duì)伍IV.宣傳機(jī)制V.產(chǎn)品組合與銷售技巧VI.用保險(xiǎn)為農(nóng)民服務(wù)2020/9/19169----遼寧省—吳迪3-
2025-08-06 13:49
【總結(jié)】電話營銷保險(xiǎn)崗前培訓(xùn) 一、電話銷售工作介紹 我所在的公司主要銷售的產(chǎn)品包括豐胸美容、健康保健品、成人用品等,這家公司規(guī)模不算大,有一百多人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司有兩個(gè)...
2025-04-05 21:53
【總結(jié)】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2025-08-03 21:42
【總結(jié)】LOGO1同業(yè)引進(jìn)漫談制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究LOGO2XX內(nèi)部機(jī)構(gòu)聯(lián)賽分別4:0完勝XX、XX,A組第一2020年一季度達(dá)成率蟬聯(lián)第一同時(shí)籌建兩家支公司首三月均達(dá)D類新人三項(xiàng)指標(biāo)均全省
2025-08-06 11:59
【總結(jié)】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場營銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59
【總結(jié)】內(nèi)部資料,不得外傳1淺談營銷管理2020/9/19,僅供參考2個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的建議?系統(tǒng)運(yùn)作?培訓(xùn)體系?會(huì)報(bào)管理?營建文化?觀念到位?隊(duì)伍第一?核心技能?評價(jià)體系營銷三大主題:?發(fā)展大直轄
2025-08-06 09:40
【總結(jié)】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
2025-08-06 16:40
【總結(jié)】--1晨會(huì)的經(jīng)營與管理--2晨會(huì)經(jīng)營是壽險(xiǎn)公司經(jīng)營的一大特色,是企業(yè)文化的一個(gè)內(nèi)容。晨會(huì)是營銷公司政令、信息、制度執(zhí)行、文化經(jīng)營的傳播媒體,因此說“壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營就是晨會(huì)的經(jīng)營。--3晨會(huì)總體內(nèi)容設(shè)計(jì)的目的與核心使全體營銷員熱愛保險(xiǎn)事業(yè),熱愛公司,熱愛團(tuán)隊(duì),熱愛產(chǎn)品,追求上進(jìn);
2025-08-06 15:56
【總結(jié)】--1社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦政策培訓(xùn)社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)課堂天津市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分中心培訓(xùn)服務(wù)小組--2社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種?;?;?;?;?。
2025-08-05 19:16
【總結(jié)】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識,很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
【總結(jié)】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員,關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點(diǎn),協(xié)助他的不足--3?目的:了解自己,發(fā)揮長處,開發(fā)潛力,追求成長,與人為善,做一個(gè)受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識自我,接受他人
2025-08-06 17:17
【總結(jié)】--1周單元經(jīng)營進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒有檢查的工作安排是無效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁?,而是你追蹤什么他才?huì)做什么?控制過程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2025-08-06 16:59
【總結(jié)】1--人力追蹤小結(jié)細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)提高效率制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2大綱加大組訓(xùn)的人力考核力度,提高積極性1優(yōu)化報(bào)表,提高決策依據(jù)2分階段追蹤,確保效果3有的放矢,事半功倍43支公司任務(wù)重、壓力大且
2025-08-06 16:57
【總結(jié)】-1產(chǎn)品說明會(huì)追蹤寶典-2主要內(nèi)容一、會(huì)前邀約追蹤二、會(huì)議現(xiàn)場同意投保后的促成追蹤三、會(huì)后追蹤四、其他相關(guān)要求和注意事項(xiàng)-3一、會(huì)前邀約追蹤?1、邀約常見問題a、客戶沒時(shí)間b、客戶有壓力c、信任度不強(qiáng)
2025-08-03 21:54