內部控制與公司治理之企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-06-18 06:17 本頁面
【文章內容簡介】 出和諧的人際關系與高尚的人文環(huán)境。 企業(yè)文化建設具有凝聚功能和激勵功能 ? “企業(yè)即人” 企業(yè)文化即是企業(yè)人的文化，屬于思想范疇，是人的價值理念，這種價值理念和思想道德屬于同一種范疇。企業(yè)文化是和社會道德一樣，都是一種內在價值理念，都是一種內在約束，即人們在思想理念上的自我約束，因而都是對外在約束的一種補充。 企業(yè)文化對員工起著內在的約束作用 ? 企業(yè)文化作為一項高級形態(tài)的管理職能，它最終的績效應該體現(xiàn)在企業(yè)的經營業(yè)績上 企業(yè)文化可促進企業(yè)經濟效益的提升 如何建設企業(yè)文化 優(yōu)秀企業(yè)文化應具備的特點 企業(yè)文化的建設原則 企業(yè)文化的核心、血肉和儀容 表里一致，切忌形式主義 注重個異性 不能忽視經濟性 繼承傳統(tǒng)文化的精華 強化以人為中心 企業(yè)文化的建設原則 文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。 強化以人為中心 企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1