精華大學(xué)精細(xì)化管理總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-10-15 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程中。過 于追求 團(tuán)隊(duì)的 親和力 和人情 味，認(rèn)為“ 團(tuán)隊(duì)之 類皆兄 弟”，直接 導(dǎo)致管 理制度 的不 完善或 雖有制 度卻缺 乏執(zhí)行 力，形同虛 設(shè)。真正的 團(tuán)隊(duì)又 一鮮 明的特 征就是：具 有 嚴(yán)明 而又公 正的團(tuán) 隊(duì)紀(jì)律 和規(guī)范。這 不僅 僅是維 護(hù)團(tuán)隊(duì) 整體利 益的需 要，同時(shí) 也對保 護(hù)團(tuán)隊(duì) 成員根 本利 益有重 要意義 。應(yīng) 當(dāng)及時(shí)糾 正“ 紀(jì)律有 礙團(tuán)結(jié) ”的 錯(cuò)誤觀 念，GE 的前 CEO 杰 克。韋爾奇 這樣說 過：能指出 誰是團(tuán) 隊(duì)里最 差的 團(tuán)隊(duì)才 是合格 的團(tuán)隊(duì) 。企業(yè) 需要的是 能戰(zhàn)斗 能不斷 拓展的 團(tuán)隊(duì) ， 沒 有 公 平而又 嚴(yán)明紀(jì) 律性的 團(tuán)隊(duì)是沒 有前途 的。 合 理 配 置 團(tuán)隊(duì)架 構(gòu) 部 分人將 團(tuán)隊(duì)精 神簡單 理解為 單純的集 體主義 精神，使得團(tuán) 隊(duì)成員 的個(gè)人 創(chuàng)造力 和個(gè)性 發(fā)揮被扭 曲和埋 沒。而 沒有了 個(gè)性 就 意 味 著 沒有了 創(chuàng)造力 。這樣 的團(tuán)隊(duì)只 具備簡 單的復(fù) 制功能 ，而不 具備創(chuàng) 新拓展 能力。 其實(shí)團(tuán) 隊(duì) 不單單 是人員 的集合 ，更 是能量 的結(jié)合 ，團(tuán)隊(duì) 精神的 本質(zhì)不是 要團(tuán)隊(duì) 成員犧 牲自我 去完 成某一 項(xiàng)工作 ，而是 要充分 利用和發(fā) 揮團(tuán)隊(duì) 所有成 員的個(gè) 體優(yōu) 勢去做 好這項(xiàng) 工作。真正 團(tuán)隊(duì)的 又一特 征是：充分 利用和 發(fā)揮 團(tuán)隊(duì)所 有成員 的個(gè)體 優(yōu)勢。團(tuán)隊(duì)的綜 合競爭 力來源 于團(tuán)隊(duì) 成員 專 長 的 合 理配置 。 最 典型的 團(tuán)隊(duì)當(dāng) 屬運(yùn)動(dòng) 場上的 球隊(duì)，每 個(gè)球隊(duì) 都需要 具備不 同技能 的成員 。同樣 ，企業(yè) 中團(tuán)隊(duì)也 需要不 同的角 色配合 。例 如 ： 以 科 技開發(fā) 為目的 團(tuán)隊(duì)常 常設(shè)計(jì)這 樣的角 色， 信息員 ， 作 為 與 外界信 息源連 接的紐 帶。 創(chuàng)新倡 導(dǎo)者， 善于創(chuàng)新 構(gòu) 思 ， 能 與高層 領(lǐng)導(dǎo)對 話。 創(chuàng)新執(zhí) 行者， 有良好 的技術(shù)素 養(yǎng) ， 善 于 解決前 沿問題 ，對技 術(shù)難點(diǎn)有 新思路 新方法 。 專 業(yè)技術(shù) 難點(diǎn)解 決者，需要 具備的 不一定 有創(chuàng)新 性，但要更 具有 專 業(yè) 性 和 攻關(guān)能 力。 項(xiàng)目管 理者， 需要具 備較高 的技術(shù)水 平和管 理能力，能 夠全面 把握新 項(xiàng)目的 整體運(yùn) 行狀況，對 項(xiàng)目 的經(jīng)費(fèi) 和進(jìn)度
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