內(nèi)部控制與公司治理之企業(yè)文化(存儲(chǔ)版)
【正文】 代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。是一個(gè)給定的組織在其應(yīng)對(duì)外部適應(yīng)性和內(nèi)郡一體化問(wèn)題的過(guò)程中，創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展的，被證明是行之有效的，并用來(lái)教育新成員正確地認(rèn)識(shí)、思考和感覺(jué)上述問(wèn)題的基本假定。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。 繼承傳統(tǒng)文化的精華 優(yōu)秀企業(yè)文化應(yīng)具備的特點(diǎn) 4 能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀(guān) 1 2 3 5 能在價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證 使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素 簡(jiǎn)約明了，令人心悅誠(chéng)服 能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力 5 能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情 6 企業(yè)文化的核心 —— 企業(yè)理念 要想切實(shí)建立企業(yè)價(jià)值觀(guān)體系，首先要從實(shí)際出發(fā)。 企業(yè)文化的儀容 —— 視覺(jué)形象 心理學(xué)研究表明，一個(gè)人在接受外界信息時(shí)，視覺(jué)接受的信息占全部信息量的 83%， 11%的信息來(lái)自聽(tīng)覺(jué)，所以我們認(rèn)為在企業(yè)文化的建設(shè)和傳播過(guò)程中，視覺(jué)形象是依附與企業(yè)理念的，但卻是依靠它廣泛傳播，它是企業(yè)文化、理念的重要載體 。 企業(yè)文化的血肉 —— 行為文化 制定了新的企業(yè)理念，我們并不是把它形式化，停留在口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)層次。 不能忽視經(jīng)濟(jì)性 馬克
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