內(nèi)部控制與公司治理之企業(yè)文化(文件)
【正文】 2 3 。 企業(yè)文化的儀容 —— 視覺形象 心理學(xué)研究表明，一個人在接受外界信息時，視覺接受的信息占全部信息量的 83%， 11%的信息來自聽覺，所以我們認(rèn)為在企業(yè)文化的建設(shè)和傳播過程中，視覺形象是依附與企業(yè)理念的，但卻是依靠它廣泛傳播，它是企業(yè)文化、理念的重要載體 。從企業(yè)發(fā)展眾多的可能性中，確認(rèn)企業(yè)的愿景。 繼承傳統(tǒng)文化的精華 優(yōu)秀企業(yè)文化應(yīng)具備的特點 4 能得到員工的廣泛認(rèn)同的價值觀 1 2 3 5 能在價值觀指導(dǎo)下成功的實踐與驗證 使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素 簡約明了，令人心悅誠服 能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力 5 能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情 6 企業(yè)文化的核心 —— 企業(yè)理念 要想切實建立企業(yè)價值觀體系，首先要從實際出發(fā)。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟”二字，但建設(shè)和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在
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